Personnel
4 ETP contre 9,4 en 2013
Entre 2013 et 2025, 57 % des équivalents temps plein ont disparu.
POLY - MOD
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 38 dépôts depuis 1988record 342 788 € (2011)
151 422 €▼ 5,0 %
le plus bas -34 845 € (2020)
12 641 €▼ 38,6 %
record 536 999 € (2025)
536 999 €▲ 2,4 %
99 815 €▼ 40,6 %
record 9,4 ETP (2013)
-non publié
Administration2 noms depuis 2005
1 administrateurBLANDINI, Filippo
Documentsdépôts et actes
03-07-202628 jours avant le délai
2025schéma micro
Résultat de 20 599 € à 12 641 €Dettes de 167 897 € à 99 815 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Liquidité
4,06 contre 2,59 en 2024
Les dettes à court terme passent de 149 301 € à 94 287 €.
Position dans le secteur
536 999 €
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 40 998 € · 22 960 entreprises.
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 68 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025valeur la plus haute
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 4,06, trésorerie 133 958 €
Constituée en 1988
Capitaux propres 536 999 € (84,3 % du total du bilan)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que POLY - MOD aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,4 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à POLY - MOD : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour POLY - MOD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 50 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,06 (2,59 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14,8 % et la trésorerie 21 % du total du bilan. 15,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 03-07-2026, soit 28 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
28 jours d'avance
2024
42 jours d'avance
2023
57 jours d'avance
2022
24 jours de retard
2021
6 jours d'avance
2020
5 jours d'avance
2019
30 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Changement de fonction : BLANDINI, Filippo, de gérant à administrateur non statutaire
Démission : BLANDINI, Josué (gérant) · Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 06-12-2022 · Acte du Moniteur
Nouvel établissement à Charleroi
HALPI, Chaussée de Lodelinsart 17
Nouvel établissement à Charleroi
LATINO, Chaussée de Lodelinsart 22
Nouvel établissement à Charleroi
SHOE-BIZ, Chaussée de Lodelinsart 22
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| POLY - MOD Charleroi | 636 814 € | 151 422 € | 84,3 % | - |
| MANDOLINE Visé | 623 573 € | 150 325 € | 80,7 % | - |
| LINGERIE DE PRINS Malle | 581 380 € | 158 936 € | 76,5 % | 2,5 |
| BOETIEK SALUT Lanaken | 565 961 € | 159 305 € | 88,3 % | 0,6 |
| CARAMEL Geel | 712 884 € | 124 997 € | 96,5 % | - |
| MARNA Erpe-Mere | 763 166 € | 143 026 € | 46,3 % | - |
| CENTRE DU SOMMEIL Mons | 814 573 € | 140 639 € | 61,9 % | 1,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que POLY - MOD : « Commerce de détail de linges de maison » (NACE 47512). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 566 000 € et 815 000 €, constituées entre 1986 et 1988.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-02-1988Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de linges de maisonNACE 47512et 3 autres
- Commission paritaire
- 201Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.037.404.3316031 Charleroi, depuis le 18-04-1988
- 2.037.404.4306060 Charleroi, depuis le 21-09-1989et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels 2025
- 151 422 €▼ 5,0 %
- ≈ 850 000 €estimé
- 12 641 €▼ 38,6 %
- 536 999 €▲ 2,4 %
- 636 814 €▼ 8,0 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 5▼ 16,7 %
- Dépôt
- Déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur POLY - MOD
POLY - MOD dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 924 € en 2006 à 151 422 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2008 à 2010 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai151 422 €
▼ 5,0 %
14 970 €
▼ 36,4 %
69 978 €
▼ 12,7 %
67 649 €
▼ 12,4 %
84,3 %
▲ 8,6 points
4,06
▲ 1,47
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 636 814 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
84,3 %
Au-dessus de 91 % des 22 917 entreprises en 2025.
4,06
Au-dessus de 83 % des 22 047 entreprises en 2025.
2,0 %
Au-dessus de 43 % des 22 197 entreprises en 2025.
