Polytreecare
ActifRésumé
Polytreecare est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 139 825 € et un résultat net de 152 685 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 5 684 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-02-2017 Situation normale
- Siège
- 27 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysager NACE 81300et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.262.792.541 3070 Kortenberg, depuis le 03-02-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-12-2025
Administration et actionnariat
- Maxime De MulderAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 374 284 €
- ▲ 172 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 730 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 152 685 €
- Capitaux propres
- 139 825 €
- ▲ 20×
- Total du bilan
- 387 968 €
- ▲ 83,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Radiation d'office à la BCELiquidité : ratio de liquidité 1,47, trésorerie 14 764 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 387 968 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 213 813 €, après une perte de 5 537 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 2 | 1 | 2 | 1,8 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 1,6 | 1,7 | 2 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | - | - | 1 |
| Entrées | 7 | 4 | 3 | 2 | 3 |
| Sorties | 5 | 5 | 2 | 2 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 736 € | 1 560 € | 43 140 € | 44 842 € | 62 571 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 766 € | 35 983 € | 42 612 € | 49 052 € | 37 946 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Polytreecare : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 338 000 € et 426 000 €, constituées entre 2016 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polytreecare Uccle | 2017 | 387 968 € | 139 825 € | 374 284 € | 152 685 € | 2025 |
| De Groene Golf Kortrijk | 2016 | 392 658 € | 67 177 € | 359 803 € | 68 288 € | 2025 |
| Bato Group Geel | 2016 | 425 975 € | 42 244 € | 383 751 € | 14 541 € | 2025 |
| ENTREPRISE HAYEZ & FILS Le Roeulx | 2018 | 416 701 € | 148 596 € | 356 981 € | 95 504 € | 2025 |
| AYWAILLE VERVIERS SERVICES Verviers | 2017 | 362 552 € | 98 392 € | 456 862 € | 11 449 € | 2025 |
| FRANÇOIS NICOLAS Mons | 2017 | 337 711 € | 87 857 € | 415 198 € | 33 635 € | 2025 |
| SVR Tuinen Kalmthout | 2018 | 391 415 € | 164 255 € | 342 934 € | 103 865 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 477 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Polytreecare aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Polytreecare : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Polytreecare. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 312 € | 56 466 € | 75 997 € | 89 019 € | 120 469 € | ▲ 35,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 941 € | 10 104 € | 21 873 € | 31 766 € | 35 983 € | 42 612 € | 49 052 € | 37 946 € | ▼ 22,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 688 € | 3 221 € | 1 705 € | 4 861 € | 2 055 € | ▼ 57,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 630 € | 25 414 € | 38 497 € | 71 057 € | 106 762 € | 148 481 € | 137 395 € | 374 284 € | ▲ 172 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 133 € | 14 526 € | 13 822 € | 14 291 € | 11 093 € | 28 167 € | -5 537 € | 213 813 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 327 € | 1 639 € | 1 724 € | 879 € | 939 € | ▲ 6,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 249 € | 1 335 € | 2 195 € | 7 327 € | 1 639 € | 1 724 € | 879 € | 939 € | ▲ 6,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 946 € | 2 341 € | 2 967 € | 6 199 € | 6 314 € | ▲ 1,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 527 € | 1 231 € | 3 045 € | 2 946 € | 2 341 € | 2 785 € | 6 199 € | 6 314 € | ▲ 1,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 182 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 412 € | 14 630 € | 12 973 € | 18 672 € | 10 391 € | 26 925 € | -10 858 € | 208 438 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 1 368 € | 3 836 € | 3 171 € | 7 825 € | 2 268 € | 55 752 € | ▲ 25× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 412 € | 14 630 € | 11 604 € | 14 836 € | 7 220 € | 19 100 € | -13 126 € | 152 685 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 412 € | 14 630 € | 11 604 € | 14 836 € | 7 220 € | 19 100 € | -13 126 € | 152 685 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 57 772 € | 74 385 € | 165 647 € | 203 549 € | 