Capitaux propres
101 377 € ▼ 57,3 %
PragmaP a versé 143 268 € de dividende. C'est 1 965 % du bénéfice de 2025.
PragmaP
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 143 980 € (2014)
28 391 €▼ 40,7 %
le plus bas -62 961 € (2016)
7 291 €▼ 67,7 %
record 362 615 € (2020)
101 377 €▼ 57,3 %
154 426 €▲ 83,4 %
Administration1 nom depuis 2008
1 administrateur
Documentsdépôts et actes
22-07-20269 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 47 869 € à 28 391 €Résultat de 22 583 € à 7 291 €Dividende 143 268 €Capitaux propres de 237 354 € à 101 377 €Dettes de 84 215 € à 154 426 €Liquidités de 94 477 € à 62 402 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
Probabilité de faillite dans les 12 mois
Solidité financière
Composition du score
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 10 902 entreprises avaient le même profil que PragmaP aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
95,2 %
existaient encore
4,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 902 entreprises, pas d'une prévision pour PragmaP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Changements récents
Nomination : (administrateur)
« Het aanbieden van diverse audiovisuele diensten,zoals daar zijn geluid-,video- en lichttechnieken. Zowel de… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 26-12-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Peter Michielslei 33, Putte
Constitution
publié le 28-01-2008 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PragmaP Putte | 280 321 € | 28 391 € | 36,2 % | - |
| XPRT Putte | 284 262 € | 32 527 € | 86,4 % | - |
| FLEXX Edegem | 286 824 € | 30 985 € | 52,9 % | - |
| SWYLIX Heist-op-den-Berg | 303 555 € | 31 312 € | 71,6 % | - |
| IDEATE Brasschaat | 324 974 € | 30 225 € | 77,9 % | - |
| PIRENNE & PARTNERS Anvers | 248 284 € | 30 332 € | 97,2 % | - |
| KS CONSULTANCY Berlaar | 307 275 € | 31 194 € | 71,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PragmaP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 248 000 € et 325 000 €, constituées entre 2005 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-2008Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.168.063.3312580 Putte, depuis le 17-01-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels 2025
- 28 391 €▼ 40,7 %
- ≈ 83 000 €estimé
- 7 291 €▼ 67,7 %
- 101 377 €▼ 57,3 %
- 280 321 €▼ 19,0 %
- ≈ 0 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 22-07-2026, 9 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur PragmaP
PragmaP dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 52 419 € en 2008 à 28 391 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 22-07-2026, 9 jours avant la fin du délai28 391 €
▼ 40,7 %
13 926 €
▼ 56,3 %
7 291 €
▼ 67,7 %
92 777 €
▼ 59,0 %
36,2 %
▼ 32,4 points
1,60
▼ 2,09
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 83 000 €. Estimé : probablement entre 49 000 € et 110 000 €.
Bilan
total du bilan 280 321 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
36,2 %
Au-dessus de 34 % des 41 211 entreprises en 2025.
1,60
Au-dessus de 41 % des 39 782 entreprises en 2025.
2,6 %
Au-dessus de 27 % des 40 303 entreprises en 2025.
