Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 37 à 51 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que PRACTO aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRACTO : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour PRACTO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,15 (0,19 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 32,2 % et la trésorerie 3,2 % du total du bilan. 32,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PRACTO Waregem | 98 835 € | -440 € | 67,8 % | - |
| 't PAKHUIS Bruges | 86 866 € | -9 854 € | 39,9 % | - |
| J.P.B.C Courcelles | 117 185 € | -1 653 € | 68,7 % | - |
| C.B.M.C. Seraing | 115 952 € | -9 107 € | 98,6 % | - |
| FRUN PARK ANS Bruges | 67 181 € | -65 579 € | -1060,1 % | - |
| ASTRID JEWELRY Anvers | 91 758 € | -973 € | -88,9 % | - |
| Stones & Design Pajottegem | 129 739 € | -2 097 € | -1,9 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PRACTO : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 67 200 € et 130 000 €, constituées entre 2006 et 2012.
PRACTO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -4 210 € en 2010 à -440 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 78 % des 17 185 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 16 482 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 16 861 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
98 835 | 99 673 | 110 448 | 108 225 | 109 613 | 105 199 | 107 626 | 119 220 | 98 207 | 138 338 | 100 508 | 101 125 | 101 730 | 102 319 | 103 044 | 103 619 | |
21/28 |
94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | |
22/27 |
94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 94 053 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | |
22 |
1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | 93 000 | |
29/58 |
4 783 | 5 620 | 16 395 | 14 173 | 15 560 | 11 146 | 13 573 | 25 167 | 5 207 | 45 338 | 7 508 | 8 125 | 8 730 | 9 319 | 10 044 | 10 619 | |
40/41 |
1 590 | 1 590 | 2 580 | 1 951 | 13 776 | 2 835 | 5 301 | 14 770 | 3 953 | 32 815 | - | 3 | 6 | 3 | - | - | |
40 |
- | - | 1 000 | - | 12 006 | 2 832 | 343 | 11 809 | - | 32 575 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
1 590 | 1 590 | 1 580 | 1 951 | 1 771 | 3 | 4 958 | 2 962 | 3 953 | 240 | - | 3 | 6 | 3 | - | - | |
54/58 |
3 192 | 4 030 | 13 816 | 12 222 | 1 784 | 8 311 | 8 272 | 10 397 | 1 254 | 12 523 | 7 483 | 8 122 | 8 724 | 9 316 | 10 044 | 10 619 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
98 835 | 99 673 | 110 448 | 108 225 | 109 613 | 105 199 | 107 626 | 119 220 | 98 207 | 138 338 | 100 508 | 101 125 | 101 730 | 102 319 | 103 044 | 103 619 | |
10/15 |
66 964 | 69 781 | 72 480 | 71 504 | 62 262 | 52 533 | 38 331 | 23 644 | 9 846 | -6 905 | -33 976 | -16 480 | -13 568 | -10 719 | -7 777 | -5 030 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
54 564 | 57 381 | 60 080 | 59 104 | 49 862 | 40 133 | 25 931 | 11 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
54 564 | 57 381 | 60 080 | 59 104 | 48 002 | 38 273 | 24 071 | 9 384 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -2 554 | -19 305 | -46 376 | -28 880 | -25 968 | -23 119 | -20 177 | -17 430 | |
17/49 |
31 871 | 29 892 | 37 967 | 36 721 | 47 351 | 52 666 | 69 294 | 95 575 | 88 361 | 145 243 | 134 484 | 117 604 | 115 298 | 113 038 | 110 821 | 108 648 | |
42/48 |
31 871 | 29 892 | 37 967 | 36 721 | 47 351 | 52 666 | 69 294 | 95 575 | 88 361 | 145 243 | 134 484 | 117 604 | 115 298 | 113 038 | 110 821 | 108 648 | |
44 |
0 | 128 | 115 | 502 | 111 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
0 | 128 | 115 | 502 | 111 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | 173 | - | 2 528 | 965 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
- | - | 173 | - | 2 528 | 965 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
31 871 | 29 764 | 37 679 | 36 219 | 44 712 | 51 701 | 69 294 | 95 575 | 88 361 | 145 243 | 134 484 | 117 604 | 115 298 | 113 038 | 110 821 | 108 648 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
-440 | -449 | 2 916 | 13 963 | 15 125 | 21 485 | 26 698 | 25 838 | 25 015 | 37 957 | -476 | -476 | -475 | -619 | -466 | -4 210 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | 105 | - | - | - | - | - | - | - | 9 325 | |
640/8 |
128 | 126 | 115 | 112 | 111 | 109 | 107 | 105 | 103 | 103 | 102 | 101 | 98 | 95 | 93 | 93 | |
9901 |
-568 | -575 | 2 801 | 13 851 | 15 014 | 21 376 | 26 591 | 25 627 | 24 912 | 37 854 | -578 | -577 | -573 | -714 | -559 | -13 628 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 7 | 15 | 20 | 21 | 20 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 7 | 15 | 20 | 21 | 20 | |
