Capitaux propres
POWERLINE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
POWERLINE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 9 jours après la fin du délai.
Un dirigeant est parti. Dernier changement le 22-01-2026 · 1 en fonction.
Plus de capitaux propres que 82 % du secteur arts créatifs et du spectacle. Médiane du secteur 42 071 € · 2 488 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que POWERLINE aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à POWERLINE : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour POWERLINE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,68 (1,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 35,2 % et la trésorerie 14,7 % du total du bilan. En revanche, 50,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| POWERLINE Ranst | 358 833 € | 159 023 € | 49,6 % | - |
| KINVESTA Grobbendonk | 324 856 € | 120 732 € | -25,0 % | - |
| ARC-PRODUCTIONS Dentergem | 365 330 € | 182 507 € | 46,2 % | - |
| DoubleDouble Bruxelles | 374 228 € | 193 605 € | 61,2 % | 3,2 |
| AV SERVICES Ganshoren | 424 368 € | 156 924 € | 76,5 % | - |
| AUDIO SIDE Enghien | 434 546 € | 140 267 € | 32,6 % | - |
| T10 Hove | 353 663 € | 197 975 € | 30,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que POWERLINE : « Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage » (NACE 90393). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 325 000 € et 435 000 €, constituées entre 2007 et 2012.
POWERLINE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 136 € en 2010 à 159 023 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 400 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 620 000 €.
Au-dessus de 50 % des 2 486 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 2 349 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 2 394 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
358 833 | 393 014 | 380 248 | 274 392 | 262 277 | 252 125 | 197 972 | 186 040 | 204 934 | 108 780 | 108 748 | 110 116 | 129 568 | 151 011 | 158 749 | 100 739 | |
21/28 |
146 158 | 202 357 | 183 316 | 183 441 | 188 686 | 158 078 | 123 490 | 117 027 | 123 894 | 6 422 | 65 527 | 83 262 | 85 363 | 112 808 | 139 833 | 92 704 | |
21 |
4 221 | 5 481 | 0 | - | 880 | 1 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
141 937 | 196 876 | 183 316 | 183 441 | 187 806 | 156 318 | 123 490 | 117 027 | 123 894 | 6 422 | 65 527 | 83 262 | 85 363 | 112 808 | 139 833 | 92 704 | |
22 |
68 394 | 74 611 | 80 829 | 87 047 | 93 264 | 99 482 | 105 699 | 111 917 | 118 135 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
23 823 | 30 298 | 28 809 | 19 887 | 26 448 | 16 613 | 17 791 | 3 860 | 3 259 | 2 672 | 65 527 | 81 762 | 64 956 | 73 495 | 81 614 | 23 078 | |
24 |
49 721 | 91 967 | 73 678 | 76 507 | 68 094 | 40 223 | - | 1 250 | 2 500 | 3 750 | - | 1 500 | 4 206 | 6 913 | 9 619 | 4 826 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 200 | 32 400 | 48 600 | 64 800 | |
29/58 |
212 675 | 190 657 | 196 931 | 90 951 | 73 591 | 94 047 | 74 482 | 69 013 | 81 041 | 102 358 | 43 222 | 26 855 | 44 205 | 38 203 | 18 916 | 8 035 | |
3 |
100 332 | 90 944 | 115 112 | 22 054 | 14 255 | 17 801 | 16 367 | 11 630 | 9 512 | 6 458 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 4 000 | - | |
30/36 |