PragmaP
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
280 321 | 346 088 | 354 211 | 375 238 | 369 280 | 428 493 | 459 014 | 365 212 | 351 792 | 368 897 | 369 032 | 352 769 | 296 635 | 213 214 | 200 728 | 150 184 | 83 753 | 91 882 | |
21/28 |
33 119 | 35 651 | 26 512 | 25 257 | 29 284 | 9 818 | 3 016 | 6 458 | 13 139 | 18 432 | 24 237 | 36 618 | 44 880 | 55 166 | 19 154 | 18 901 | 25 263 | 26 636 | |
22/27 |
32 619 | 35 151 | 26 012 | 24 757 | 29 284 | 9 818 | 3 016 | 6 458 | 13 139 | 18 297 | 24 237 | 36 618 | 44 880 | 55 166 | 19 154 | 18 901 | 25 263 | 26 636 | |
23 |
31 221 | 32 680 | 22 469 | 19 100 | 19 515 | 9 818 | 3 016 | 5 395 | 10 852 | 14 637 | 15 234 | 19 085 | 19 626 | 21 421 | 11 967 | 5 397 | 4 875 | 2 242 | |
24 |
1 398 | 2 470 | 3 543 | 5 657 | 9 769 | - | 0 | 1 063 | 2 287 | 3 511 | 8 704 | 17 085 | 24 656 | 32 998 | 6 290 | 12 458 | 19 192 | 23 049 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 149 | 299 | 448 | 598 | 747 | 897 | 1 046 | 1 196 | 1 345 | |
28 |
500 | 500 | 500 | 500 | - | - | - | - | - | 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
247 203 | 310 437 | 327 699 | 349 981 | 339 995 | 418 675 | 455 998 | 358 754 | 338 653 | 350 465 | 344 795 | 316 151 | 251 756 | 158 048 | 181 574 | 131 283 | 58 491 | 65 246 | |
29 |
53 182 | 111 605 | 118 017 | 166 040 | 153 640 | 252 580 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
53 182 | 111 605 | 118 017 | 166 040 | 153 640 | 252 580 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
130 011 | 102 268 | 58 478 | 60 305 | 59 092 | 42 394 | 92 490 | 48 707 | 85 968 | 49 721 | 63 552 | 48 130 | 61 448 | 37 441 | 22 963 | 30 840 | - | 13 643 | |
40 |
52 649 | 36 428 | 55 113 | 45 056 | 45 747 | 35 079 | 34 908 | 37 470 | 80 017 | 49 476 | 63 552 | 47 484 | 49 287 | 19 036 | 22 963 | 30 840 | - | 13 643 | |
41 |
77 363 | 65 841 | 3 365 | 15 249 | 13 345 | 7 315 | 57 582 | 11 237 | 5 951 | 245 | - | 646 | 12 161 | 18 405 | - | - | - | - | |
50/53 |
- | 0 | 60 658 | 57 658 | 55 658 | 42 053 | 42 053 | 157 836 | 117 425 | 142 389 | 120 300 | 120 300 | 109 956 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | |
54/58 |
62 402 | 94 477 | 90 546 | 62 669 | 68 426 | 77 811 | 317 814 | 152 211 | 134 614 | 156 475 | 160 943 | 145 020 | 79 851 | 9 856 | 58 611 | 100 169 | 57 115 | 49 780 | |
490/1 |
1 607 | 2 087 | 0 | 3 309 | 3 179 | 3 837 | 3 642 | - | 645 | 1 879 | - | 2 701 | 501 | 10 751 | - | 273 | 1 375 | 1 823 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
280 321 | 346 088 | 354 211 | 375 238 | 369 280 | 428 493 | 459 014 | 365 212 | 351 792 | 368 897 | 369 032 | 352 769 | 296 635 | 213 214 | 200 728 | 150 184 | 83 753 | 91 882 | |
10/15 |
101 377 | 237 354 | 306 241 | 320 873 | 281 972 | 362 615 | 358 452 | 296 522 | 266 982 | 211 552 | 274 513 | 216 674 | 165 017 | 131 166 | 93 667 | 61 382 | 44 167 | 39 973 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
82 777 | 218 754 | 287 641 | 302 273 | 263 372 | 344 015 | 339 852 | 277 922 | 248 382 | 192 952 | 255 913 | 198 074 | 146 417 | 112 566 | 75 067 | 42 782 | 25 567 | 21 373 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | 51 657 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 657 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
82 777 | 218 754 | 287 641 | 300 413 | 261 512 | 342 155 | 337 992 | 276 062 | 246 522 | 191 092 | 254 053 | 144 557 | 144 557 | 110 706 | 73 207 | 40 922 | 23 707 | 19 513 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 22 100 | - | - | |
160/5 |
24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 22 100 | - | - | |
160 |
24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | 24 518 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
154 426 | 84 215 | 23 452 | 29 846 | 62 789 | 41 360 | 76 044 | 44 172 | 60 292 | 132 827 | 70 000 | 111 577 | 107 100 | 57 530 | 82 543 | 66 702 | 39 586 | 51 908 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 972 | 12 516 | 23 850 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 972 | 12 516 | 23 850 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
