PRIEELS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00482788.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 76 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | - | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 0,8 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 0,9 | 0,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 38 449 € | 36 711 € | 858 € | 4 380 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 1 899 € | 1 900 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 048 € | 10 585 € | 16 982 € | 16 784 € | 16 062 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PRIEELS : « Commerce de détail d’articles d’horlogerie et de bijouterie » (NACE 47770). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 163 000 € et 364 000 €, constituées entre 1990 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRIEELS Liedekerke | 1995 | 0,2 M € | -1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 2025 |
| HORLOGERIE - BIJOUTERIE DEGEYE Braine-l'Alleud | 1998 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,002 M € | 2025 |
| HULCHI BELLUNI Gent | 2001 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 2025 |
| ISIS EVENT Bruxelles | 1991 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2025 |
| GALERIE FABERGE Bruxelles | 1990 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 2025 |
| FABRIQUE LIEGEOISE DE L'OR Fléron | 2002 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 2025 |
| MERTENS K Leuven | 1996 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,006 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que PRIEELS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PRIEELS est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PRIEELS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour PRIEELS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 26 250 € | - | 1 680 € | 245 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 53 767 € | 59 208 € | 62 743 € | 62 624 € | 35 872 € | ▼ 42,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 651 € | 651 € | 981 € | 7 048 € | 10 585 € | 16 982 € | 16 784 € | 16 062 € | ▼ 4,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | 58 520 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 105 € | 4 206 € | 7 479 € | 5 176 € | 1 493 € | ▼ 71,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -53 618 € | -233 057 € | -274 933 € | -90 753 € | -171 888 € | -71 949 € | 243 551 € | 392 518 € | ▲ 61,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -56 548 € | -236 355 € | -312 768 € | -155 673 € | -245 886 € | -159 153 € | 158 967 € | 280 571 € | ▲ 76,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 1 € | 38 € | 0 € | 2 € | ▲ 16× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 9 € | 1 € | 1 € | 38 € | 0 € | 2 € | ▲ 16× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 37 350 € | 24 393 € | 59 534 € | 66 048 € | 39 865 € | ▼ 39,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 713 € | 25 331 € | 44 721 € | 37 350 € | 24 393 € | 59 534 € | 66 048 € | 33 994 € | ▼ 48,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 5 871 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -62 261 € | -261 685 € | -349 480 € | -193 022 € | -270 278 € | -218 649 € | 92 919 € | 240 708 € | ▲ 159 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 95 € | - | - | - | 33 € | 517 € | 504 € | 399 € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 357 € | -261 685 € | -349 480 € | -193 022 € | -270 310 € | -219 166 € | 92 415 € | 240 309 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -62 357 € | -261 685 € | -349 480 € | -193 022 € | -270 310 € | -219 166 € | 92 415 € | 240 309 € | ▲ 160 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 3,3 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 0,2 M € | ▼ 88,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 80 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 345 € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 46,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 48,0 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 3,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | ▼ 89,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 0,004 M € | ▼ 99,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,1 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 0,004 M € | ▼ 99,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 8,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 15,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 19,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 3,3 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 0,2 M € | ▼ 88,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,4 M € | -0,6 M € | -1,0 M € | -1,2 M € | -1,4 M € | -1,7 M € | -1,6 M € | -1,3 M € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 320 € | 320 € | 320 € | 320 € | 320 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -1,6 M € | -1,8 M € | -1,7 M € | -1,5 M € | ▲ 14,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 4,8 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 1,5 M € | ▼ 59,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 4,8 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 1,5 M € | ▼ 59,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 76,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 76,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,7 M € | 2,9 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 99,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 140 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 35,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 3,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 357 € | -261 685 € | -349 480 € | -193 022 € | -270 310 € | -219 166 € | 92 415 € | 240 309 € | ▲ 160 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 651 € | 651 € | 981 € | 7 048 € | 10 585 € | 16 982 € | 16 784 € | 16 062 € | ▼ 4,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -61 706 € | -261 035 € | -348 499 € | -185 974 € | -259 726 € | -202 184 € | 109 199 € | 256 371 € | ▲ 135 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 646 € | -40 347 € | -38 611 € | -858 € | -4 380 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 40 398 € | 103 479 € | 109 211 € | -263 518 € | -73 165 € | 48 928 € | -11 966 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00482788 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00345097 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00314846 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-06-2023 | 2023-00164706 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20128168 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-28200358 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33800426 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-28600191 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-35700329 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 08-08-2017 | 2017-42600479 |