PPS Systems
ActifRésumé
PPS Systems est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 472 907 € et un résultat net de 22 001 €, dont 37 971 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 7,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 1 597 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-04-1997 Situation normale
- Activité
- Gîtes de vacances, appartements et meublés de vacances NACE 55203et 3 autres
- Unités d'établissement
- 2.081.818.651 1790 Affligem, depuis le 15-05-1997
- 2.142.141.169 8421 De Haan, depuis le 20-12-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Administration et actionnariat
- LEEMANS PeterAdministrateur · depuis le 21-09-2023
- VERPLANCKEN PetraAdministrateur · depuis le 21-09-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 112 381 €
- ▼ 28,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 280 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 22 001 €
- ▼ 43,0 %
- Capitaux propres
- 472 907 €
- ▼ 6,6 %
- Total du bilan
- 859 934 €
- ▼ 16,2 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 859 934 €Liquidité : ratio de liquidité 5,76, trésorerie 152 665 €Constituée en 1997Capitaux propres 472 907 € (55,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 07-07-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 77 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 148 736 € | - | - | 148 736 € | 148 736 € |
| Mandats hypothécaires | - | 148 736 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 134 857 € | 677 262 € | - | 101 476 € | 94 360 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 246 949 € | 367 754 € | 134 094 € | 87 652 € | 17 102 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 39 774 € | 48 850 € | 58 480 € | 80 635 € | 72 178 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PPS Systems : « Gîtes de vacances, appartements et meublés de vacances » (NACE 55203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 706 000 € et 1 M €, constituées entre 1990 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PPS Systems Affligem | 1997 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| KANA Balen | 1997 | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - | 2026 |
| VERKEERSDOKTER Landen | 2006 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| Gatsby Corporate Eupen | 2001 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0 | 2025 |
| IGEFA Malmedy | 1990 | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,001 M € | - | 2025 |
| EYGEN GOET Laakdal | 2004 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| COBOVA Zonnebeke | 2002 | 0,7 M € | -0,05 M € | 0,09 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 829 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que PPS Systems aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PPS Systems : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour PPS Systems. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 37 971 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 367 € | 14 817 € | 20 256 € | 39 774 € | 48 850 € | 58 480 € | 80 635 € | 72 178 € | ▼ 10,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 466 € | 4 609 € | 3 866 € | 4 577 € | 23 765 € | ▲ 419 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 570 € | 58 916 € | 102 286 € | 150 927 € | 128 466 € | 118 560 € | 156 134 € | 112 381 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 341 € | 41 472 € | 78 357 € | 107 687 € | 75 008 € | 56 214 € | 70 923 € | 16 438 € | ▼ 76,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 260 € | 238 € | 217 € | 1 046 € | 13 795 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 79 € | 284 € | 1 131 € | 1 260 € | 238 € | 217 € | 1 046 € | 13 795 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 726 € | 6 009 € | 5 805 € | 8 455 € | 5 876 € | ▼ 30,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 841 € | 1 871 € | 1 380 € | 3 726 € | 6 009 € | 5 805 € | 8 455 € | 5 876 € | ▼ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 580 € | 39 884 € | 78 108 € | 105 220 € | 69 236 € | 50 625 € | 63 514 € | 24 357 € | ▼ 61,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 035 € | 11 981 € | 29 141 € | 24 052 € | 6 520 € | 12 718 € | 24 891 € | 2 356 € | ▼ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 545 € | 27 904 € | 48 966 € | 81 168 € | 62 717 € | 37 907 € | 38 622 € | 22 001 € | ▼ 43,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 545 € | 27 904 € | 82 580 € | 81 168 € | 62 717 € | 37 907 € | 38 622 € | 22 001 € | ▼ 43,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 16,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 28,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 28,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 31,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 8,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 25,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 181 € | 181 € | 181 € | 181 € | 181 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | ▼ 88,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0 € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 21,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 251 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 1,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 16,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 61,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 91,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 91,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 87,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 92,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 204 € | 204 € | 204 € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 545 € | 27 904 € | 48 966 € | 81 168 € | 62 717 € | 37 907 € | 38 622 € | 22 001 € | ▼ 43,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 367 € | 14 817 € | 20 256 € | 39 774 € | 48 850 € | 58 480 € | 80 635 € | 72 178 € | ▼ 10,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 912 € | 42 721 € | 69 223 € | 120 943 € | 111 566 € | 96 388 € | 119 257 € | 94 179 € | ▼ 21,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 43 603 € | -32 717 € | -246 412 € | -367 754 € | -134 094 € | -87 652 € | 143 254 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -81 888 € | -12 174 € | 53 737 € | -32 732 € | -22 268 € | -22 297 € | 109 207 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00263359 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00267390 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00155829 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-03-2023 | 2023-00046008 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20256822 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-06-2021 | 2021-17700345 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-06-2020 | 2020-14900295 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34300151 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-28100040 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-07-2017 | 2017-32700391 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 09-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEEMANS Peter |
|
| VERPLANCKEN Petra |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »
Statuts, acte du 09-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-10
Acte du Moniteur
Reconductions : LEEMANS Peter (administrateur non statutaire) et VERPLANCKEN Petra (administrateur non statutaire)Nature des actions · Transformation de forme juridique · Changement d'objet12 points ▸
- Assemblée générale, 21-09-2023
- Autre disposition, « kennisname bijzonder verslag bestuursorgaan en verzaking verslag bedrijfsrevisor, bijzonder verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « creatie, onder bestaande aandeelhouders als volgt » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Reconduction d'administrateur, LEEMANS Peter (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VERPLANCKEN Petra (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « gevestigd blijft, 1790 Affligem,Kaaistraat 33 » (acte en néerlandais)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bij uittreksel, aanneming nieuwe tekst van statuten » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35021A0115/00H000 | Flandre | 816 m² | 1 · 60 m² | 17,6 m · 2 |
| 23085A0306/00L000 | Flandre | 730 m² | 1 · 166 m² | 9,2 m · 2 |