POLYTOOLS
ActifRésumé
POLYTOOLS est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 735 533 € et un résultat net de -1 877 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 13 626 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 735 533 €
- Perte
- -1 877 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,18, trésorerie 600 373 €Capitaux propres 735 533 € (82,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 893 461 €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -15 425 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 049 € après 10 956 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 4 496 € | 5 861 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 79 185 € | 70 356 € | 22 298 € | 1 479 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 004 € | 37 596 € | 34 900 € | 30 424 € | 32 935 € | 36 452 € | 42 952 € | 49 754 € | ▲ 15,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 37 952 € | - | -3 621 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 401 € | 9 202 € | 8 880 € | 9 367 € | 2 735 € | ▼ 70,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 69 997 € | 0 € | 432 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 229 753 € | 238 180 € | 271 784 € | 297 714 € | 304 792 € | 157 231 € | 64 754 € | 39 873 € | ▼ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 013 € | 25 579 € | 115 352 € | 145 752 € | 192 299 € | 23 225 € | 10 956 € | -13 049 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 30 483 € | 10 € | 39 484 € | 17 121 € | 16 183 € | ▼ 5,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 932 € | 562 € | 2 019 € | 3 € | 10 € | 1 532 € | 17 121 € | 16 183 € | ▼ 5,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 30 480 € | - | 37 952 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 556 € | 43 885 € | 54 072 € | 42 860 € | 4 770 € | ▼ 88,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 773 € | 2 915 € | 2 935 € | 1 556 € | 43 885 € | 54 072 € | 42 860 € | 4 770 € | ▼ 88,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 70 172 € | 83 672 € | 137 731 € | 174 679 € | 148 425 € | 8 637 € | -14 784 € | -1 635 € | ▲ 88,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 108 € | 20 248 € | 41 186 € | 57 346 € | 44 521 € | 14 988 € | 641 € | 242 € | ▼ 62,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 064 € | 63 424 € | 96 545 € | 117 333 € | 103 904 € | -6 352 € | -15 425 € | -1 877 € | ▲ 87,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 750 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 064 € | 63 424 € | 96 545 € | 136 083 € | 103 904 € | -6 352 € | -15 425 € | -1 877 € | ▲ 87,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 850 828 € | 819 917 € | 848 599 € | 943 382 € | 977 696 € | 982 160 € | 897 939 € | 893 461 € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 177 171 € | 175 339 € | 160 885 € | 186 525 € | 155 741 € | 242 405 € | 182 379 € | 223 089 € | ▲ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 176 577 € | 174 746 € | 160 291 € | 185 931 € | 155 147 € | 237 161 € | 177 229 € | 217 939 € | ▲ 23,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 780 € | 2 059 € | 10 715 € | 7 612 € | 5 148 € | ▼ 32,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 73 871 € | 49 758 € | 144 972 € | 97 926 € | 152 613 € | ▲ 55,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 110 281 € | 103 331 € | 81 473 € | 71 691 € | 60 178 € | ▼ 16,1 % |
| Immobilisations financières28 | 594 € | 594 € | 594 € | 594 € | 594 € | 5 244 € | 5 150 € | 5 150 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 673 657 € | 644 577 € | 687 714 € | 756 857 € | 821 956 € | 739 755 € | 715 560 € | 670 372 € | ▼ 6,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 325 575 € | 326 789 € | 324 862 € | 307 716 € | 202 182 € | 45 675 € | 54 135 € | 50 180 € | ▼ 7,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 307 716 € | 202 182 € | 45 675 € | 54 135 € | 50 180 € | ▼ 7,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 87 270 € | 69 148 € | 87 517 € | 75 466 € | 116 506 € | 30 710 € | 16 506 € | 16 312 € | ▼ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 848 € | 60 348 € | 13 143 € | 11 031 € | 11 239 € | ▲ 1,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 55 619 € | 56 157 € | 17 568 € | 5 475 € | 5 073 € | ▼ 7,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 256 632 € | 241 856 € | 272 751 € | 370 461 € | 496 819 € | 660 805 € | 642 599 € | 600 373 € | ▼ 6,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 214 € | 6 450 € | 2 565 € | 2 320 € | 3 507 € | ▲ 51,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 850 828 € | 819 917 € | 848 599 € | 943 382 € | 977 696 € | 982 160 € | 897 939 € | 893 461 € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 635 675 € | 691 599 € | 788 144 € | 838 766 € | 898 970 € | 853 318 € | 793 334 € | 735 533 € | ▼ 7,3 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 629 478 € | 685 402 € | 781 947 € | 832 569 € | 892 773 € | 847 121 € | 787 136 € | 729 336 € | ▼ 7,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 830 710 € | 890 914 € | 845 262 € | 787 136 € | 729 336 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 215 153 € | 128 317 € | 60 455 € | 104 616 € | 78 726 € | 128 841 € | 104 605 € | 157 927 € | ▲ 51,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 657 € | 10 172 € | 13 658 € | 34 020 € | 19 338 € | 80 006 € | 53 299 € | 92 083 € | ▲ 72,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 34 020 € | 19 338 € | 80 006 € | 53 299 € | 92 083 € | ▲ 72,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 186 303 € | 116 783 € | 46 797 € | 68 026 € | 59 388 € | 48 835 € | 51 307 € | 65 844 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 786 € | 14 681 € | 34 314 € | 26 708 € | 38 578 € | ▲ 44,4 % |
