PPLEFLOW
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PPLEFLOW est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 114 502 € et un résultat net de -35 993 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 15-05-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00114739
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 35 805 € après 279 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2023 Capitaux propres +46 017 % par rapport à 2022. Augmentation de capital de 150 000 € (Moniteur 05-10-2023).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 748 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 748 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 23 428 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 719 € | 908 € | 1 917 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 175 € | 1 174 € | 2 197 € | -12 377 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 456 € | 266 € | 279 € | -35 805 € | - |
| Charges financières65/66B | 130 € | 122 € | 137 € | 152 € | ▲ 11,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 130 € | 122 € | 137 € | 152 € | ▲ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 326 € | 144 € | 142 € | -35 957 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 118 € | 36 € | ▼ 69,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 326 € | 144 € | 25 € | -35 993 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 326 € | 144 € | 25 € | -35 993 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 183 905 € | 194 548 € | 185 505 € | 679 481 € | ▲ 266 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 150 000 € | 152 665 € | 152 665 € | 594 231 € | ▲ 289 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 150 000 € | 152 665 € | 152 665 € | 591 031 € | ▲ 287 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 3 200 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 33 905 € | 41 883 € | 32 840 € | 85 250 € | ▲ 160 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 000 € | 4 500 € | 11 150 € | 4 000 € | ▼ 64,1 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | 2 000 € | 4 500 € | 11 150 € | 4 000 € | ▼ 64,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 725 € | 32 563 € | 935 € | 14 331 € | ▲ 15× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 726 € | - |
| Autres créances41 | 31 725 € | 32 563 € | 935 € | 13 605 € | ▲ 15× |
| Valeurs disponibles54/58 | 180 € | 4 820 € | 20 755 € | 66 919 € | ▲ 222 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 183 905 € | 194 548 € | 185 505 € | 679 481 € | ▲ 266 % |
| Capitaux propres10/15 | 326 € | 150 470 € | 150 495 € | 114 502 € | ▼ 23,9 % |
| Apport10/11 | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 326 € | 470 € | 495 € | -35 498 € | - |
| Dettes17/49 | 183 579 € | 44 078 € | 35 010 € | 564 979 € | ▲ 16× |
| Dettes à plus d'un an17 | 181 500 € | - | - | 443 857 € | - |
| Dettes financières170/4 | 181 500 € | - | - | 443 857 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 079 € | 44 078 € | 35 010 € | 119 522 € | ▲ 241 % |
| Dettes commerciales44 | - | 41 599 € | 32 531 € | 117 043 € | ▲ 260 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 41 599 € | 32 531 € | 117 043 € | ▲ 260 % |
| Autres dettes47/48 | 2 079 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 600 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 326 € | 144 € | 25 € | -35 993 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 23 428 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 326 € | 144 € | 25 € | -12 565 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 665 € | 0 € | -464 995 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 640 € | 15 935 € | 46 164 € | ▲ 190 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.