Primmo
ActifRésumé
Primmo est active depuis 1967 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 91 506 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Bénéfice
- 91 506 €
- VAN BAVEL Yves Louis Marie-LouiseAdministrateur
- VAN HOOL Isabelle Godelieve Denise JeanneAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,13, trésorerie 45 460 €abaisse le risqueTaille : 0,8 ETP, total du bilan 4,6 M €Constituée en 1967Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 91 506 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 144 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 35,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | -0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 144 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 163 € | 5 € | 5 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 0,7 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 163 € | 5 € | 5 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 44,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 44,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,03 M € | -0,08 M € | -0,007 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | -0,03 M € | 0,1 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | -47 € | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,09 M € | -0,06 M € | -0,001 M € | -0,009 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | 0,09 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,6 M € | -0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | -347 € | 0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | 5,0 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,2 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,9 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | ▼ 39,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,8 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 51,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,009 M € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,007 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 3 € | 3 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 17,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | ▲ 12× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | 5,0 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 6,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 6,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 25,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 3,6 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,0 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 584 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 175 € | 100 € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | ▲ 13× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 4,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 86,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -89 428 € | -56 251 € | -1 098 € | -9 090 € | -11 891 € | -31 796 € | -24 719 € | 91 506 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 533 780 € | 134 952 € | 127 690 € | 133 264 € | 135 873 € | 175 682 € | 149 141 € | 148 212 € | ▼ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 444 352 € | 78 701 € | 126 592 € | 124 174 € | 123 982 € | 143 886 € | 124 422 € | 239 718 € | ▲ 92,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -290 574 € | -8 991 € | -74 171 € | -673 583 € | -452 588 € | -8 607 € | -1 584 € | ▲ 81,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 586 € | 25 481 € | 10 490 € | 600 746 € | -571 514 € | -38 491 € | 6 803 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 47 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-05-2026 | 2026-00116111 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00098493 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-06-2024 | 2024-00155712 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-08-2023 | 2023-00311303 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-05-2022 | 2022-20029078 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-08-2021 | 2021-48200351 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-16400234 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-20800340 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-06-2018 | 2018-18100538 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-13900120 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN BAVEL Yves Louis Marie-Louise |
|
| VAN HOOL Isabelle Godelieve Denise Jeanne |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-02
Acte du Moniteur
Reconductions : VAN BAVEL Yves Louis Marie-Louise (gewone bestuurder) et VAN HOOL Isabelle Godelieve Denise Jeanne (gewone bestuurder)Modification des statuts · Capital · Siège statutaire6 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « 2200 Herentals, Geelseweg 7 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VAN BAVEL Yves Louis Marie-Louise (gewone bestuurder)
- Reconduction d'administrateur, VAN HOOL Isabelle Godelieve Denise Jeanne (gewone bestuurder)
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13302C0521/00E000 | Flandre | 8 694 m² | 1 · 3 929 m² | 12,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het kopen,verkopen,huren en verhuren en valoriseren van onroerende goederen; Het beheren van vennootschappen welk doel deze vennootschappen… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het kopen,verkopen,huren en verhuren en valoriseren van onroerende goederen
- Het beheren van vennootschappen welk doel deze vennootschappen ook mogen hebben,het uitoefenen van de functie van bestuurder en vereffenaar in dergelijke vennootschappen,het verwerven,beheren en in waarde stellen van brevetten,octrooien en licenties en andere intellectuele rechten.Het verlenen van dienstprestaties van economische aard,zowel in eigen beheer als in deelname met derden,onder meer onder de vorm van adviesverlening,assistentie op het gebied van administratief-financieel gebied,het management en de informatica in de breedste zin van deze woorden
- Het kopen,aanhouden en verkopen van deelnemingen in andere vennootschappen
- Het onderhoud van goederen en tuinen voor rekening van derden
- Het kweken,aankopen en verkopen van gewassen,planten,bloemen,bomen en dergelijke meer
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Primmo
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering overeenkomstig wettelijke bepalingen, bestuursorgaan als vereffenaar ten aanzien van derden » (acte en néerlandais)