154 426 | 84 215 | 23 452 | 29 846 | 62 789 | 41 360 | 76 044 | 44 172 | 60 292 | 132 827 | 69 029 | 98 476 | 78 349 | 50 071 | 82 543 | 66 277 | 38 751 | 50 813 | |
42 |
0 | 2 030 | - | - | - | - | - | - | - | 1 926 | 11 544 | 11 334 | 11 127 | - | - | - | - | - | |
44 |
3 087 | 6 629 | 7 985 | 17 001 | 5 941 | 26 092 | 16 050 | 5 218 | 1 739 | 6 984 | 993 | 3 211 | 1 713 | - | 1 601 | 8 103 | 3 167 | 3 695 | |
440/4 |
3 087 | 6 629 | 7 985 | 17 001 | 5 941 | 26 092 | 16 050 | 5 218 | 1 739 | 6 984 | 993 | 3 211 | 1 713 | - | 1 601 | 8 103 | 3 167 | 3 695 | |
45 |
8 071 | 13 627 | 6 322 | 7 022 | 1 200 | 4 778 | 5 480 | 7 743 | 14 887 | 94 139 | 25 951 | 8 165 | 5 313 | 2 467 | 16 929 | 15 279 | 7 473 | 16 632 | |
450/3 |
5 071 | 10 627 | 3 322 | 7 022 | 1 200 | 4 778 | 5 480 | 6 765 | 13 890 | 3 139 | 24 938 | 7 165 | 4 313 | 1 097 | 15 712 | 14 104 | 7 271 | 14 441 | |
454/9 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | - | 0 | 977 | 997 | 91 000 | 1 013 | 1 000 | 1 000 | 1 370 | 1 218 | 1 175 | 202 | 2 192 | |
47/48 |
143 268 | 61 930 | 9 144 | 5 823 | 55 649 | 10 490 | 54 514 | 31 211 | 43 666 | 29 779 | 30 541 | 75 766 | 60 195 | 47 604 | 64 013 | 42 895 | 28 111 | 30 485 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 585 | 4 901 | 7 458 | - | 424 | 835 | 1 096 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 2 495 | - | 9 871 | - | - | - | 1 357 | - | - | - | - | - | |
9900 |
28 391 | 47 869 | 75 302 | 82 021 | 99 846 | 91 716 | 93 253 | 59 256 | 69 897 | -40 981 | 137 703 | 143 980 | 107 255 | 116 317 | 90 991 | 80 955 | 24 086 | 52 419 | |
62 |
230 | 1 393 | 1 783 | 2 218 | 2 100 | 2 362 | 1 463 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
12 169 | 11 378 | 9 445 | 12 656 | 11 232 | 2 661 | 4 632 | 9 805 | 10 576 | 18 063 | 20 507 | 20 330 | 19 190 | 23 214 | 11 001 | 9 219 | 8 381 | 6 891 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 418 | 22 100 | - | - | |
640/8 |
2 066 | 3 235 | 2 410 | 2 213 | 1 646 | 1 614 | 1 069 | 2 601 | 2 545 | 2 163 | 2 210 | 1 780 | 2 349 | 2 274 | 2 176 | 2 190 | 1 054 | 1 320 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 579 | - | 1 376 | 1 178 | - | 2 753 | - | - | |
9901 |
13 926 | 31 863 | 61 664 | 64 934 | 84 868 | 85 079 | 86 089 | 46 850 | 56 776 | -61 207 | 114 986 | 121 869 | 85 715 | 90 829 | 75 395 | 47 446 | 14 650 | 44 208 | |
75/76B |
3 591 | 7 025 | 5 696 | 2 400 | 4 744 | 2 321 | 21 279 | 8 505 | 15 171 | 1 824 | 2 101 | 1 049 | 40 | 498 | 1 527 | 726 | 935 | 355 | |
75 |
3 591 | 7 025 | 5 696 | 2 400 | 4 744 | 2 321 | 19 315 | 2 595 | 2 049 | 1 824 | 2 101 | 1 049 | 40 | 498 | 1 527 | 726 | 935 | 355 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 1 964 | 5 910 | 13 122 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
954 | 978 | 1 735 | 1 758 | 10 684 | 2 545 | 5 147 | 4 486 | 5 348 | 3 378 | 3 363 | 3 772 | 2 560 | 2 477 | 2 215 | 2 087 | 1 686 | 1 101 | |
65 |
954 | 978 | 1 735 | 1 758 | 10 684 | 2 545 | 5 147 | 4 486 | 5 348 | 3 378 | 3 363 | 3 772 | 2 560 | 2 477 | 2 215 | 2 087 | 1 686 | 1 101 | |
9903 |
16 562 | 37 910 | 65 625 | 65 576 | 78 928 | 84 856 | 102 222 | 50 869 | 66 600 | -62 762 | 113 145 | 119 147 | 83 176 | 87 672 | 74 708 | 43 331 | 13 900 | 43 462 | |
67/77 |
9 271 | 15 327 | 24 828 | 26 675 | 30 382 | 29 036 | 40 292 | 21 329 | 11 170 | 199 | 55 306 | 31 690 | 16 325 | 19 173 | 16 423 | 9 116 | 3 706 | 11 089 | |
9904 |
7 291 | 22 583 | 40 797 | 38 901 | 48 547 | 55 820 | 61 930 | 29 540 | 55 430 | -62 961 | 57 839 | 87 457 | 66 851 | 68 499 | 58 285 | 34 215 | 10 194 | 32 373 | |
9905 |
7 291 | 22 583 | 40 797 | 38 901 | 48 547 | 55 820 | 61 930 | 29 540 | 55 430 | -62 961 | 57 839 | 87 457 | 66 851 | 68 499 | 58 285 | 34 215 | 10 194 | 32 373 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