POLY - MOD
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
17 355 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie. Heures de formation en 2025 : 489.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
636 814 | 692 255 | 713 196 | 826 801 | 907 875 | 985 299 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 970 135 | 994 256 | 1,0 M | 982 926 | 798 966 | 707 742 | 681 398 | 171 770 | 151 168 | |
21/28 |
253 753 | 305 836 | 362 444 | 419 053 | 524 700 | 584 428 | 646 549 | 708 669 | 756 237 | 814 193 | 740 352 | 460 420 | 502 967 | 545 093 | 588 695 | 481 473 | 483 224 | 512 055 | 15 001 | 6 915 | |
22/27 |
253 753 | 305 836 | 362 444 | 419 053 | 524 700 | 584 428 | 646 549 | 708 669 | 756 237 | 814 193 | 740 352 | 460 420 | 502 967 | 545 093 | 588 695 | 481 473 | 483 224 | 512 055 | 15 001 | 6 915 | |
22 |
253 753 | 304 266 | 357 545 | 410 823 | 524 700 | 584 428 | 644 156 | 703 884 | 749 059 | 804 381 | 739 870 | 451 100 | 481 249 | 511 398 | 542 061 | 450 952 | 475 833 | 500 907 | - | - | |
23 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 241 | 482 | 723 | 964 | 0 | - | 0 | 867 | 1 542 | 2 024 | 2 698 | |
24 |
0 | 1 570 | 4 900 | 8 229 | 0 | 0 | 2 393 | 4 786 | 7 178 | 9 571 | 0 | 8 597 | 20 754 | 33 694 | 46 634 | 30 521 | 6 524 | 9 606 | 12 977 | 4 217 | |
29/58 |
383 061 | 386 419 | 350 752 | 407 748 | 383 175 | 400 871 | 416 460 | 401 835 | 431 132 | 399 997 | 453 278 | 509 715 | 491 289 | 456 578 | 394 231 | 317 493 | 224 518 | 169 344 | 156 770 | 144 253 | |
3 |
247 504 | 256 887 | 260 012 | 265 212 | 262 487 | 268 910 | 271 660 | 283 465 | 220 631 | 253 218 | 244 843 | 218 326 | 199 426 | 169 876 | 129 663 | 101 417 | 59 130 | 58 161 | 76 647 | 90 875 | |
30/36 |
247 504 | 256 887 | 260 012 | 265 212 | 262 487 | 268 910 | 271 660 | 283 465 | 220 631 | 253 218 | 244 843 | 218 326 | 199 426 | 169 876 | 129 663 | 101 417 | 59 130 | 58 161 | 76 647 | 90 875 | |
40/41 |
568 | 4 437 | 4 133 | 4 594 | 29 095 | 33 074 | 29 874 | 29 105 | 80 446 | 80 835 | 77 824 | 54 117 | 34 871 | 32 028 | 36 800 | 54 118 | 10 152 | 23 335 | 13 669 | 37 956 | |
40 |
565 | 1 933 | 3 958 | 4 185 | 3 635 | 3 631 | 1 880 | 0 | 0 | 414 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 3 326 | 10 116 | 23 306 | 12 010 | 31 804 | |
41 |
3 | 2 504 | 175 | 410 | 25 460 | 29 444 | 27 994 | 29 105 | 80 446 | 80 421 | 77 824 | 54 117 | 34 871 | 32 028 | 36 800 | 50 792 | 36 | 29 | 1 659 | 6 152 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | |
54/58 |
133 958 | 125 053 | 85 532 | 136 891 | 87 889 | 97 546 | 113 450 | 63 676 | 102 507 | 40 944 | 102 249 | 210 779 | 230 608 | 227 183 | 200 735 | 136 071 | 129 847 | 62 539 | 66 270 | 11 858 | |
490/1 |
1 030 | 43 | 1 075 | 1 051 | 3 705 | 1 341 | 1 475 | 590 | 2 548 | - | 3 363 | 1 492 | 1 385 | 2 492 | 2 033 | 887 | 390 | 309 | 184 | 3 564 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
636 814 | 692 255 | 713 196 | 826 801 | 907 875 | 985 299 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 970 135 | 994 256 | 1,0 M | 982 926 | 798 966 | 707 742 | 681 398 | 171 770 | 151 168 | |
10/15 |
536 999 | 524 358 | 503 759 | 508 114 | 498 506 | 497 225 | 532 070 | 486 767 | 459 693 | 414 994 | 400 586 | 413 926 | 375 942 | 345 681 | 291 494 | 227 056 | 142 250 | 107 614 | 57 369 | 25 190 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
516 548 | 503 907 | 483 308 | 487 663 | 478 055 | 476 773 | 511 618 | 466 315 | 439 242 | 394 543 | 380 135 | 393 475 | 355 490 | 325 229 | 271 043 | 206 605 | 121 799 | 87 163 | 36 918 | 4 739 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 23 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 23 000 | |
17/49 |
99 815 | 167 897 | 209 437 | 318 687 | 409 369 | 488 074 | 530 939 | 623 738 | 727 676 | 799 196 | 793 044 | 556 209 | 618 314 | 655 990 | 691 432 | 571 910 | 562 492 | 570 784 | 111 401 | 102 978 | |
17 |
5 528 | 18 596 | 56 104 | 100 773 | 213 299 | 309 012 | 356 210 | 448 497 | 536 938 | 621 717 | 572 780 | 366 058 | 420 233 | 465 964 | 508 277 | 427 524 | 433 386 | 463 689 | 25 988 | 33 467 | |
170/4 |
5 528 | 18 596 | 56 104 | 100 773 | 213 299 | 309 012 | 356 210 | 448 497 | 536 938 | 621 717 | 572 780 | 366 058 | 420 233 | 465 964 | 508 277 | 427 524 | 433 386 | 463 689 | 25 988 | 33 467 | |
42/48 |
94 287 | 149 301 | 153 333 | 217 915 | 196 070 | 179 063 | 174 728 | 175 241 | 190 738 | 177 480 | 220 264 | 190 151 | 198 082 | 190 026 | 183 155 | 144 386 | 129 106 | 107 095 | 85 413 | 69 511 | |
42 |
13 068 | 37 508 | 44 669 | 90 519 | 110 329 | 110 438 | 106 870 | 103 117 | 99 454 | 95 873 | 90 154 | 88 505 | 58 930 | 73 432 | 57 023 | 51 645 | 44 032 | 32 257 | 17 701 | 14 914 | |
43 |
- | 0 | 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 0 | 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
18 924 | 17 336 | 28 175 | 18 352 | 20 449 | 16 691 | 7 162 | 25 767 | 19 992 | 22 163 | 47 054 | 32 152 | 18 984 | 22 384 | 27 149 | 9 477 | 12 300 | 13 421 | 35 664 | 37 376 | |
440/4 |
18 924 | 17 336 | 28 175 | 18 352 | 20 449 | 16 691 | 7 162 | 25 767 | 19 992 | 22 163 | 47 054 | 32 152 | 18 984 | 22 384 | 27 149 | 9 477 | 11 053 | 13 421 | 35 664 | 37 376 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 247 | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 470 | 2 470 | |
45 |
20 162 | 33 391 | 34 651 | 58 559 | 54 669 | 45 228 | 60 697 | 46 358 | 71 292 | 59 443 | 83 056 | 69 494 | 110 168 | 84 210 | 78 984 | 68 263 | 57 173 | 45 159 | 16 547 | 14 751 | |
450/3 |
5 169 | 17 577 | 11 976 | 33 320 | 30 311 | 23 799 | 25 885 | 10 100 | 36 675 | 37 377 | 37 675 | 40 906 | 74 009 | 32 219 | 44 887 | 24 790 | 35 670 | 32 446 | 11 389 | 14 028 | |
454/9 |
14 993 | 15 815 | 22 675 | 25 239 | 24 359 | 21 429 | 34 812 | 36 259 | 34 617 | 22 066 | 45 381 | 28 588 | 36 159 | 51 990 | 34 097 | 43 473 | 21 503 | 12 713 | 5 158 | 723 | |
47/48 |
42 132 | 61 066 | 45 441 | 50 485 | 10 623 | 6 706 | - | - | - | - | 0 | 0 | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 15 000 | 15 601 | 16 259 | 13 031 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | 494 136 | - | - | - | 452 288 | - | - | - | - | - | - | - | - | 917 872 | 743 266 | 665 666 | 677 451 | 247 830 | - | |
76A |
- | - | - | 1 850 | 8 457 | 15 324 | 12 358 | 2 299 | 7 319 | 13 957 | 23 716 | 43 553 | 8 752 | 10 334 | 1 940 | 66 436 | 1 203 | 43 501 | 21 519 | - | |
9900 |
151 422 | 159 432 | 172 078 | 185 072 | 176 225 | 132 883 | 258 816 | 255 270 | 279 593 | 260 277 | 220 109 | 263 183 | 322 566 | 319 398 | 342 788 | 265 167 | 231 511 | 195 442 | 49 001 | 33 924 | |
60/61 |
- | 339 442 | 395 517 | 404 106 | 384 308 | 337 020 | 458 724 | 445 436 | 431 193 | 426 706 | 537 218 | - | - | - | 611 945 | 491 941 | 463 194 | 520 250 | 207 770 | - | |
62 |
69 420 | 68 310 | 100 825 | 98 739 | 96 558 | 76 882 | 93 790 | 124 779 | 110 903 | 142 881 | 161 739 | 195 741 | 180 140 | 166 527 | 138 177 | 149 762 | 117 787 | 99 945 | 26 044 | 4 726 | |
630 |
55 008 | 56 609 | 56 609 | 55 340 | 59 728 | 62 121 | 62 121 | 62 121 | 60 756 | 60 196 | 54 193 | 42 843 | 43 331 | 43 602 | 43 602 | 35 873 | 28 831 | 28 831 | 5 057 | 2 029 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | |
640/8 |
10 700 | 10 968 | 9 734 | 9 956 | 11 492 | 9 473 | 12 134 | 12 032 | 12 322 | 15 634 | 8 063 | 7 848 | 5 974 | 5 303 | 8 583 | 4 041 | 6 251 | 4 762 | 541 | 460 | |
66A |
1 323 | - | 3 395 | 1 927 | - | 759 | 5 455 | 1 692 | 1 958 | 50 | 2 929 | 3 152 | 6 961 | 1 301 | 1 896 | 3 407 | 849 | 2 700 | 600 | - | |
9901 |
14 970 | 23 546 | 1 514 | 19 110 | 8 448 | -16 353 | 85 317 | 54 646 | 93 655 | 41 516 | -3 886 | 16 752 | 93 120 | 103 964 | 152 426 | 75 491 | 78 643 | 61 903 | 17 359 | 3 709 | |
75/76B |
208 | 113 | 50 | 1 | 8 282 | 49 | 1 416 | 3 093 | 2 968 | 3 854 | 3 841 | 4 663 | 4 148 | 4 739 | 3 589 | 916 | 283 | 1 146 | 817 | - | |
75 |
208 | 113 | 50 | 1 | 40 | 49 | 1 416 | 110 | 2 968 | 3 854 | 3 841 | 4 663 | 4 148 | 4 739 | 3 589 | 916 | 283 | 1 146 | 817 | - | |
76B |
- | - | - | - | 8 242 | - | - | 2 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 540 | 3 056 | 5 919 | 9 504 | 15 065 | 17 847 | 20 781 | 25 468 | 29 448 | 30 576 | 34 072 | 28 342 | 21 481 | 27 452 | 29 271 | 29 007 | 30 385 | 27 156 | 3 205 | 2 875 | |
65 |
2 540 | 3 056 | 5 919 | 9 504 | 15 065 | 17 847 | 20 781 | 25 468 | 29 448 | 30 576 | 34 072 | 28 342 | 21 481 | 27 452 | 29 271 | 29 007 | 30 385 | 27 156 | 3 205 | 2 875 | |
9903 |
12 638 | 20 602 | -4 355 | 9 608 | 1 665 | -34 151 | 65 951 | 32 271 | 67 175 | 14 793 | -13 330 | 33 473 | 77 579 | 90 284 | 126 787 | 110 429 | 48 895 | 76 694 | 35 889 | 834 | |
67/77 |
-3 | 3 | - | - | 383 | 694 | 20 648 | 5 197 | 22 476 | 385 | 10 | -4 511 | 37 318 | 26 097 | 42 349 | 10 623 | 14 259 | 26 449 | 3 709 | 227 | |
9904 |
12 641 | 20 599 | -4 355 | 9 608 | 1 282 | -34 845 | 45 303 | 27 074 | 44 699 | 14 408 | -13 340 | 37 984 | 40 261 | 64 187 | 84 438 | 99 806 | 34 636 | 50 245 | 32 179 | 608 | |
9905 |
12 641 | 20 599 | -4 355 | 9 608 | 1 282 | -34 845 | 45 303 | 27 074 | 44 699 | 14 408 | -13 340 | 37 984 | 40 261 | 64 187 | 84 438 | 99 806 | 34 636 | 50 245 | 32 179 | 608 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
516 548 | 503 907 | 483 308 | 487 663 | 478 055 | 476 773 | 511 618 | 466 315 | 439 242 | 394 543 | 380 135 | 393 475 | 365 490 | 335 229 | 291 043 | 221 605 | 121 799 | 87 163 | 36 918 | 4 739 | |
14P |
503 907 | 483 308 | 487 663 | 478 055 | 476 773 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 15 000 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 15 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
4 | 3,8 | 4,5 | 4,5 | 4,9 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,2 | 7,1 | 8 | 9,1 | 9,4 | 9,3 | 9 | 8,3 | 7,2 | 5,7 | 1,2 | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
3 198 | 3 285 | 4 815 | 5 315 | 5 775 | 5 517 | 7 698 | 9 451 | 9 415 | 11 657 | 12 404 | 13 654 | 13 579 | 14 143 | 14 020 | 12 480 | 9 872 | 8 390 | 2 071 | 441 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 18 exercices antérieurs (1988-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00259341 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00159185 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00110677 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00363301 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20240621 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40300149 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-24200316 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-07-2019 | 2019-40900007 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-07-2018 | 2018-29500446 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-07-2017 | 2017-30900490 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 22-08-2016 | 2016-44700256 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 04-08-2015 | 2015-39200127 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-07-2014 | 2014-38500249 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-07-2013 | 2013-32100219 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 