135 881 € | 166 485 € | 211 148 € | 387 968 € | ▲ 83,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 763 € | 31 831 € | 125 588 € | 111 146 € | 76 724 € | 77 252 € | 73 042 € | 64 043 € | ▼ 12,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 763 € | 31 831 € | 125 588 € | 111 146 € | 76 724 € | 77 252 € | 73 042 € | 64 043 € | ▼ 12,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 18 621 € | 10 981 € | 3 956 € | 3 042 € | 12 304 € | ▲ 304 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 92 525 € | 65 743 € | 73 296 € | 70 000 € | 51 739 € | ▼ 26,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 010 € | 42 554 € | 40 059 € | 92 403 € | 59 157 € | 89 233 € | 138 106 € | 323 925 € | ▲ 135 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 34 426 € | 14 502 € | 25 477 € | 60 380 € | 25 387 € | 72 415 € | 72 225 € | 308 536 € | ▲ 327 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 215 € | 16 442 € | 65 627 € | 65 191 € | 152 366 € | ▲ 134 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 164 € | 8 945 € | 6 787 € | 7 034 € | 156 171 € | ▲ 22× |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 499 € | 27 057 € | 11 840 € | 25 738 € | 30 106 € | 12 010 € | 59 662 € | 14 764 € | ▼ 75,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 285 € | 3 664 € | 4 808 € | 6 219 € | 624 € | ▼ 90,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 57 772 € | 74 385 € | 165 647 € | 203 549 € | 135 881 € | 166 485 € | 211 148 € | 387 968 € | ▲ 83,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -11 996 € | 7 974 € | 21 671 € | 18 627 € | 10 070 € | 26 880 € | 7 000 € | 139 825 € | ▲ 20× |
| Apport10/11 | 7 000 € | 7 000 € | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -18 996 € | -4 366 € | 7 238 € | 7 789 € | 723 € | 19 023 € | - | 132 825 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 3 838 € | 2 347 € | 857 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 69 768 € | 66 411 € | 143 976 € | 184 922 € | 125 810 € | 139 605 € | 204 148 € | 248 143 € | ▲ 21,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 510 € | 25 110 € | 87 551 € | 69 967 € | 41 927 € | 45 948 € | 44 712 € | 26 647 € | ▼ 40,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 69 967 € | 41 927 € | 45 948 € | 44 712 € | 26 647 € | ▼ 40,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 022 € | 41 301 € | 56 424 € | 114 955 € | 83 883 € | 93 657 € | 158 656 € | 220 717 € | ▲ 39,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 515 € | 28 040 € | 32 018 € | 34 137 € | 18 066 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 20 376 € | 50 034 € | ▲ 146 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 20 376 € | 50 034 € | ▲ 146 % |
| Dettes commerciales44 | 33 064 € | 14 847 € | 20 890 € | 19 279 € | 10 381 € | 33 831 € | 80 124 € | 71 371 € | ▼ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 279 € | 10 381 € | 33 831 € | 80 124 € | 71 371 € | ▼ 10,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 25 000 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 956 € | 14 398 € | 27 247 € | 24 019 € | 81 246 € | ▲ 238 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 365 € | 9 826 € | 16 806 € | 14 600 € | 67 427 € | ▲ 362 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 591 € | 4 572 € | 10 442 € | 9 419 € | 13 819 € | ▲ 46,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 41 205 € | 6 064 € | 560 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 780 € | 780 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 412 € | 14 630 € | 11 604 € | 14 836 € | 7 220 € | 19 100 € | -13 126 € | 152 685 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 941 € | 10 104 € | 21 873 € | 31 766 € | 35 983 € | 42 612 € | 49 052 € | 37 946 € | ▼ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -471 € | 24 734 € | 33 477 € | 46 603 € | 43 202 € | 61 712 € | 35 926 € | 190 631 € | ▲ 431 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 173 € | -115 630 € | -17 324 € | -1 560 € | -43 140 € | -44 842 € | -28 947 € | ▲ 35,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 559 € | -15 217 € | 13 898 € | 4 368 € | -18 096 € | 47 652 € | -44 898 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00374581 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00484573 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-08-2024 | 2024-00352787 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-06-2023 | 2023-00133834 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20148722 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-23000448 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-26700360 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-53700178 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-08-2018 | 2018-44900600 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maxime De Mulder |