7 291 | 22 583 | 40 797 | 38 901 | 48 547 | 55 820 | 61 930 | 29 540 | 55 430 | -62 961 | 57 839 | 87 457 | 66 851 | 68 499 | 58 285 | 34 215 | 10 194 | 32 373 | |
791/2 |
143 268 | 91 470 | 55 430 | 0 | 129 189 | 51 657 | - | - | - | 62 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
7 291 | 22 583 | 40 797 | 38 901 | 48 547 | 55 820 | 61 930 | 29 540 | 55 430 | - | 57 839 | 51 657 | 33 851 | 37 499 | 32 285 | 17 215 | 4 194 | 21 373 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
7 291 | 22 583 | 40 797 | 38 901 | 48 547 | 55 820 | 61 930 | 29 540 | 55 430 | - | 57 839 | 51 657 | 33 851 | 37 499 | 32 285 | 17 215 | 4 194 | 19 513 | |
694/7 |
143 268 | 91 470 | 55 430 | 0 | 129 189 | 51 657 | - | - | - | - | - | 35 800 | 33 000 | 31 000 | 26 000 | 17 000 | 6 000 | 11 000 | |
694 |
143 268 | 91 470 | 55 430 | 0 | 129 189 | 51 657 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 800 | 33 000 | 31 000 | 26 000 | 17 000 | 6 000 | 11 000 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00315913 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00295958 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-08-2024 | 2024-00333151 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00258971 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20065262 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-33000326 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-06-2020 | 2020-18600359 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-51000046 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-06-2018 | 2018-16600298 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-06-2017 | 2017-19600448 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-08-2016 | 2016-40600046 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-26700582 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-34800124 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-07-2013 | 2013-35500572 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 20-06-2012 | 2012-19600289 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 23-06-2011 | 2011-20500290 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 10-06-2010 | 2010-16900321 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 11-06-2009 | 2009-22500056 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2023 à 2024, 2 mentions, 663 € octroyés, 1 146 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 663 € | 663 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 483 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 095 | 43 241 | 71 109 | 77 590 | 96 100 | 87 740 | 90 721 | 56 655 | 67 353 | -43 145 | 135 493 | 142 200 | 104 905 | 114 043 | 86 396 | 56 665 | 23 032 | 51 099 | ||
| 19 460 | 33 961 | 50 242 | 51 558 | 59 779 | 58 481 | 66 562 | 39 345 | 66 006 | -44 898 | 78 346 | 107 787 | 86 041 | 91 713 | 69 286 | 43 435 | 18 575 | 39 264 | ||
| 9 637 | 20 517 | 10 700 | 8 630 | 30 698 | 9 462 | 1 191 | 4 956 | 5 418 | 12 258 | 8 980 | 12 069 | 10 280 | 60 403 | 11 253 | 5 611 | 7 008 | 33 527 | ||
| -32 075 | 3 931 | 27 878 | -5 758 | -9 385 | -240 003 | 165 603 | 17 597 | -21 861 | -4 467 | 15 923 | 65 169 | 69 994 | -48 755 | -41 558 | 43 054 | 7 335 | - | ||
| 92 777 | 226 222 | 304 247 | 320 134 | 277 206 | 377 315 | 379 954 | 314 582 | 278 361 | 217 638 | 275 766 | 217 675 | 173 407 | 107 977 | 99 031 | 65 005 | 19 739 | 14 433 | ||
| 36,2 % | 68,6 % | 86,5 % | 85,5 % | 76,4 % | 84,6 % | 78,1 % | 81,2 % | 75,9 % | 57,3 % | 74,4 % | 61,4 % | 55,6 % | 61,5 % | 46,7 % | 40,9 % | 52,7 % | 43,5 % | ||
| 1,60 | 3,69 | 13,97 | 11,73 | 5,41 | 10,12 | 6,00 | 8,12 | 5,62 | 2,64 | 4,99 | 3,21 | 3,21 | 3,16 | 2,20 | 1,98 | 1,51 | 1,28 | ||
| 1,52 | 0,35 | 0,08 | 0,09 | 0,22 | 0,11 | 0,21 | 0,15 | 0,23 | 0,63 | 0,25 | 0,51 | 0,65 | 0,44 | 0,88 | 1,09 | 0,90 | 1,30 | ||
| 7,2 % | 9,5 % | 13,3 % | 12,1 % | 17,2 % | 15,4 % | 17,3 % | 10,0 % | 20,8 % | -29,8 % | 21,1 % | 40,4 % | 40,5 % | 52,2 % | 62,2 % | 55,7 % | 23,1 % | 81,0 % | ||
