Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 51 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 51 % en 2 ans.
Le résultat a augmenté en 2025 de 75 745 € à 148 174 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 0 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 84 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 23 013 € · 3 398 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 923 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que PRETTY CODE aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PRETTY CODE est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PRETTY CODE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour PRETTY CODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,31 (1,11 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 54,6 % et la trésorerie 30,9 % du total du bilan. 60,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| PRETTY CODE La Louvière | 248 179 € | 469 569 € | 39,2 % | 3,3 |
| GMV Innovating Solutions Saint-Josse-ten-Noode | 255 748 € | 467 950 € | 36,4 % | 2,4 |
| Blacknum Ham | 275 792 € | 449 166 € | -39,2 % | 4,8 |
| Riedel Communications Belgium Liège | 236 493 € | 409 690 € | 65,9 % | 4,1 |
| TOUCH SYSTEMS Lievegem | 334 374 € | 441 017 € | 32,2 % | 5,1 |
| Lexerta België Malines | 203 821 € | 288 646 € | -160,4 % | 4,2 |
| CompactCode Schelle | 243 957 € | 377 582 € | -43,6 % | 4,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PRETTY CODE : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 204 000 € et 334 000 €, constituées entre 2018 et 2021.
PRETTY CODE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 233 € en 2021 à 469 569 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 850 000 € et 2,0 M €.
Au-dessus de 44 % des 3 398 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 3 260 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 3 308 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
248 179 | 253 259 | 404 320 | 191 686 | 39 470 | |
Actifs immobilisés21/28 |
71 476 | 99 186 | 128 334 | 52 817 | 1 404 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
71 476 | 99 186 | 128 334 | 52 817 | 1 404 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
71 476 | 99 186 | 128 334 | 52 817 | 1 404 | |
Actifs circulants29/58 |
176 704 | 154 073 | 275 985 | 138 869 | 38 066 | |
Créances à un an au plus40/41 |
85 386 | 98 341 | 57 338 | 20 025 | 18 453 | |
Créances commerciales40 |
73 340 | 77 840 | 55 288 | 20 025 | 18 453 | |
Autres créances41 |
12 046 | 20 500 | 2 050 | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
76 619 | 53 846 | 217 528 | 118 455 | 19 315 | |
Comptes de régularisation490/1 |
14 698 | 1 887 | 1 119 | 389 | 298 | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
248 179 | 253 259 | 404 320 | 191 686 | 39 470 | |
Capitaux propres10/15 |
97 233 | 77 745 | 200 002 | 105 473 | 22 122 | |
Apport10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
95 233 | 75 745 | 198 002 | 103 473 | 20 122 | |
Dettes17/49 |
150 946 | 175 514 | 204 318 | 86 213 | 17 348 | |
Dettes à plus d'un an17 |
15 550 | 36 974 | 61 935 | 28 285 | - | |
Dettes financières170/4 |
15 550 | 36 974 | 61 935 | 28 285 | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
135 397 | 138 539 | 142 383 | 57 928 | 17 348 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
21 425 | 24 960 | 23 764 | 10 607 | - | |
Dettes commerciales44 |
41 577 | 40 020 | 23 249 | 2 238 | - | |
Fournisseurs440/4 |
41 577 | 40 020 | 23 249 | 2 238 | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
72 109 | 73 359 | 90 225 | 42 114 | 15 930 | |
Impôts450/3 |
42 136 | 30 176 | 49 898 | 42 114 | 15 930 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
29 973 | 43 184 | 40 327 | - | - | |
Autres dettes47/48 |
286 | 200 | 5 145 | 2 969 | 1 418 | |
| Compte de résultats | ||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
469 569 | 501 626 | 450 037 | 166 392 | 26 233 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
239 187 | 370 486 | 312 166 | 51 564 | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
33 005 | 31 601 | 14 638 | 5 598 | 396 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 636 | 1 065 | 1 599 | 3 467 | 413 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
195 741 | 98 474 | 121 634 | 105 763 | 25 424 | |
Produits financiers75/76B |
- | 0 | 17 | 0 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
- | 0 | 17 | 0 | - | |
Charges financières65/66B |
330 | 387 | 190 | 21 | - | |
Charges financières récurrentes65 |
330 | 387 | 190 | 21 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
195 411 | 98 087 | 121 461 | 105 742 | 25 424 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
47 237 | 22 342 | 26 931 | 22 391 | 5 302 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
148 174 | 75 745 | 94 529 | 83 350 | 20 122 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
148 174 | 75 745 | 94 529 | 83 350 | 20 122 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
223 919 | 273 747 | 198 002 | 103 473 | 20 122 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
75 745 | 198 002 | 103 473 | 20 122 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
128 686 | 198 002 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
128 686 | 198 002 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
3,3 | 4,8 | 3,8 | 0,8 | - | |
Heures prestées1013 |
4 560 | 8 342 | 652 840 | 1 358 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai. Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00401309.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-08-2026 | 2026-00401309 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-08-2025 | 2025-00398193 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00393146 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-07-2023 | 2023-00277663 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-08-2022 | 2022-20330823 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 228 746 | 130 074 | 136 271 | 111 361 | 25 820 | |
| Cash-flow | 181 179 | 107 345 | 109 167 | 88 949 | 20 518 | |
| Investissements en immobilisations | 5 295 | 2 452 | 90 156 | 57 011 | 1 800 | |
| Variation des valeurs disponibles | 22 773 | -163 682 | 99 073 | 99 140 | - | |
| Fonds de roulement | 41 307 | 15 533 | 133 602 | 80 941 | 20 718 | |
| Solvabilité | 39,2 % | 30,7 % | 49,5 % | 55,0 % | 56,0 % | |
| Liquidité générale | 1,31 | 1,11 | 1,94 | 2,40 | 2,19 | |
| Taux d'endettement | 1,55 | 2,26 | 1,02 | 0,82 | 0,78 | |
| ROE | 152,4 % | 97,4 % | 47,3 % | 79,0 % | 91,0 % | |
| ROA | 59,7 % | 29,9 % | 23,4 % | 43,5 % | 51,0 % | |
| Couverture des intérêts | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 5 | 4 | 1 |
| à temps plein | 3 | 5 | 4 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 5 | 4 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,3 | 4,8 | 3,8 | 0,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 5 | 4 | 1 |
| Entrées | 0 | 1 | 5 | 1 |
| Sorties | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Heures de formation | - | 15 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 295 € | 2 452 € | 90 156 € | 57 011 € | 1 800 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 005 € | 31 601 € | 14 638 € | 5 598 € | 396 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 99 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 69,3 % à 60,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
PRETTY CODE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : EL JAIDI Mohyed-Dyn. PRETTY CODE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
PRETTY CODE a été constituée le 24 février 2021 sous forme de SRL.1 Le siège a été transféré à Schaerbeek en 2021, puis à La Louvière en 2024, puis à Houdeng-Goegnies en 2026.234 Le total du bilan est passé de 39 470 € en 2021 à 248 179 € en 2025, et l'effectif de 0,8 équivalents temps plein en 2022 à 3,3 en 2025.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Léon Duray (H-G) 44 siège 7110 La Louvière | 24-02-2021 | 2.313.903.425 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55020C0429/02M006 | 203 m² | 1 · 56 m² | 10,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.