| Dettes commerciales44 | 98 346 € | 67 632 € | 5 298 € | 2 883 € | 180 € | 1 636 € | 1 268 € | 6 347 € | ▲ 401 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 883 € | 180 € | 1 636 € | 1 268 € | 6 347 € | ▲ 401 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 44 870 € | 35 056 € | 2 035 € | 15 252 € | 12 478 € | ▼ 18,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 37 479 € | 27 574 € | 2 035 € | 15 252 € | 12 478 € | ▼ 18,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 392 € | 7 481 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 486 € | 9 471 € | 10 851 € | 8 079 € | 8 442 € | ▲ 4,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 570 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 064 € | 63 424 € | 96 545 € | 117 333 € | 103 904 € | -6 352 € | -15 425 € | -1 877 € | ▲ 87,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 004 € | 37 596 € | 34 900 € | 30 424 € | 32 935 € | 36 452 € | 42 952 € | 49 754 € | ▲ 15,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 068 € | 101 020 € | 131 445 € | 147 757 € | 136 839 € | 30 100 € | 27 527 € | 47 877 € | ▲ 73,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -35 765 € | -20 446 € | -56 064 € | -2 151 € | -123 116 € | 17 074 € | -90 464 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 776 € | 30 894 € | 97 710 € | 126 358 € | 163 986 € | -18 205 € | -42 226 € | ▼ 132 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00240275 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174917 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00261844 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-07-2023 | 2023-00257900 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-10-2022 | 2022-20459936 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-09-2021 | 2021-68100425 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-10-2020 | 2020-62800422 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 16-07-2019 | 2019-32800233 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-09-2018 | 2018-57800492 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-09-2017 | 2017-60700307 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rudi Juliens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-02
Acte du Moniteur
Reconduction : Rudi Juliens (administrateur)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · État de l'actif net13 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-02-2024
- Autre disposition, « toepasselijkheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen, artikel 39.§1.lid 1 en artikel 39.§2.lid 1 wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege, artikel 39.§2.lid 3 wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikbare eigen vermogensrekening op post “III.Reserves C.Beschikbare reserves” » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « subrekening “niet-opgevraagde inbrengen” binnen beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « integraal, vrijstelling plicht tot volstorting niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, « geen uitkering,vrijstelling van volstorting van inbreng,indien netto-actief negatief is of daardoor negatief zou worden, laatst goedgekeurde jaarrekening,boekja… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « liquiditeitstest artikel 5:143.WVV, voldaan » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitvoerbaarheid besluit tot vrijstelling volstorting niet-opgevraagde inbrengen, volledige uitwerking » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- +1 autre constatation dans cet acte
14-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-07-2023
- Transfert de siège, Simpernelstraat 9-Unit F,3511 Kuringen
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71032A0372/00Y002 | Flandre | 3 316 m² | 1 · 985 m² | 0,3 m |
| 71032B0680/00C000 | Flandre | 2 936 m² | 1 · 1 695 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Import,groothandel en distributie van pompen en toebehoren,lijmen,oliën,metaalwaren en kunststoffen; Kleinhandel van pompen en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Import,groothandel en distributie van pompen en toebehoren,lijmen,oliën,metaalwaren en kunststoffen;
- Kleinhandel van pompen en toebehoren,lijmen,siliconen,oliën,metaalwaren en kunststoffen
- Groothandel in siliconen
- Het aanbieden van commerciële diensten aan bedrijven
- Overige zakelijke dienstverlening,niet eerder genoemd.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- POLYTOOLS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2.-Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. - Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bestuursbevoegdheden aan hem… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Tenzij algemene vergadering anders beslist, bedrag van vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 750, volgestort bij uitgifte » (acte en néerlandais)« Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met vermelding respectievelijke rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager, helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Orgaan dat overgaat tot uitgifte, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Niet van toepassing bij ontbinding en vereffening in één akte overeenkomstig WVV, algemene vergadering bepaalt vergoeding vereffenaars » (acte en néerlandais)