21-09-2012 | 2012-57300120 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 20-12-2011 | 2011-64300191 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-51500279 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 13-08-2009 | 2009-57700078 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 30-09-2008 | 2008-76500370 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 01-08-2007 | 2007-53000297 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 07-07-2006 | 2006-43103968 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 08-12-2005 | 2005-88705255 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 28-09-2004 | 2004-67302616 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-06-2003 | 2003-34502521 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 30-08-2002 | 2002-51702041 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 25-06-2001 | 2001-25704395 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 22-06-2000 | 2000-25803874 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 10-09-1999 | 1999-45302587 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 16-07-1998 | 1998-33305208 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 11-07-1997 | 1997-29403842 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 19-06-1996 | 1996-18104589 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 14-06-1995 | 1995-23602314 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 02-08-1994 | 1994-34102930 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 29-06-1993 | 1993-18901805 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 29-06-1992 | 1992-17300230 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 20-09-1991 | 1991-25905097 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 20-08-1990 | 1990-21901482 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 30-10-1989 | 1989-25000192 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 69 978 | 80 154 | 58 123 | 74 450 | 68 176 | 45 768 | 147 437 | 116 766 | 154 411 | 101 712 | 50 307 | 59 594 | 136 451 | 147 567 | 196 028 | 111 363 | 107 474 | 90 734 | 22 415 | 5 738 | ||
| 67 649 | 77 207 | 52 254 | 64 948 | 61 010 | 27 276 | 107 424 | 89 194 | 105 455 | 74 604 | 40 853 | 80 827 | 83 592 | 107 789 | 128 040 | 135 679 | 63 467 | 79 076 | 37 236 | 2 636 | ||
| 2 925 | 0 | 0 | 9 990 | 0 | 0 | 0 | 14 553 | 2 800 | 134 037 | 334 125 | 296 | 1 205 | 0 | 150 824 | 34 122 | 0 | 525 885 | 15 142 | 3 373 | ||
| 8 905 | 39 522 | -51 359 | 49 002 | -9 657 | -15 905 | 49 775 | -38 832 | 61 564 | -61 305 | -108 530 | -19 829 | 3 425 | 26 448 | 64 664 | 6 224 | 67 308 | -3 731 | 54 412 | - | ||
| 288 774 | 237 118 | 197 419 | 189 834 | 187 105 | 221 809 | 241 731 | 226 594 | 240 393 | 222 517 | 233 014 | 319 564 | 293 208 | 266 552 | 211 076 | 173 107 | 95 412 | 62 248 | 71 357 | 74 742 | ||
| - | 4,8 % | - | - | - | -3,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | 16,6 % | 10,2 % | 11,8 % | 9,1 % | 7,0 % | - | ||
| 84,3 % | 75,7 % | 70,6 % | 61,5 % | 54,9 % | 50,5 % | 50,1 % | 43,8 % | 38,7 % | 34,2 % | 33,6 % | 42,7 % | 37,8 % | 34,5 % | 29,7 % | 28,4 % | 20,1 % | 15,8 % | 33,4 % | 16,7 % | ||
| 4,06 | 2,59 | 2,29 | 1,87 | 1,95 | 2,24 | 2,38 | 2,29 | 2,26 | 2,25 | 2,06 | 2,68 | 2,48 | 2,40 | 2,15 | 2,20 | 1,74 | 1,58 | 1,84 | 2,08 | ||
| 1,44 | 0,87 | 0,59 | 0,65 | 0,62 | 0,74 | 0,83 | 0,68 | 1,10 | 0,83 | 0,95 | 1,53 | 1,47 | 1,51 | 1,44 | 1,50 | 1,28 | 1,04 | 0,94 | 0,77 | ||
| 0,19 | 0,32 | 0,42 | 0,63 | 0,82 | 0,98 | 1,00 | 1,28 | 1,58 | 1,93 | 1,98 | 1,34 | 1,64 | 1,90 | 2,37 | 2,52 | 3,95 | 5,30 | 1,94 | 4,09 | ||
| 2,4 % | 3,9 % | -0,9 % | 1,9 % | 0,3 % | -7,0 % | 8,5 % | 5,6 % | 9,7 % | 3,5 % | -3,3 % | 9,2 % | 10,7 % | 18,6 % | 29,0 % | 44,0 % | 24,3 % | 46,7 % | 56,1 % | 2,4 % | ||
