PPH
ActifRésumé
PPH est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 542 119 € et un résultat net de 23 225 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 883 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-09-1996 Situation normale
- Activité
- Travaux de préparation des sites NACE 43120et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.078.752.461 5190 Jemeppe-sur-Sambre, depuis le 22-10-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-02-2026
Administration et actionnariat
- PIETTE Philippe René FernandAdministrateur délégué
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 263 221 €
- ▲ 6,5 %
- Bénéfice
- 23 225 €
- ▲ 52,5 %
- Capitaux propres
- 542 119 €
- ▲ 4,5 %
- Total du bilan
- 567 008 €
- ▲ 8,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
- Comptes 2025 déposés 24 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 263 221 €, total du bilan 567 008 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 18,15, trésorerie 142 967 €Capitaux propres 542 119 € (95,6 % du total du bilan)Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00424546.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-08-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 91 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 2,5 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 0 | 0 | - | - |
| Sorties | 0 | 1 | 1 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 0 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 523 € | 1 240 € | 178 923 € | - | 28 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 165 € | 31 898 € | 31 672 € | 34 500 € | 40 456 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PPH : « Travaux de préparation des sites » (NACE 43120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 465 000 € et 532 000 €, constituées entre 1988 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PPH Jemeppe-sur-Sambre | 1996 | 567 008 € | 542 119 € | 99 166 € | 263 221 € | 23 225 € | 2025 |
| NEMAKO Maaseik | 1996 | 520 396 € | 227 930 € | 104 347 € | - | 54 445 € | 2025 |
| CHERRETTE JORIS Aalst | 2000 | 531 994 € | 331 973 € | 101 631 € | - | -60 908 € | 2025 |
| DEVACHT Geraardsbergen | 1998 | 482 216 € | 156 101 € | 93 100 € | - | -64 383 € | 2025 |
| V.T.S. BORINGEN Herselt | 1996 | 526 970 € | 394 663 € | 127 367 € | - | -62 335 € | 2025 |
| B.G. TERRASSEMENTS Walcourt | 2000 | 464 903 € | 347 777 € | 112 692 € | - | 63 055 € | 2025 |
| GUY LENOIR ET FILS Gedinne | 1988 | 483 065 € | 304 803 € | 132 831 € | - | 31 315 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 177 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PPH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PPH : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PPH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 231 578 € | 317 377 € | 271 851 € | 366 003 € | 374 309 € | 301 185 € | 247 061 € | 263 221 € | ▲ 6,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 203 571 € | 203 483 € | 178 094 € | 172 881 € | 164 056 € | ▼ 5,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 66 003 € | 71 717 € | 51 288 € | 17 128 € | 16 979 € | ▼ 0,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 642 € | 47 717 € | 32 790 € | 32 165 € | 31 898 € | 31 672 € | 34 500 € | 40 456 € | ▲ 17,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 340 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 218 € | 4 381 € | 8 021 € | 2 398 € | 3 329 € | ▲ 38,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 386 € | 118 € | 171 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 64 281 € | 95 580 € | 110 038 € | 162 431 € | 170 826 € | 123 091 € | 74 180 € | 99 166 € | ▲ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -48 683 € | -2 640 € | 14 584 € | 59 660 € | 62 713 € | 30 599 € | 20 154 € | 38 401 € | ▲ 90,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 56 € | 976 € | 1 538 € | 1 803 € | ▲ 17,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 79 € | 16 € | 15 € | 1 € | 56 € | 976 € | 1 538 € | 1 803 € | ▲ 17,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 203 € | 637 € | 593 € | 633 € | 3 779 € | ▲ 497 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 113 € | 794 € | 558 € | 1 203 € | 637 € | 593 € | 633 € | 445 € | ▼ 29,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 3 334 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -49 717 € | -3 418 € | 14 041 € | 58 459 € | 62 132 € | 30 981 € | 21 059 € | 36 425 € | ▲ 73,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 € | 502 € | 1 081 € | 2 556 € | 13 176 € | 7 918 € | 5 827 € | 13 199 € | ▲ 127 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -49 729 € | -3 920 € | 12 960 € | 55 903 € | 48 956 € | 23 063 € | 15 233 € | 23 225 € | ▲ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -49 729 € | -3 920 € | 12 960 € | 55 903 € | 48 956 € | 23 063 € | 15 233 € | 23 225 € | ▲ 52,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 398 894 € | 381 697 € | 407 034 € | 447 762 € | 501 319 € | 525 604 € | 522 770 € | 567 008 € | ▲ 8,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 68 519 € | 85 324 € | 55 390 € | 45 748 € | 15 090 € | 162 340 € | 127 840 € | 115 384 € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 68 447 € | 85 252 € | 55 318 € | 45 676 € | 15 018 € | 162 268 € | 127 768 € | 115 312 € | ▼ 9,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 83 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 22 830 € | 15 007 € | 12 271 € | 7 722 € | 25 218 € | ▲ 227 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 22 762 € | 11 € | 149 998 € | 120 046 € | 90 094 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | 72 € | 72 € | 72 € | 72 € | 72 € | 72 € | 72 € | 72 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 330 375 € | 296 373 € | 351 644 € | 402 014 € | 486 229 € | 363 263 € | 394 930 € | 451 624 € | ▲ 