|
| Arnaud Vanlangenaker |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Portée aux frais généraux indépendamment frais représentation,voyages et déplacements, assemblée générale décide si mandat exercé…
Statuts, acte du 11-12-2023
Réseau & groupe
Polytreecare n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
13 autres entreprises- DREAM ENERGY ARDENT Siège social · depuis 2023 1002590812
- DREAM ENERGY BELGIQUE Siège social · depuis 2023 1001411271
- ALCA MED Siège social · depuis 2021 0777544080
- Darwinvest Siège social · depuis 2016 0657895768
- BR POOL Siège social · depuis 2014 0506676233
- NELSON BRUSSELS CIE Siège social · depuis 2014 0565990545
- ARCADIA - Financière de Participation et de conseils en Stratégie Siège social · depuis 2014 0555737051
- AXE CAR Siège social · depuis 2008 0896094017
- MAGECOFI Siège social · depuis 2005 0875504875
- AURIAN MANAGEMENT II Siège social · depuis 2004 0870221246
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Polytreecare. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Uccle2 points ▸
- Assemblée générale, 22-05-2024
- Transfert de siège, Avenue Winston Churchill 118 b/boîte 13,1180 Uccle
11-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Maxime De Mulder, de gérant à administrateur non statutaireForme juridique statutaire · Conversion du capital · Libération de réserve11 points ▸
- Assemblée générale, 24-11-2023
- Forme juridique statutaire, conserver, Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, compte de capitaux propres statutairement indisponible, supprimer
- Démission d'administrateur, Maxime De Mulder (gérant)
- Nomination d'administrateur, Maxime De Mulder (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Maxime De Mulder
- Siège statutaire, Uccle Avenue Winston Churchill 118 boîte b
- Modification des statuts
- Capital
- Assemblée générale, 11:30
09-01
Acte du Moniteur
Démission : Arnaud Vanlangenaker (gérant)Décharge d'administrateur5 points ▸
- Réunion du conseil, 01-06-2022
- Administrateur en fonction, Maxime De Mulder (gérant)
- Administrateur en fonction, Arnaud Vanlangenaker (gérant)
- Démission d'administrateur, Arnaud Vanlangenaker (gérant)
- Décharge d'administrateur, Arnaud Vanlangenaker (gérant)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- La conception, la création et l’entretien de tous parcs d’espaces verts extérieurs ou intérieurs, jardins privés ou publics, d’agrément ou autres, ainsi qu’à l’entreprise de tous travaux de jardinage au sens le plus large du terme
- Tous travaux immobiliers ou mobiliers relatifs à l’environnement, à l’urbanisme, l’aménagement du territoire, la création ou l’entretien d’espaces paysagers, à l’urbanisme, à l’épuration des eaux
- Toute entreprise d’élagage, d’entretien, d’abattage (dangereux ou non), d’arbres et, de façon plus générale, toute entreprise de travaux forestiers ou agricoles, ses activités pourront s’étendre à la transformation, l’importation, l’exportation et au négoce de bois ainsi que de matériel nécessaire à son travail
- Le débroussaillage, la vente de bois de chauffage ou autre type, la vente et le montage de chalets, jeux et meubles de jardin en bois, la vente de piquet de clôture, le montage de clôture
- La création, la conception, l’organisation d’évènements, de jeux, d’activités sportives, de loisirs et culturelles ; Les activités de loisirs extérieures et intérieures : le développement de toutes activités de promotion, de découverte et d’exercice du paintball indoor ou outdoor, laser-game, activités enfants, stages, location de châteaux gonflables…
- La vente en gros ou en détail, l’achat, la location à court ou à long terme, l’importation, l’exportation, la commercialisation, le prêt à court ou à long terme, de tous végétaux généralement quelconques, de tout matériel de jardinage et d’élagage au sens le plus large du terme, ainsi que de matériels, objets, accessoires, équipements et vêtements de sports et de loisirs
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24055A0188/00V000 | Flandre | 822 m² | 1 · 164 m² | 9,2 m · 2 |
| 21618B0278/00D017 | Bruxelles | 317 m² | 1 · 169 m² | 20,6 m · 4 |