| 2,0 % | 3,0 % | -0,6 % | 1,2 % | 0,1 % | -3,5 % | 4,3 % | 2,4 % | 3,8 % | 1,2 % | -1,1 % | 3,9 % | 4,0 % | 6,4 % | 8,6 % | 12,5 % | 4,9 % | 7,4 % | 18,7 % | 0,4 % | ||
| 27,55 | 26,22 | 9,82 | 7,83 | 4,53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 1 jour | - | - | - | 3 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 jours | 2 jours | 6 jours | 13 jours | 18 jours | - | ||
| - | 19 jours | 26 jours | 17 jours | 19 jours | 18 jours | 6 jours | 21 jours | 17 jours | 19 jours | 32 jours | - | - | - | 16 jours | 7 jours | 10 jours | 9 jours | 63 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 6 | 7 | 8 |
| à temps plein | 1 | 2 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 3,2 | 4,2 | 4,5 | 5,5 | 6 |
| 3,5 | 3,5 | 4,5 | 4,5 | 4,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 |
| Entrées | 0 | 1 | - | 2 | 2 |
| Sorties | 1 | 0 | - | 3 | 2 |
| Heures de formation | 489 | - | - | 586 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 480 000 € | 480 000 € | 480 000 € | 480 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 302 818 € | 357 545 € | 410 823 € | 524 700 € |
| - | 480 000 € | 480 000 € | 480 000 € | 480 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 925 € | - | 0 € | 9 990 € | - |
| 55 008 € | 56 609 € | 56 609 € | 55 340 € | 59 728 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur POLY - MOD
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 24,3 % à 15,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2022Administrateur non statutaire
depuis le 06-12-2022
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 19-12-2022
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 19-12-2022
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBLANDINI, Filippo
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
BLANDINI, Josué
Gérant
Gérant
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- BLANDINI, Filippo
- Administrateur non statutaire, du 01-01-2005 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 19-12-2022
- BLANDINI, Josué
- Gérant, jusqu'au 16-08-2020
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 19-12-2022- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire, Chaque administrateur représente la société à l'égard des tiers et en justice…Cette rémunération sera portée aux frais généraux, indépendamment des frais éventuels de représentation, voyages et déplacements…L'organe d'administration détermine s'ils agissent seul ou conjointement, L'organe d'administration fixe les attributions et rémunérations…
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Tout versement appelé s'impute sur l'ensemble des actions dont l'actionnaire est titulaire, organe d’administration décide souverainement…
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier samedi de juin à 11 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- L'assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et de déterminer leurs pouvoirs et émoluments, le ou les administrateurs en…
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 19-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451,21 €
- 19-12-2022 Converti en apports non appelés
Réseau & groupe
Pas de groupe
POLY - MOD n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BLANDINI, Filippo. POLY - MOD n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
52 événements depuis 1988Administration
Dépôts
Financier
Établissements
19901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 42 jours avant l'échéance
2024
De nouveau bénéficiaire net 20 599 € Le résultat net est de 20 599 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 57 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2022
