POLY TECHNICS
ActifRésumé
POLY TECHNICS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14 177 € et un résultat net de -8 937 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 34 855 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 14 177 €
- Perte
- -8 937 €
- QUINTELIER Rudy Cyriel ElvireAdministrateur
- QUINTELIER Stijn Robert FrancineAdministrateur
Pourquoi 62augmente le risquePerte de 8 937 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,31Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueTaille : total du bilan 53 685 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Siège social · Objet · Modification…Démissions : QUINTELIER Rudy Cyriel…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 946 € après 7 894 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 517 € | 517 € | 517 € | 517 € | 588 € | 836 € | 937 € | ▲ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 155 € | 4 266 € | 1 182 € | 1 362 € | ▲ 15,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 321 € | 39 251 € | -6 817 € | -2 696 € | 37 287 € | 9 911 € | -4 647 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 139 € | 5 584 € | -8 959 € | -4 367 € | 32 434 € | 7 894 € | -6 946 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 133 € | 34 € | 88 € | 211 € | ▲ 139 % |
| Produits financiers récurrents75 | 78 € | 70 € | 426 € | 133 € | 34 € | 88 € | 211 € | ▲ 139 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 908 € | 3 810 € | 2 478 € | 1 960 € | ▼ 20,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 616 € | 5 146 € | 3 997 € | 2 908 € | 3 810 € | 2 478 € | 1 960 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 601 € | 507 € | -12 530 € | -7 142 € | 28 657 € | 5 504 € | -8 695 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 100 € | 224 € | 100 € | 59 € | 2 467 € | 1 755 € | 242 € | ▼ 86,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 501 € | 283 € | -12 630 € | -7 201 € | 26 190 € | 3 749 € | -8 937 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 501 € | 283 € | -12 630 € | -7 201 € | 26 190 € | 3 749 € | -8 937 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 036 € | 65 145 € | 42 034 € | 42 956 € | 49 786 € | 55 918 € | 53 685 € | ▼ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 066 € | 1 550 € | 1 033 € | 517 € | 2 770 € | 3 039 € | 2 102 € | ▼ 30,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 066 € | 1 550 € | 1 033 € | 517 € | 2 770 € | 3 039 € | 2 102 € | ▼ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 517 € | 2 770 € | 3 039 € | 2 102 € | ▼ 30,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 970 € | 63 595 € | 41 001 € | 42 439 € | 47 017 € | 52 879 € | 51 583 € | ▼ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 810 € | 2 479 € | 2 479 € | 15 968 € | 11 731 € | 5 542 € | 10 107 € | ▲ 82,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 10 968 € | 6 731 € | 542 € | 5 107 € | ▲ 841 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 756 € | 48 051 € | 29 837 € | 22 088 € | 21 390 € | 45 876 € | 38 082 € | ▼ 17,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 399 € | 5 682 € | 37 084 € | 31 095 € | ▼ 16,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 688 € | 15 708 € | 8 792 € | 6 986 € | ▼ 20,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | - | 10 973 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 383 € | 2 922 € | 1 461 € | 3 395 € | ▲ 132 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 39 036 € | 65 145 € | 42 034 € | 42 956 € | 49 786 € | 55 918 € | 53 685 € | ▼ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 773 € | 13 007 € | 377 € | -6 825 € | 19 366 € | 23 114 € | 14 177 € | ▼ 38,7 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 0 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 227 € | -7 993 € | -20 623 € | -27 825 € | -1 634 € | 1 114 € | -7 823 € | - |
| Dettes17/49 | 26 263 € | 52 138 € | 41 657 € | 49 781 € | 30 421 € | 32 804 € | 39 508 € | ▲ 20,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 516 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 263 € | 51 274 € | 41 310 € | 49 781 € | 27 921 € | 31 804 € | 39 508 € | ▲ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 20 418 € | 0 € | 6 619 € | 22 122 € | ▲ 234 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 20 418 € | 0 € | 6 619 € | 22 122 € | ▲ 234 % |
| Dettes commerciales44 | 7 417 € | 31 315 € | 19 303 € | 23 812 € | 23 864 € | 17 198 € | 11 720 € | ▼ 31,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 812 € | 23 864 € | 17 198 € | 11 720 € | ▼ 31,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 4 507 € | 4 507 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 431 € | 2 979 € | 2 876 € | 1 159 € | ▼ 59,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 431 € | 2 979 € | 2 876 € | 1 159 € | ▼ 59,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 120 € | 1 077 € | 604 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 2 500 € | 1 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 501 € | 283 € | -12 630 € | -7 201 € | 26 190 € | 3 749 € | -8 937 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 517 € | 517 € | 517 € | 517 € | 588 € | 836 € | 937 € | ▲ 12,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 018 € | 800 € | -12 113 € | -6 685 € | 26 778 € | 4 585 € | -8 000 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -2 841 € | -1 105 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -10 973 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00018876 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00022082 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00010167 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-01-2023 | 2023-00000594 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04100281 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-04300203 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-02-2020 | 2020-04000549 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03600517 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03000396 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-02-2017 | 2017-03900081 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| QUINTELIER Rudy Cyriel Elvire |
|
| QUINTELIER Stijn Robert Francine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 21 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-04
Acte du Moniteur
Siège social · Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : QUINTELIER Rudy Cyriel Elvire (gérant) et QUINTELIER Stijn Robert Francine (gérant) · Nominations : QUINTELIER Rudy Cyriel Elvire (administrateur non statutaire) et QUINTELIER Stijn Robert Francine (administrateur non statutaire) · Constitution17 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-04-2024
- Constitution, 17-04-2000
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan inzake uitbreiding voorwerp, unanimiteit » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 26
- Modification des statuts, 19
- Modification des statuts, 33
- Démission d'administrateur, QUINTELIER Rudy Cyriel Elvire (gérant)
- Démission d'administrateur, QUINTELIER Stijn Robert Francine (gérant)
- +5 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0471.726.836
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42007B0786/00L002 | Flandre | 401 m² | 1 · 116 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- POLY TECHNICS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « 2, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vergoeding van bestuurders, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen, bestuursorgaan bij aangetekende brief » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte