PreSoft
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PreSoft sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-61 789 €) et un résultat net de -56 757 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00496580.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 19 604 € en 2025 contre 6 568 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 3 025 € | - | - | 2 087 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 544 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 2 116 € | 9 815 € | 4 903 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 449 € | 8 761 € | 6 417 € | 862 € | 2 532 € | ▲ 194 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 7 160 € | 1 695 € | ▼ 76,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 183 € | 3 519 € | 12 760 € | 14 376 € | 24 607 € | -5 691 € | 6 357 € | -15 377 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 496 € | 3 073 € | 7 401 € | 12 384 € | 13 730 € | -21 923 € | -6 568 € | -19 604 € | ▼ 198 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 27 € | 40 € | 10 047 € | 61 € | 23 € | ▼ 62,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 9 € | 9 € | 27 € | 40 € | 47 € | 61 € | 23 € | ▼ 62,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 10 000 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 152 € | 364 € | 456 € | 443 € | 36 329 € | ▲ 82× |
| Charges financières récurrentes65 | 1 002 € | 76 € | 183 € | 152 € | 364 € | 456 € | 443 € | 36 329 € | ▲ 82× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 495 € | 3 007 € | 7 227 € | 12 259 € | 13 406 € | -12 333 € | -6 950 € | -55 910 € | ▼ 704 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 195 € | 1 344 € | 1 769 € | 3 460 € | 40 € | 769 € | 4 273 € | 847 € | ▼ 80,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 300 € | 1 663 € | 5 458 € | 8 799 € | 13 366 € | -13 101 € | -11 223 € | -56 757 € | ▼ 406 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 300 € | 1 663 € | 5 458 € | 8 799 € | 13 366 € | -13 101 € | -11 223 € | -56 757 € | ▼ 406 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1 028 € | 2 002 € | 6 842 € | 1 169 € | 157 566 € | 134 273 € | 72 436 € | 11 300 € | ▼ 84,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 122 884 € | 34 110 € | 8 823 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 27 884 € | 34 110 € | 8 823 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 609 € | 1 269 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 27 884 € | 32 501 € | 7 554 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 95 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1 028 € | 2 002 € | 6 842 € | 1 169 € | 34 682 € | 100 163 € | 63 613 € | 11 300 € | ▼ 82,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 3 153 € | 3 153 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 3 153 € | 3 153 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 002 € | 2 001 € | 3 567 € | - | 11 576 € | 37 975 € | 21 367 € | 10 485 € | ▼ 50,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 11 576 € | 0 € | 307 € | 9 781 € | ▲ 32× |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 37 974 € | 21 060 € | 705 € | ▼ 96,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 10 200 € | 58 325 € | 35 600 € | 5 € | ▼ 100,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 € | 1 € | 3 276 € | 1 169 € | 12 906 € | 711 € | 2 635 € | 810 € | ▼ 69,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 858 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1 028 € | 2 002 € | 6 842 € | 1 169 € | 157 566 € | 134 273 € | 72 436 € | 11 300 € | ▼ 84,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -65 994 € | -64 331 € | -58 873 € | -50 074 € | -36 708 € | 6 191 € | -5 032 € | -61 789 € | ▼ 1 128 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -84 594 € | -82 931 € | -77 473 € | -68 674 € | -55 308 € | -12 409 € | -23 632 € | -80 389 € | ▼ 240 % |
| Dettes17/49 | 67 022 € | 66 333 € | 65 715 € | 51 243 € | 194 274 € | 128 082 € | 77 468 € | 73 089 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 67 022 € | 66 333 € | 65 715 € | 51 243 € | 191 975 € | 128 082 € | 77 468 € | 73 089 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 1 095 € | 964 € | 243 € | ▼ 74,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 1 095 € | 964 € | 243 € | ▼ 74,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | 1 301 € | 446 € | 9 665 € | 8 294 € | 20 254 € | 9 940 € | 9 236 € | ▼ 7,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 665 € | 8 294 € | 20 254 € | 9 940 € | 9 236 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 632 € | 3 500 € | 4 330 € | 4 170 € | 2 959 € | ▼ 29,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 632 € | 3 500 € | 4 330 € | 4 170 € | 2 959 € | ▼ 29,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 946 € | 180 181 € | 102 403 € | 62 395 € | 60 652 € | ▼ 2,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 298 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 300 € | 1 663 € | 5 458 € | 8 799 € | 13 366 € | -13 101 € | -11 223 € | -56 757 € | ▼ 406 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 2 116 € | 9 815 € | 4 903 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 300 € | 1 663 € | 5 458 € | 8 799 € | 15 483 € | -3 286 € | -6 320 € | -56 757 € | ▼ 798 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 78 959 € | 20 384 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 € | 3 274 € | -2 107 € | 11 737 € | -12 195 € | 1 924 € | -1 824 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00496580 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00534709 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-05-2025 | 2025-00111612 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402555 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20463980 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-10-2021 | 2021-73700479 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55600028 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-09-2019 | 2019-64200350 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-44100553 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-09-2017 | 2017-61400338 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.