POLYBOX
ActifRésumé
POLYBOX est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 71 325 € et un résultat net de 12 085 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 183 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 71 325 €
- Bénéfice
- 12 085 €
- Eric GeeromsAdministrateur délégué
- Marina VanbellingenAdministrateur
- Nico GeeromsAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur NACE 22abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,16, trésorerie 55 215 €Capitaux propres 71 325 € (69,4 % du total du bilan)Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 12 085 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00429995.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 12 804 € après une perte de 12 862 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 407 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 485 € | 14 009 € | 13 783 € | 5 101 € | 2 606 € | 1 670 € | 405 € | 416 € | ▲ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 965 € | 30 461 € | 39 279 € | 3 036 € | 2 585 € | ▼ 14,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 152 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 556 € | 22 413 € | 14 795 € | 21 340 € | 16 821 € | 14 628 € | -9 421 € | 15 958 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 € | 7 938 € | -287 € | 12 274 € | -16 246 € | -26 320 € | -12 862 € | 12 804 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 208 € | 5 € | 9 € | 276 € | 14 € | ▼ 94,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | 26 € | 197 € | 208 € | 5 € | 9 € | 276 € | 14 € | ▼ 94,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 315 € | 190 € | 435 € | 723 € | 558 € | ▼ 22,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 992 € | 960 € | 538 € | 315 € | 190 € | 435 € | 723 € | 558 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -927 € | 7 004 € | -629 € | 12 167 € | -16 431 € | -26 746 € | -13 309 € | 12 260 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 553 € | 2 270 € | - | 6 699 € | - | -1 632 € | 164 € | 174 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 481 € | 4 734 € | -629 € | 5 467 € | -16 431 € | -25 114 € | -13 473 € | 12 085 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 481 € | 4 734 € | -629 € | 5 467 € | -16 431 € | -25 114 € | -13 473 € | 12 085 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 176 760 € | 161 168 € | 137 023 € | 125 801 € | 124 124 € | 98 309 € | 90 747 € | 102 736 € | ▲ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 936 € | 20 745 € | 6 963 € | 4 581 € | 2 075 € | 405 € | 0 € | 3 383 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 936 € | 20 745 € | 6 963 € | 4 581 € | 2 075 € | 405 € | 0 € | 3 383 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 586 € | 1 839 € | 405 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 995 € | 236 € | - | 0 € | 3 383 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 145 824 € | 140 422 € | 130 061 € | 121 221 € | 122 050 € | 97 904 € | 90 747 € | 99 354 € | ▲ 9,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 69 016 € | 62 114 € | 59 426 € | 49 276 € | 49 276 € | 44 796 € | 40 296 € | 33 796 € | ▼ 16,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 49 276 € | 49 276 € | 44 796 € | 40 296 € | 33 796 € | ▼ 16,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 029 € | 16 059 € | 14 476 € | 18 442 € | 9 549 € | 2 809 € | 4 404 € | 7 593 € | ▲ 72,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 349 € | 1 798 € | 2 088 € | 3 035 € | 7 134 € | ▲ 135 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 092 € | 7 751 € | 721 € | 1 369 € | 458 € | ▼ 66,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 107 € | 58 367 € | 52 578 € | 48 933 € | 59 947 € | 47 707 € | 41 862 € | 55 215 € | ▲ 31,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 570 € | 3 278 € | 2 593 € | 4 185 € | 2 750 € | ▼ 34,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 176 760 € | 161 168 € | 137 023 € | 125 801 € | 124 124 € | 98 309 € | 90 747 € | 102 736 € | ▲ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 686 € | 112 420 € | 108 791 € | 114 258 € | 97 828 € | 72 713 € | 59 240 € | 71 325 € | ▲ 20,4 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 11 657 € | 11 657 € | 11 657 € | 11 657 € | 11 657 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5 460 € | 5 460 € | 5 460 € | 5 460 € | 5 460 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 39 515 € | 44 249 € | 40 620 € | 40 628 € | 24 197 € | -918 € | -14 391 € | -2 306 € | ▲ 84,0 % |
| Dettes17/49 | 69 075 € | 48 748 € | 28 232 € | 11 543 € | 26 297 € | 25 596 € | 31 508 € | 31 411 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 641 € | 8 759 € | 2 182 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 434 € | 39 989 € | 26 051 € | 11 543 € | 26 297 € | 25 596 € | 31 508 € | 31 411 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 182 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 24 685 € | 25 246 € | 25 988 € | 23 793 € | ▼ 8,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 24 685 € | 25 246 € | 25 988 € | 23 793 € | ▼ 8,4 % |