Changement de fonction : BLANDINI, Filippo, de gérant à administrateur non statutaireDémission : BLANDINI, Josué (gérant) · Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 06-12-202212 points ▸
- Assemblée générale, 06-12-2022
- Transformation de forme juridique, en SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres apports non appelés
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Démission d'administrateur, BLANDINI, Filippo (gérant)
- Nomination d'administrateur, BLANDINI, Filippo (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BLANDINI, Filippo (gérant)
- Démission d'administrateur, BLANDINI, Josué (gérant)
- Décharge d'administrateur, BLANDINI, Josué (gérant)
- 750 actions
- Siège statutaire, rue Dorlodot 30, 6031 Charleroi (section de Monceau-sur-Sambre)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 1 282 € Le résultat net est de 1 282 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 5 jours avant l'échéance
2020
Exercice le plus faible net -34 845 € Le résultat net tombe à -34 845 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 30 jours avant l'échéance
2019
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 532 070 € ▲9,3 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 532 070 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 26 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 20 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 14 408 € Le résultat net est de 14 408 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 4 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 14 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 52 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 142 jours de retard
2010
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 99 806 € ▲188 % Le résultat net de 99 806 € est le plus élevé de ces années.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 227 056 € ▲59,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 227 056 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 13 jours de retard
2008
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 107 614 € ▲87,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 107 614 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 61 jours de retard
Nouvel établissement à Charleroi HALPI, Chaussée de Lodelinsart 17
Nouvel établissement à Charleroi LATINO, Chaussée de Lodelinsart 22
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 1 jour de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma complet
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma complet
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma complet
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma complet
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma complet
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma complet
1991
Comptes annuels 1990 déposés PDFschéma complet
1990
Comptes annuels 1989 déposés PDFschéma complet
1989
Comptes annuels 1988 déposés PDFschéma complet
Nouvel établissement à Charleroi SHOE-BIZ, Chaussée de Lodelinsart 22
1988
Premier établissement POLY-MOD, Rue Dorlodot 30, Charleroi
Constitution publié le 25-03-1988
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0433.581.486
- Numéro de TVA
- BE 0433.581.486
- Identifiant Peppol
- 0208:0433581486
- Autre identifiant
- 9925:BE0433581486
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-02-1988
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier samedi de juin à 11 hacte du 19-12-2022