14,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 280 316 € | 252 199 € | 252 990 € | 262 840 € | 308 574 € | 285 183 € | 299 007 € | 303 068 € | ▲ 1,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 683 € | 61 963 € | 51 367 € | 69 127 € | 73 906 € | ▲ 6,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 231 158 € | 246 611 € | 233 815 € | 229 880 € | 229 162 € | ▼ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 373 € | 44 174 € | 92 424 € | 133 194 € | 171 386 € | 71 859 € | 90 078 € | 142 967 € | ▲ 58,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 981 € | 6 269 € | 6 222 € | 5 845 € | 5 589 € | ▼ 4,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 398 894 € | 381 697 € | 407 034 € | 447 762 € | 501 319 € | 525 604 € | 522 770 € | 567 008 € | ▲ 8,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 366 698 € | 362 778 € | 375 738 € | 431 641 € | 480 598 € | 503 661 € | 518 894 € | 542 119 € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 298 528 € | 294 608 € | 307 568 € | 363 471 € | 412 427 € | 435 490 € | 450 723 € | 473 948 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes17/49 | 32 196 € | 18 919 € | 31 296 € | 16 121 € | 20 721 € | 21 943 € | 3 876 € | 24 889 € | ▲ 542 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 196 € | 18 919 € | 31 296 € | 16 121 € | 20 721 € | 21 943 € | 3 876 € | 24 889 € | ▲ 542 % |
| Dettes commerciales44 | 11 025 € | 12 873 € | 14 714 € | 10 699 € | 11 206 € | 11 134 € | 57 € | 8 511 € | ▲ 150× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 699 € | 11 206 € | 11 134 € | 57 € | 8 511 € | ▲ 150× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 422 € | 9 515 € | 10 809 € | 3 819 € | 16 378 € | ▲ 329 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 800 € | 1 105 € | 1 095 € | 14 086 € | ▲ 13× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 422 € | 8 715 € | 9 704 € | 2 724 € | 2 292 € | ▼ 15,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -49 729 € | -3 920 € | 12 960 € | 55 903 € | 48 956 € | 23 063 € | 15 233 € | 23 225 € | ▲ 52,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 642 € | 47 717 € | 32 790 € | 32 165 € | 31 898 € | 31 672 € | 34 500 € | 40 456 € | ▲ 17,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 913 € | 43 797 € | 45 750 € | 88 068 € | 80 854 € | 54 736 € | 49 733 € | 63 682 € | ▲ 28,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 522 € | -2 856 € | -22 523 € | -1 240 € | -178 923 € | 0 € | -28 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 199 € | 48 250 € | 40 770 € | 38 192 € | -99 527 € | 18 219 € | 52 889 € | ▲ 190 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-08-2026 | 2026-00424546 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-07-2025 | 2025-00294499 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-07-2024 | 2024-00232902 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00354953 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20288457 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-56400019 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-45800350 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-49100467 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-45900171 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-42400593 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 61 973,38 € · 2 500 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PIETTE Philippe René Fernand |
|
| PIETTE Hubert Joseph Antoine Ghislain |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 1, organe d'administration
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 1
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Assemblée générale en décide autrement à majorité des voix, toutes opérations prévues par loi
Statuts, acte du 28-12-2023
Réseau & groupe
PPH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PPH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominations · DiversChangement de fonction : PIETTE Philippe René Fernand, d'administrateur à administrateur unique non statutaire · Démission : PIETTE Hubert Joseph Antoine Ghislain (administrateur) · Constitution18 points ▸
- Constitution, 20-09-1996
- Autre disposition, bureauetexposéprésident, assembléeconvoquéepourdélibérersurlordredelajour
- Autre disposition, adapterstatutsauCSA, 1
- Autre disposition, adoptionnouveauxstatutsenconcordanceCSA, 2
- Autre disposition, démissionsetnominationsadministrateurs, 4
- Assemblée générale, assembléegénérale
- Assemblée générale, adapterstatutsauCSA, 1
- Assemblée générale, adopterstatutscomplètementnouveauxenconcordanceCSA, 2
- Capital, 61 973,38 €
- Procuration, Véronique Massinon
- Démission d'administrateur, PIETTE Philippe René Fernand (administrateur)
- Démission d'administrateur, PIETTE Hubert Joseph Antoine Ghislain (administrateur)
- L'acte contient encore 6 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
8 activités
- L’aménagementetl’entretiendeplainesdejeuxetdesportsainsiquedeparcs,jardinsetterrainsdivers
- Latailledesarbres
- L’élagage
- L’entreprisedetravauxhorticolesdiverspourcomptedetiers
- Lecommercedegrosetdedétainenmatériaux,arbustes,conifères,arbresfruitiers,fleursetplantesdornement
- Lalocationdecontainersetl’évacuationdedéchetspoursonproprecompte,saufréglementation
- L’entreprisedeterrassement,detravaux,d’égout,dedrainage,deconstruction,deréfectionetd’entretiendesroutes
- Laconstructiond’ouvragesdartnonmétalliquesainsiqueletransportdematériauxetdecontainers
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0458.890.568
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
2 catégories- B1 Curage de cours d'eauclasse 2, jusqu'à 330 000 €
- G2 Travaux de drainageclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92119D0123/00N002 | Wallonie | 2 834 m² | 1 · 182 m² | 10,7 m · 3 |
| 92119D0123/00X000 | Wallonie | 2 630 m² | 1 · 178 m² | 7,5 m · 2 |