| Dettes commerciales44 | 38 552 € | 29 207 € | 19 173 € | 7 061 € | 1 612 € | 350 € | 5 519 € | 6 954 € | ▲ 26,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 061 € | 1 612 € | 350 € | 5 519 € | 6 954 € | ▲ 26,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 300 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | - | 665 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 665 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 481 € | 4 734 € | -629 € | 5 467 € | -16 431 € | -25 114 € | -13 473 € | 12 085 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 485 € | 14 009 € | 13 783 € | 5 101 € | 2 606 € | 1 670 € | 405 € | 416 € | ▲ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 005 € | 18 743 € | 13 154 € | 10 569 € | -13 825 € | -23 445 € | -13 069 € | 12 502 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 818 € | 0 € | -2 719 € | -100 € | 0 € | 0 € | -3 799 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 260 € | -5 789 € | -3 645 € | 11 013 € | -12 240 € | -5 845 € | 13 353 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00429995 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00398529 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00357648 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00350578 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20339538 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54200456 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-09-2020 | 2020-53600095 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54600312 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56400220 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57300043 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Eric Geeroms |
|
| Marina Vanbellingen |
|
| Nico Geeroms |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Eric Geeroms, Nico Geeroms et Marina VanbellingenNomination : Eric Geeroms (administrateur délégué) · Modification des statuts · Capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 61 € 973.38
- Reconduction d'administrateur, Eric Geeroms (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Nico Geeroms (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Marina Vanbellingen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Eric Geeroms (administrateur délégué)
- Autre disposition, « bij monde van vertegenwoordigers, verklaring geen verbod en aanvaarding » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Eric Geeroms
- Décharge d'administrateur, Nico Geeroms
- Décharge d'administrateur, Marina Vanbellingen
- Siège statutaire, « 9400 Ninove,Edingsesteenweg 530 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41012C1674/00X000 | Flandre | 200 m² | 1 · 206 m² | 10,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De fabricatie en verkoop van polyester brievenbussen en aanverwante artikelen in P.V.C.in de meest ruime zin; Alle constructiewerken in… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- De fabricatie en verkoop van polyester brievenbussen en aanverwante artikelen in P.V.C.in de meest ruime zin.
- Alle constructiewerken in metalen,in hout,andere materialen van palen,stacaravans,baden,sanitaire toestellen,industriële toepassingen,vaten,reclameborden,ook constructie in hout,in isolatiematerialen,in gewone edele metalen,legeringen.
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s,
- Gegevensverwerking,webhosting en aanverwante activiteiten.
- Computerconsultancy-activiteiten.
- Permanent beheren van en werken met de gegevensverwerkende apparatuur van derden.
- Ontwerpen van publicitaire teksten en slogans.
- Al dan niet permanent verwerken van gegevens met behulp van een eigen programma of een programma van de klant: -invoeren van gegevens – volledige verwerking van gegevens.
- Overige uitgeverijen van software.
- Kleinhandel in computers en standaardprogrammatuur.
- Detailhandel in computers en randapparatuur en software.
- Activiteiten van systeemintegrators.
- Verlenen van advies aan de gebruikers over soorten computers en hun configuratie en de toepassing van de bijhorende programmatuur.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- POLYBOX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan in bijlage Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordiging van de vennootschap De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door twee bestuurders of door een gedelegeerd… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig voor voorwerp, waarvoor wet algemene vergadering bevoegd maakt » (acte en néerlandais)« Gewone meerderheid » (acte en néerlandais)« Speciaal register, uitzonderlijke dringende noodzakelijkheid en belang vennootschap » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering anders beslist » (acte en néerlandais)« Een of meer personen al dan niet aandeelhouders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Beide partijen ieder helft, expert in gemeen overleg of bij gebrek voorzitter ondernemingsrechtbank zoals in kortgeding onverminderd… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 31 mars
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Verliezen, ontbinding of maatregelen continuïteit » (acte en néerlandais)« Ontbinding, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 2:80 WVV, onmiddellijke sluiting vereffening in één akte » (acte en néerlandais)« Benoeming vereffenaars, benoemen of ontslaan één of meer » (acte en néerlandais)