| 2,6 % | 6,5 % | 11,5 % | 10,4 % | 13,1 % | 13,0 % | 13,5 % | 8,1 % | 15,8 % | -17,1 % | 15,7 % | 24,8 % | 22,5 % | 32,1 % | 29,0 % | 22,8 % | 12,2 % | 35,2 % | ||
| 27,35 | 44,23 | 40,98 | 44,14 | 8,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 637 € | 20 517 € | 10 700 € | 8 130 € | 30 698 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | 500 € | - |
| 12 169 € | 11 378 € | 9 445 € | 12 656 € | 11 232 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PragmaP
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 56 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2016. C'est la sixième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 24,3 % à 55,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrateur
Administration
Mandats en liste
-
- Administrateur, du 14-01-2008 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 03-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier lundi de juin
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meer, algemene vergadering ontbonden vennootschap te allen tijde bij gewone meerderheid »
Réseau & groupe
Pas de groupe
PragmaP n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . PragmaP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Peter Michielslei 33, 2580 Putte · 1 autre entreprise| BProck
siège depuis le 22-04-2022 |
fondée en 2022 0785.299.132 |
Chronologie
Chronologie
29 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 9 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 8 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 7 jours de retard
Nomination : (administrateur)« Het aanbieden van diverse audiovisuele diensten,zoals daar zijn geluid-,video- en lichttechnieken. Zowel de… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 26-12-20234 points ▸
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Changement d'objet, « Het aanbieden van diverse audiovisuele diensten,zoals daar zijn geluid-,video- en lichttechnieken. Zowel de verhuur van diverse materiaal als bijstaan op divers… » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur,
- Siège statutaire, Peter Michielslei 33 bus B te 2580 Putte
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2022
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 11,73 Le ratio de liquidité passe de 5,41 à 11,73. La dette à court terme recule de 62 789 € à 29 846 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 48 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 44 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 22 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 56 jours avant l'échéance
2017
De nouveau bénéficiaire net 55 430 € Le résultat net est de 55 430 €, après une année de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 5,62 Le ratio de liquidité passe de 2,64 à 5,62. La dette à court terme recule de 132 827 € à 60 292 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 41 jours avant l'échéance
2016
Exercice le plus faible net -62 961 € Le résultat net tombe à -62 961 €, le plus bas de 2008 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2014
Meilleur résultat de 2008 à 2025 net 87 457 € ▲30,8 % Le résultat d'exploitation de 121 869 € et le résultat net de 87 457 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 216 674 € ▲31,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2008, les capitaux propres atteignent 216 674 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours avant l'échéance
2013
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 165 017 € ▲25,8 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2008, les capitaux propres atteignent 165 017 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2012
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 131 166 € ▲40 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2008, les capitaux propres atteignent 131 166 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 38 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0894.983.168
- Numéro de TVA