100 332 | 90 944 | 115 112 | 22 054 | 14 255 | 17 801 | 16 367 | 11 630 | 9 512 | 6 458 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 4 000 | - | |
40/41 |
52 783 | 63 505 | 54 118 | 28 857 | 24 054 | 42 382 | 17 837 | 16 282 | 46 385 | 40 373 | 33 125 | 15 993 | 33 360 | 18 909 | 12 057 | 7 088 | |
40 |
30 625 | 38 160 | 12 318 | 16 906 | 9 628 | 39 520 | 13 220 | 8 787 | 42 060 | 35 217 | 26 248 | 15 993 | 28 024 | 16 409 | 11 166 | 7 088 | |
41 |
22 158 | 25 345 | 41 801 | 11 951 | 14 427 | 2 862 | 4 617 | 7 496 | 4 325 | 5 156 | 6 877 | - | 5 336 | 2 500 | 891 | - | |
54/58 |
52 803 | 29 026 | 23 186 | 36 361 | 31 835 | 32 005 | 38 947 | 40 052 | 25 143 | 55 527 | 2 597 | 3 362 | 3 345 | 11 793 | 2 859 | 948 | |
490/1 |
6 758 | 7 183 | 4 515 | 3 679 | 3 447 | 1 859 | 1 331 | 1 049 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
358 833 | 393 014 | 380 248 | 274 392 | 262 277 | 252 125 | 197 972 | 186 040 | 204 934 | 108 780 | 108 748 | 110 116 | 129 568 | 151 011 | 158 749 | 100 739 | |
10/15 |
177 962 | 175 625 | 139 962 | 106 211 | 79 607 | 69 135 | 38 844 | 31 066 | 28 375 | 23 985 | 10 518 | -11 922 | 13 243 | 12 787 | 11 185 | 13 133 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
159 362 | 157 025 | 121 362 | 87 611 | 61 007 | 50 535 | 20 244 | 12 466 | 9 775 | 5 385 | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
159 362 | 157 025 | 119 502 | 85 751 | 59 147 | 48 675 | 18 384 | 10 606 | 7 915 | 3 525 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 082 | -30 522 | -5 357 | -5 813 | -7 415 | -5 467 | |
17/49 |
180 871 | 217 389 | 240 285 | 168 180 | 182 671 | 182 989 | 159 128 | 154 974 | 176 559 | 84 795 | 98 230 | 122 038 | 116 325 | 138 224 | 147 564 | 87 606 | |
17 |
54 515 | 77 118 | 81 297 | 70 756 | 86 686 | 104 456 | 96 566 | 92 991 | 101 379 | 10 248 | 13 169 | 35 116 | 36 183 | 55 357 | 124 593 | 64 216 | |
170/4 |
54 515 | 77 118 | 81 297 | 70 756 | 86 686 | 104 456 | 96 566 | 92 991 | 101 379 | 10 248 | 13 169 | 35 116 | 36 183 | 55 357 | 124 593 | 64 216 | |
42/48 |
126 356 | 140 271 | 158 988 | 97 424 | 95 985 | 78 534 | 62 562 | 61 983 | 75 180 | 74 547 | 85 062 | 86 922 | 80 142 | 82 866 | 22 971 | 23 390 | |
42 |
22 603 | 21 993 | 21 829 | 15 929 | 17 770 | 17 457 | 10 935 | 8 388 | 14 098 | 7 610 | 21 824 | 25 845 | 19 175 | 18 193 | 17 263 | 17 125 | |
43 |
0 | 10 596 | 6 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 10 596 | 6 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
59 735 | 49 722 | 64 369 | 19 013 | 18 469 | 1 827 | 11 705 | 2 686 | 11 426 | 4 399 | 5 999 | 3 178 | 5 257 | 6 051 | - | 6 064 | |
440/4 |
59 735 | 49 722 | 64 369 | 19 013 | 18 469 | 1 827 | 11 705 | 2 686 | 11 426 | 4 399 | 5 999 | 3 178 | 5 257 | 6 051 | - | 6 064 | |
45 |
6 375 | 12 302 | 18 275 | 18 656 | 13 878 | 12 292 | - | 340 | 2 022 | - | - | 2 801 | 1 500 | 477 | 5 708 | 201 | |
450/3 |
0 | 3 572 | 3 785 | 8 297 | 4 132 | 9 663 | - | 0 | - | - | - | 2 801 | - | 477 | 634 | 201 | |
454/9 |
6 375 | 8 730 | 14 490 | 10 358 | 9 745 | 2 628 | - | 340 | 2 022 | - | - | - | 1 500 | - | 5 075 | - | |
47/48 |
37 644 | 45 658 | 48 325 | 43 826 | 45 868 | 46 958 | 39 921 | 50 568 | 47 634 | 62 537 | 57 239 | 55 099 | 54 210 | 58 144 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
4 363 | 500 | 13 500 | - | - | - | 2 740 | - | 2 000 | 8 732 | - | 1 378 | 3 075 | - | 413 | - | |
9900 |
159 023 | 241 881 | 195 944 | 168 675 | 129 788 | 75 274 | 27 286 | 25 799 | 22 954 | 9 285 | 43 558 | 20 580 | 41 073 | 44 969 | 31 102 | 25 136 | |
62 |
112 533 | 135 303 | 99 435 | 86 352 | 86 969 | 10 102 | 2 859 | 11 543 | 5 621 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
42 416 | 48 627 | 45 047 | 35 314 | 24 850 | 19 638 | 13 971 | 10 556 | 10 154 | 3 118 | 20 217 | 44 018 | 40 462 | 39 044 | 31 117 | 25 712 | |
631/4 |
-4 627 | - | - | 4 627 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 302 | 1 309 | 1 055 | 978 | 642 | 1 426 | 801 | 348 | 403 | 348 | 348 | 374 | 374 | 348 | 435 | - | |
66A |
- | - | - | 203 | - | 182 | 22 | - | 176 | - | - | - | - | - | - | 124 | |
9901 |
7 398 | 56 642 | 50 407 | 41 201 | 17 326 | 43 927 | 9 634 | 3 352 | 6 601 | 5 819 | 22 993 | -23 811 | 237 | 5 577 | -449 | -576 | |
75/76B |
6 839 | 19 | 2 | 1 313 | - | 3 173 | 2 983 | 2 697 | 2 085 | 1 802 | 1 823 | 535 | 717 | 483 | 650 | 187 | |
75 |
6 839 | 19 | 2 | 1 313 | - | 3 173 | 2 983 | 2 697 | 2 085 | 1 802 | 1 823 | 535 | 717 | 483 | 650 | 187 | |
65/66B |
10 720 | 4 167 | 3 998 | 2 702 | 2 780 | 2 645 | 2 777 | 2 606 | 2 900 | 1 381 | 2 376 | 3 268 | 3 573 | 4 458 | 2 561 | 4 954 | |
65 |
10 720 | 4 167 | 3 998 | 2 702 | 2 780 | 2 645 | 2 777 | 2 606 | 2 900 | 1 381 | 2 376 | 3 268 | 3 573 | 4 458 | 2 561 | 4 954 | |
9903 |
3 517 | 52 495 | 46 412 | 39 813 | 14 546 | 44 455 | 9 839 | 3 443 | 5 786 | 14 971 | 22 440 | -25 166 | 456 | 1 603 | -1 947 | -5 467 | |
67/77 |
1 180 | 16 832 | 12 661 | 13 208 | 4 075 | 14 163 | 2 062 | 751 | 1 396 | 1 504 | - | -1 | 1 | 1 | 0 | 0 | |
9904 |
2 337 | 35 663 | 33 751 | 26 605 | 10 471 | 30 291 | 7 778 | 2 691 | 4 390 | 13 467 | 22 440 | -25 165 | 455 | 1 602 | -1 948 | -5 467 | |
9905 |
2 337 | 35 663 | 33 751 | 26 605 | 10 471 | 30 291 | 7 778 | 2 691 | 4 390 | 13 467 | 22 440 | -25 165 | 455 | 1 602 | -1 948 | -5 467 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
2 337 | 35 663 | 33 751 | 26 605 | 10 471 | 30 291 | 7 778 | 2 691 | 4 390 | 5 385 | -8 082 | -30 522 | -5 357 | -5 813 | -7 415 | -5 467 | |
691/2 |
2 337 | 35 663 | 33 751 | 26 605 | 10 471 | 30 291 | 7 778 | 2 691 | 4 390 | 5 385 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
2 337 | 35 663 | 33 751 | 26 605 | 10 471 | 30 291 | 7 778 | 2 691 | 4 390 | 3 525 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
2 | 2,4 | 2,1 | 2,1 | 2 | - | - | 0,3 | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 617 | 4 089 | 3 845 | 3 880 | 3 694 | - | - | 616 | 289 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015876 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00024216 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-01-2024 | 2024-00000426 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00013545 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 09-02-2022 | 2022-05500064 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-03800094 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-11-2019 | 2019-74800481 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-11-2018 | 2018-73200164 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-11-2017 | 2017-70900054 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 22-11-2016 | 2016-68200304 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 19-11-2015 | 2015-67200218 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 02-12-2014 | 2014-68200183 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 08-01-2014 | 2014-00600054 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 06-12-2012 | 2012-66100251 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 28-12-2011 | 2011-65500131 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 24-12-2010 | 2010-64400538 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 814 | 105 270 | 95 454 | 76 515 | 42 176 | 63 565 | 23 604 | 13 908 | 16 755 | 8 937 | 43 210 | 20 207 | 40 700 | 44 622 | 30 667 | 25 136 | ||
| 44 753 | 84 290 | 78 797 | 61 918 | 35 322 | 49 930 | 21 748 | 13 248 | 14 544 | 16 585 | 42 657 | 18 854 | 40 918 | 40 646 | 29 169 | 20 245 | ||
| 855 | 67 668 | 46 922 | 30 271 | 55 458 | 54 408 | 20 433 | 3 690 | 127 801 | 7 767 | 2 482 | 41 917 | 13 017 | 12 019 | 78 246 | 118 416 | ||
| 23 777 | 5 841 | -13 175 | 4 526 | -170 | -6 942 | -1 105 | 14 908 | -30 383 | 52 930 | -765 | 17 | -8 448 | 8 934 | 1 911 | - | ||
| 86 319 | 50 386 | 37 943 | -6 473 | -22 394 | 15 513 | 11 920 | 7 030 | 5 860 | 27 810 | -41 840 | -60 067 | -35 937 | -44 663 | -4 055 | -15 355 | ||
| 49,6 % | 44,7 % | 36,8 % | 38,7 % | 30,4 % | 27,4 % | 19,6 % | 16,7 % | 13,8 % | 22,0 % | 9,7 % | -10,8 % | 10,2 % | 8,5 % | 7,0 % | 13,0 % | ||
| 1,68 | 1,36 | 1,24 | 0,93 | 0,77 | 1,20 | 1,19 | 1,11 | 1,08 | 1,37 | 0,51 | 0,31 | 0,55 | 0,46 | 0,82 | 0,34 | ||
| 0,89 | 0,71 | 0,51 | 0,71 | 0,62 | 0,97 | 0,93 | 0,93 | 0,95 | 1,29 | 0,42 | 0,22 | 0,46 | 0,37 | 0,65 | 0,34 | ||
| 1,02 | 1,24 | 1,72 | 1,58 | 2,29 | 2,65 | 4,10 | 4,99 | 6,22 | 3,54 | 9,34 | - | 8,78 | 10,81 | 13,19 | 6,67 | ||
| 1,3 % | 20,3 % | 24,1 % | 25,0 % | 13,2 % | 43,8 % | 20,0 % | 8,7 % | 15,5 % | 56,1 % | 213,3 % | - | 3,4 % | 12,5 % | -17,4 % | -41,6 % | ||
| 0,7 % | 9,1 % | 8,9 % | 9,7 % | 4,0 % | 12,0 % | 3,9 % | 1,4 % | 2,1 % | 12,4 % | 20,6 % | -22,9 % | 0,4 % | 1,1 % | -1,2 % | -5,4 % | ||
| 4,65 | 25,26 | 23,88 | 28,32 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 0 | - | - |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2 | 2,4 | 2,1 | 2,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 8 | 7 | 12 | 5 |
| Sorties | 8 | 7 | 12 | 5 |
| Heures de formation | - | - | 10 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 855 € | 61 368 € | 46 922 € | 30 271 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 6 300 € | - | - |
| 42 416 € | 48 627 € | 45 047 € | 35 314 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 87 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 55,3 % à 50,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
POWERLINE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Robby Suetens. POWERLINE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Liersesteenweg 7 siège 2520 Ranst 43211 Travaux généraux d'installation électrotechnique | 09-01-2009 | 2.175.696.142 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11015B0292/00P000 | 6 864 m² | 1 · 530 m² | 5,8 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0808.980.394
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