PRIMA SELECT
ActifRésumé
PRIMA SELECT est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 196 721 € et un résultat net de 49 307 €. Les capitaux propres progressent d'environ 66 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 1 547 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 196 721 €
- Bénéfice
- 49 307 €
Pourquoi 93augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueTaille : total du bilan 775 818 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Constituée en 1987Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Fondateur · ConstitutionCompte bancaire · Dénomination statutaire
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 196 721 € ▲33,4%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 4 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 20 378 € | 30 793 € | 48 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 44 517 € | 65 710 € | 54 834 € | 53 309 € | 52 676 € | ▼ 1,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 432 € | 1 782 € | 1 760 € | 1 641 € | 1 872 € | ▲ 14,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 835 € | 1 162 € | - | - | 47 € | 5 469 € | 15 789 € | 20 026 € | ▲ 26,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | - | 2 170 € | 2 239 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 837 € | 7 385 € | 12 525 € | 30 685 € | 44 669 € | 62 550 € | 112 503 € | 128 219 € | ▲ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 939 € | 6 197 € | 12 525 € | 30 253 € | 42 841 € | 55 321 € | 92 903 € | 89 082 € | ▼ 4,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 73 000 € | - | - | 0 € | 114 € | ▲ 11 434× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 147 € | 73 000 € | - | - | 0 € | 114 € | ▲ 11 434× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 046 € | 3 769 € | 7 960 € | 10 795 € | 21 703 € | ▲ 101 % |
| Charges financières récurrentes65 | 123 € | 737 € | 1 171 € | 1 046 € | 3 769 € | 7 960 € | 10 795 € | 21 703 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 817 € | 6 793 € | 11 500 € | 102 207 € | 39 072 € | 47 361 € | 82 107 € | 67 494 € | ▼ 17,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 541 € | 1 484 € | 3 737 € | 7 880 € | 10 058 € | 21 377 € | 18 187 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 817 € | 5 253 € | 10 017 € | 98 470 € | 31 192 € | 37 303 € | 60 730 € | 49 307 € | ▼ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 817 € | 5 253 € | 10 017 € | 98 470 € | 31 192 € | 37 303 € | 60 730 € | 49 307 € | ▼ 18,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 26 361 € | 126 190 € | 121 803 € | 138 498 € | 153 272 € | 518 348 € | 624 169 € | 775 818 € | ▲ 24,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 828 € | 118 783 € | 118 783 € | 118 783 € | 128 736 € | 427 835 € | 548 620 € | 653 594 € | ▲ 19,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 828 € | - | - | - | 9 953 € | 308 552 € | 429 837 € | 529 811 € | ▲ 23,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 9 953 € | 304 744 € | 420 636 € | 522 892 € | ▲ 24,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 808 € | 9 200 € | 6 919 € | ▼ 24,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | 118 783 € | 118 783 € | 118 783 € | 118 783 € | 119 283 € | 118 783 € | 123 783 € | ▲ 4,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 21 532 € | 7 407 € | 3 020 € | 19 715 € | 24 536 € | 90 513 € | 75 550 € | 122 225 € | ▲ 61,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 900 € | 61 € | 392 € | 658 € | 15 076 € | - | 605 € | 15 976 € | ▲ 26× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 15 000 € | - | 605 € | 15 976 € | ▲ 26× |
| Autres créances41 | - | - | - | 658 € | 76 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 632 € | 7 346 € | 2 628 € | 19 057 € | 9 460 € | 90 513 € | 74 945 € | 106 248 € | ▲ 41,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 26 361 € | 126 190 € | 121 803 € | 138 498 € | 153 272 € | 518 348 € | 624 169 € | 775 818 € | ▲ 24,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 020 € | 11 272 € | 21 289 € | 46 759 € | 49 380 € | 86 684 € | 147 414 € | 196 721 € | ▲ 33,4 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 3 937 € | 3 937 € | 3 937 € | 16 759 € | 19 380 € | 56 684 € | 117 414 € | 166 721 € | ▲ 42,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 16 759 € | - | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 16 759 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 19 380 € | 56 684 € | 117 414 € | 166 721 € | ▲ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -27 917 € | -22 665 € | -12 648 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 20 341 € | 114 918 € | 100 514 € | 91 738 € | 103 892 € | 431 664 € | 476 756 € | 579 097 € | ▲ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 94 473 € | 66 926 € | 52 900 € | 38 705 € | 265 694 € | 337 369 € | 307 195 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 52 900 € | 38 705 € | 265 694 € | 337 119 € | 306 945 € | ▼ 9,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 250 € | 250 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 341 € | 20 445 € | 33 588 € | 38 838 € | 65 187 € | 165 970 € | 139 387 € | 271 902 € | ▲ 95,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 025 € | 14 196 € | 27 248 € | 34 338 € | 30 174 € | ▼ 12,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1 328 € | 500 € | 587 € | 4 689 € | 1 856 € | 18 908 € | 1 700 € | 4 861 € | ▲ 186 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 689 € | 1 856 € | 18 908 € | 1 700 € | 4 861 € | ▲ 186 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 354 € | 9 950 € | 1 815 € | 2 924 € | 8 642 € | ▲ 196 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 8 571 € | 1 815 € | 2 924 € | 7 264 € | ▲ 148 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 354 € | 1 378 € | - | - | 1 378 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 769 € | 39 186 € | 118 000 € | 100 425 € | 228 226 € | ▲ 127 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 817 € | 5 253 € | 10 017 € | 98 470 € | 31 192 € | 37 303 € | 60 730 € | 49 307 € | ▼ 18,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 835 € | 1 162 € | - | - | 47 € | 5 469 € | 15 789 € | 20 026 € | ▲ 26,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 651 € | 6 414 € | 10 017 € | 98 470 € | 31 239 € | 42 772 € | 76 519 € | 69 334 € | ▼ 9,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -115 116 € | 0 € | 0 € | -10 000 € | -304 567 € | -136 574 € | -125 000 € | ▲ 8,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 286 € | -4 718 € | 16 429 € | -9 597 € | 81 053 € | -15 568 € | 31 304 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00279358 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-01-2025 | 2025-00011754 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-07-2024 | 2024-00213878 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-06-2023 | 2023-00101514 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20108533 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 13-07-2021 | 2021-35000032 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-06-2020 | 2020-22300038 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 09-07-2019 | 2019-30400482 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-06-2018 | 2018-21500227 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-06-2017 | 2017-19900204 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 83008B0015/00S000 | Wallonie | 531 m² | 1 · 70 m² | - |
| 63002B0273/00K004 | Wallonie | 337 m² | 1 · 41 m² | 10,1 m · 3 |