- BE 0894.983.168
- Identifiant Peppol
- 0208:0894983168
- Autre identifiant
- 9925:BE0894983168
- Code LEI
- 894500X8D8VI6NH5KH63 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 14-01-2008
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier lundi de juinacte du 03-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PragmaP en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 03-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 03-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
90029
Autres activités de soutien au spectacle vivant
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten - zowel bijstand als advies - aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:; Het ontwikkelen en… »acte du 03-01-2024 (en néerlandais)
16 activités
- Het verlenen van diensten - zowel bijstand als advies - aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:
- Het ontwikkelen en uitvoeren van management consultancy aan het bedrijfsleven en de overheid op alle terreinen van de bedrijfsvoering
- Strategie : definiëren en uitwerken van visie,missie,operationele modellen,groei- en ontwikkelingsplannen en business-cases,
- Processen : evalueren en verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen,het ontwikkelen en interpreteren' van nieuwe bedrijfsprocessen;
- Personen : optimaliseren en rationaliseren van de inzet van personen,definiëren en begeleiden met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling;
- Systemen: uitvoeren en coördineren van functionele en technische behoefte-analyse,opzetten en verbeteren van systeemarchitectuur,systeemontwikkeling,systeemoptimalisatie,systeemtesten en de inzet van systemen
- Organisatie: optimalisatie van bedrijfsorganisatie,opzetten van nieuwe bedrijfsorganisaties,het ontwikkelen en opstellen van beleid en procedures
- Het auditeren van bedrijven of diensten op het vlak van management,marketing en communicatie,en andere bedrijfsprocessen,met het daarbij horende opstellen van uitvoeringsplannen en de Implementatie daarvan,
- Het verstrekken van adviezen en het organiseren van seminaries en allerhande opleidingen
- Het tijdelijk uitvoeren van project,programma,project portfolio en interim management;
- De productie,de fabricatie,de totstandbrenging en/of ontwikkeling van computer software,hardware en toebehoren,machines en meubilair,en/of alle andere materialen en constructies voor de inrichting van tuinen,huizen,kantoren en bedrijfsruimten,alsook de groot- en kleinhandel,in- en uitvoer en/of verhuring van voornoemde artikelen en/of advies en bijstand bij de ontwikkeling,installatie,verkoop en verhuring van voornoemde artikelen.
- Alle dienstverstrekkingen met betrekking tot computertoepassingen en hardware,inclusief het geven van consultancy op het gebied van software en hardware en de uitvoering van werken op computer voor derden.
- Het beheren en oordeelkundig uitbreiden van het patrimonium van de vennootschap in de ruimste zin van het woord,alle beschikbare middelen te beleggen of wederbeleggen,zowel in roerende als onroerende goederen,voor eigen rekening en dit zowel bij wijze van verhuur,verkoop,beheer,ruil of leasing.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel en verhuring.
- De algemene organisatie en coördinatie van evenementen in het kader van bedrijfs-,familie-,sport- en alle andere gelegenheden. Hierin vervat zit ook de organisatie en coördinatie van alle animatie,shows en optredens in de breedste zin
- Het aanbieden van diverse audiovisuele diensten,zoals daar zijn geluid-,video- en lichttechnieken. Zowel de verhuur van diverse materiaal als bijstaan op diverse evenementen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Peter Michielslei 33 siège 2580 Putte | 17-01-2008 | 2.168.063.331 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 771 m²
- Bâtiments
- 162 m²
- Volume, LiDAR
- 819 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12029B0085/00P000 | 1 771 m² | 1 · 162 m² | 8,0 m · 2 |