65/66B |
2 248 | 2 125 | 1 499 | 1 547 | 2 054 | 2 451 | 5 759 | 7 115 | 8 161 | 10 783 | 16 922 | 2 339 | 2 294 | 2 250 | 2 206 | 3 819 | |
65 |
2 248 | 2 125 | 1 499 | 1 547 | 2 054 | 2 451 | 5 759 | 7 115 | 8 161 | 10 783 | 16 922 | 2 339 | 2 294 | 2 250 | 2 206 | 3 819 | |
9903 |
-2 817 | -2 700 | 1 302 | 12 305 | 12 960 | 18 925 | 20 832 | 18 513 | 16 750 | 27 071 | -17 495 | -2 910 | -2 853 | -2 944 | -2 744 | -17 427 | |
67/77 |
- | - | 325 | 3 062 | 3 231 | 4 723 | 6 145 | 4 714 | - | - | 1 | 2 | -3 | -3 | 3 | 3 | |
9904 |
-2 817 | -2 700 | 976 | 9 242 | 9 729 | 14 201 | 14 687 | 13 799 | 16 750 | 27 071 | -17 496 | -2 912 | -2 849 | -2 941 | -2 747 | -17 430 | |
9905 |
-2 817 | -2 700 | 976 | 9 242 | 9 729 | 14 201 | 14 687 | 13 799 | 16 750 | 27 071 | -17 496 | -2 912 | -2 849 | -2 941 | -2 747 | -17 430 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-2 817 | -2 700 | 976 | 9 242 | 9 729 | 14 201 | 14 687 | 11 244 | -2 554 | -19 305 | -46 376 | -28 880 | -25 968 | -23 119 | -20 177 | -17 430 | |
791/2 |
2 817 | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 976 | 9 242 | 9 729 | 14 201 | 14 687 | 11 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 976 | 9 242 | 9 729 | 14 201 | 14 687 | 9 384 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 10-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-06-2026 | 2026-00150476 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00147724 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00156863 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00148566 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2022 | 2022-20074545 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25400334 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-06-2020 | 2020-20000013 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-06-2019 | 2019-18900270 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17600072 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-21400457 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 22-06-2016 | 2016-20700359 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-06-2015 | 2015-23300072 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-06-2014 | 2014-22300344 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-06-2013 | 2013-21400486 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 22-06-2012 | 2012-20700586 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 19-06-2011 | 2011-18100373 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | 25 733 | - | - | - | - | - | - | - | -4 303 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 13 904 | - | - | - | - | - | - | - | -8 105 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 1 053 | - | - | - | - | - | - | - | 93 000 | ||
| -838 | -9 785 | 1 593 | 10 439 | -6 527 | 39 | -2 125 | 9 143 | -11 270 | 5 040 | -638 | -603 | -592 | -728 | -574 | - | ||
| -27 089 | -24 272 | -21 572 | -22 549 | -31 791 | -41 520 | -55 721 | -70 408 | -83 154 | -99 905 | -126 976 | -109 480 | -106 568 | -103 719 | -100 777 | -98 030 | ||
| 67,8 % | 70,0 % | 65,6 % | 66,1 % | 56,8 % | 49,9 % | 35,6 % | 19,8 % | 10,0 % | -5,0 % | -33,8 % | -16,3 % | -13,3 % | -10,5 % | -7,5 % | -4,9 % | ||
| 0,15 | 0,19 | 0,43 | 0,39 | 0,33 | 0,21 | 0,20 | 0,26 | 0,06 | 0,31 | 0,06 | 0,07 | 0,08 | 0,08 | 0,09 | 0,10 | ||
| 0,48 | 0,43 | 0,52 | 0,51 | 0,76 | 1,00 | 1,81 | 4,04 | 8,97 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -4,2 % | -3,9 % | 1,3 % | 12,9 % | 15,6 % | 27,0 % | 38,3 % | 58,4 % | 170,1 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -2,8 % | -2,7 % | 0,9 % | 8,5 % | 8,9 % | 13,5 % | 13,6 % | 11,6 % | 17,1 % | 19,6 % | -17,4 % | -2,9 % | -2,8 % | -2,9 % | -2,7 % | -16,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 568 €, plus faible que la perte de 575 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 30,0 % à 32,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PRACTO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Alexander De Brabandere. PRACTO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Casibel siège Nokerseweg 168, 8790 Waregem 46150 Activités d’intermédiaire du commerce de gros en meubles, biens domestiques et quincaillerie | 12-02-2009 | 2.177.717.504 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34452B0224/00D002 | 2 679 m² | 1 · 262 m² | 8,1 m · 2 |
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