- Déroulement de la réunionLes statuts règlent le déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- Délibèrera sur le même ordre du jour et statuera définitivement, n'annule pas les autres décisions prises sauf si l'assemblée générale en…acte du 19-12-2022
- Règle de voteLes statuts fixent à quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Tout actionnaire peut donner à toute autre personne, actionnaire ou non, par tout moyen de transmission, une procuration écrite pour le…acte du 19-12-2022
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- POLY - MOD en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 19-12-2022
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
47512
Commerce de détail de linges de maison activité principale
Activités ONSS
47721
Commerce de détail de chaussures activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 201
Commission paritaire du commerce de détail indépendant
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
47512
Commerce de détail de linge de maison en magasin spécialisé activité principale
47716
Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé en magasin spécialisé, assortiment général
47721
Commerce de détail de chaussures en magasin spécialisé
47789
Autre commerce de détail de biens neufs en magasin spécialisé n.c.a.
Activités ONSS
47721
Commerce de détail de chaussures en magasin spécialisé activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
52410
Commerce de détail de textiles activité principale
52421
Commerce de détail de vêtements pour hommes, dames et enfants (assortiment général)
52431
Commerce de détail de chaussures
52498
Autres commerces de détail spécialisés de produits non alimentaires n.d.a.
Activités ONSS
52431
Commerce de détail de chaussures activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à l’importation, à l’exportation, à l’achat, la vente en gros ou en détail, la location, la confection, la conception…acte du 19-12-2022
5 activités
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à l’importation, à l’exportation, à l’achat, la vente en gros ou en détail, la location, la confection, la conception et la fabrication de tout article textile, peaux, assortiment de vêtements, bijoux de fantaisie, et tout article accessoire, objets d’apparat
- Toute activité de représentation et de courtage dans ce domaine
- La représentation de toute autre entreprise commerciale ou industrielle ayant une activité similaire ou simplement connexe à la sienne
- S’intéresser, par voie d’apport, de fusion, de souscription ou de toute autre manière, dans toutes entreprises, associations ou sociétés belges ou étrangères, dont l’objet serait similaire, connexe, analogue au sien ou simplement utile à la réalisation de son objet social, en tout ou en partie
- Accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement la réalisation
Siège et établissements
4 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| POLY-MOD siège Rue Dorlodot 30, 6031 Charleroi 47721 Commerce de détail de chaussures | 18-04-1988 | 2.037.404.331 |
| SHOE-BIZ Chaussée de Lodelinsart 22, 6060 Charleroi 47711 Commerce de détail de vêtements pour dame | 21-09-1989 | 2.037.404.430 |
| LATINO Chaussée de Lodelinsart 22, 6060 Charleroi 4619001 Intermédiaires du commerce en produits divers | 18-02-2008 | 2.168.580.597 |
| HALPI Chaussée de Lodelinsart 17, 6060 Charleroi 4619001 Intermédiaires du commerce en produits divers | 01-03-2008 | 2.168.580.795 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1 128 m²
- Bâtiments
- 364 m²
- Volume, LiDAR
- 4 320 m³
- Bâtiment le plus haut
- 16,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52026D0506/00N000 | 561 m² | 1 · 149 m² | 13,1 m · 4 |
| 52047B0055/00K019 | 300 m² | 1 · 43 m² | 11,2 m · 3 |
| 52026C0050/00Z000 | 266 m² | 1 · 171 m² | 16,4 m · 4 |