PP SERVICES
ActifRésumé
PP SERVICES est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-34 556 €) et un résultat net de -204 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 671 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -34 556 €
- Perte
- -204 €
- POLLART EliseAdministrateur délégué
- POLLART PhilippeAdministrateur délégué
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -34 556 €Perte de 204 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 995 €Constituée en 1997Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 96) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 96 € en 2025 contre 1 058 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 96, Services personnels : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 715 € | - | 695 € | 433 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 414 € | -266 € | -2 529 € | -433 € | 23 € | -2 168 € | -625 € | -96 € | ▲ 84,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 908 € | -614 € | -2 529 € | -1 148 € | 23 € | -2 863 € | -1 058 € | -96 € | ▲ 90,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 101 € | 3 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 68 € | 27 € | 2 € | 0 € | 101 € | 3 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 83 € | 113 € | 104 € | 117 € | 108 € | ▼ 7,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 62 € | 108 € | 80 € | 83 € | 113 € | 104 € | 117 € | 108 € | ▼ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 914 € | -695 € | -2 607 € | -1 230 € | 11 € | -2 964 € | -1 175 € | -204 € | ▲ 82,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 117 € | 1 € | 1 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 797 € | -696 € | -2 608 € | -1 230 € | 11 € | -2 964 € | -1 175 € | -204 € | ▲ 82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 797 € | -696 € | -2 608 € | -1 230 € | 11 € | -2 964 € | -1 175 € | -204 € | ▲ 82,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3 861 € | 2 467 € | 1 137 € | 187 € | 232 € | 123 € | 22 € | 995 € | ▲ 44× |
| Actifs circulants29/58 | 3 861 € | 2 467 € | 1 137 € | 187 € | 232 € | 123 € | 22 € | 995 € | ▲ 44× |
| Créances à un an au plus40/41 | 657 € | - | 35 € | - | 60 € | - | - | 638 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 60 € | - | - | 638 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 204 € | 2 467 € | 1 102 € | 187 € | 172 € | 123 € | 22 € | 358 € | ▲ 16× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3 861 € | 2 467 € | 1 137 € | 187 € | 232 € | 123 € | 22 € | 995 € | ▲ 44× |
| Capitaux propres10/15 | -25 690 € | -26 386 € | -28 994 € | -30 224 € | -30 213 € | -33 178 € | -34 352 € | -34 556 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 19 279 € | 19 279 € | 19 279 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 687 € | 687 € | 687 € | 687 € | 687 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 687 € | 687 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 687 € | 687 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -44 969 € | -45 665 € | -48 273 € | -49 503 € | -49 492 € | -52 457 € | -53 631 € | -53 835 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 29 551 € | 28 853 € | 30 131 € | 30 411 € | 30 445 € | 33 301 € | 34 375 € | 35 552 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 551 € | 28 799 € | 29 956 € | 30 354 € | 30 382 € | 33 237 € | 34 309 € | 35 485 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | 1 089 € | 2 309 € | 908 € | 935 € | 908 € | 941 € | 926 € | ▼ 1,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 908 € | 935 € | 908 € | 941 € | 926 € | ▼ 1,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 447 € | 29 447 € | 32 329 € | 33 368 € | 34 559 € | ▲ 3,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 64 € | 64 € | 66 € | 67 € | ▲ 2,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 797 € | -696 € | -2 608 € | -1 230 € | 11 € | -2 964 € | -1 175 € | -204 € | ▲ 82,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 797 € | -696 € | -2 608 € | -1 230 € | 11 € | -2 964 € | -1 175 € | -204 € | ▲ 82,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -737 € | -1 365 € | -915 € | -15 € | -49 € | -101 € | 335 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00344363 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00350657 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-07-2024 | 2024-00304552 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00341188 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20387516 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-09-2021 | 2021-66500541 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-08-2020 | 2020-48000245 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57300132 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-22800428 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-08-2017 | 2017-48800311 |
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Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| POLLART Elise |
|
| POLLART Philippe |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 19 279,01 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Démission : POLLART Philippe (gérant)Nominations : POLLART Philippe (administrateur non statutaire administrateur délégué et représentant permanent) et POLLART Elise (administrateur non statutaire administrateur délégué et représentant permanent) · Conversion du capital · Changement d'objet17 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-10-2023
- Autre disposition, assujettissement TVA, BE0459.945.492
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme SRL, adapter statuts
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte capitaux propres statutairement indisponible et mise en distribution, fonds disponibles pour distribution
- Autre disposition, dispense lecture rapport article 5:101 CSA, rapport demeurera ci-annexé
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Procuration, François GOEMAERE
- Démission d'administrateur, POLLART Philippe (gérant)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 51008A0873/00P000 | Wallonie | 1 244 m² | 1 · 108 m² | 9,0 m · 2 |
| 51054A0381/00R000 | Wallonie | 463 m² | 1 · 88 m² | 10,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PP SERVICES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, par simple décision organe d’administration en tout endroit Région Bruxelles-Capitale ou région langue française…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 13. Pouvoir de représentation Chaque administrateur représente la société à l'égard des tiers et en justice, soit en demandant, soit… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs, nombre,durée mandat,pouvoirs si pluralité
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, toutes cessions entre vifs onéreux ou gratuit volontaires ou forcées…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Organe qui procède à l'émission, débiteur-gagiste
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de avril à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision assemblée générale délibérant formes prévues modifications statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre désigné, dissolution pour quelque cause et moment que ce…