PMVB Design & Solution
ActifRésumé
PMVB Design & Solution est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-238 207 €) et un résultat net de 72 459 €, dont 79 072 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 4 314 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -238 207 €
- Bénéfice
- 72 459 €
- AKAMBU AEMBE DoudouAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -238 207 €abaisse le risqueSecteur NACE 74Taille : chiffre d'affaires 1 600 €, total du bilan 6 294 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité et 88 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2023 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : MARTINELLE Philippe (administrateur)Nomination : AKAMBU AEMBE Doudou…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 72 459 € ▲192%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (41 jours) Déposés le 11 décembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00586736.
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à 72 645 € en 2025, contre 25 825 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 1 600 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 135 000 € | 79 072 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 3 179 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 849 € | 1 849 € | 509 € | 22 456 € | 22 552 € | 995 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 9 900 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 297 € | 134 € | 163 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0 € | 3 690 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -18 115 € | -10 720 € | 5 488 € | 6 861 € | 58 411 € | 77 493 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 249 € | -13 140 € | 4 687 € | -15 892 € | 25 825 € | 72 645 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 16 € | 0 € | 23 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 300 € | 16 € | 0 € | 23 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 177 € | 842 € | 208 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 231 € | 372 € | 113 € | 1 177 € | 842 € | 208 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -20 480 € | -13 512 € | 4 874 € | -17 053 € | 24 983 € | 72 459 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 117 € | 149 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 480 € | -13 512 € | 4 874 € | -17 170 € | 24 834 € | 72 459 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 480 € | -13 512 € | 4 874 € | -17 170 € | 24 834 € | 72 459 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 446 € | 86 233 € | 98 292 € | 122 255 € | 71 274 € | 6 294 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 460 € | 612 € | 1 763 € | 23 273 € | 2 008 € | 2 412 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 260 € | 412 € | 1 563 € | 23 073 € | 1 808 € | 2 212 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 983 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 090 € | 1 808 € | 2 212 € | - |
| Immobilisations financières28 | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 64 986 € | 85 621 € | 96 530 € | 98 983 € | 69 267 € | 3 882 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 260 € | 53 301 € | 53 866 € | 9 900 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 900 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 726 € | 30 814 € | 21 300 € | 68 921 € | 28 529 € | 1 689 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 68 906 € | 28 529 € | 1 689 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 1 505 € | 21 363 € | 20 162 € | 40 406 € | 2 193 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 332 € | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 67 446 € | 86 233 € | 98 292 € | 122 255 € | 71 274 € | 6 294 € | - |
| Capitaux propres10/15 | -159 021 € | -172 533 € | -167 659 € | -184 829 € | -159 995 € | -238 207 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -165 221 € | -178 733 € | -173 859 € | -191 029 € | -166 195 € | -244 407 € | - |
| Dettes17/49 | 226 468 € | 258 766 € | 265 952 € | 307 085 € | 231 270 € | 244 501 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 226 468 € | 258 766 € | 265 952 € | 307 085 € | 231 270 € | 244 501 € | - |
| Dettes commerciales44 | 56 € | 5 325 € | 2 813 € | 9 737 € | 85 945 € | 1 741 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 737 € | 85 945 € | 1 741 € | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 8 366 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 578 € | 9 435 € | 149 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 578 € | 9 435 € | 149 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 278 404 € | 135 889 € | 242 610 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 480 € | -13 512 € | 4 874 € | -17 170 € | 24 834 € | 72 459 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 849 € | 1 849 € | 509 € | 22 456 € | 22 552 € | 995 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -18 632 € | -11 663 € | 5 383 € | 5 287 € | 47 385 € | 73 454 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 660 € | -43 966 € | -1 286 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 19 858 € | -1 201 € | 20 244 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 11-12-2025 | 2025-00586736 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 17-11-2023 | 2023-00515799 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 01-12-2022 | 2022-20530889 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79000180 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73900401 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 28-11-2019 | 2019-75200041 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73500419 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-11-2017 | 2017-71000572 |
| 31-03-2016 | schéma complet | 29-11-2016 | 2016-69300414 |
| 31-03-2015 | schéma complet | 29-10-2015 | 2015-66100336 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AKAMBU AEMBE Doudou |
|
| MARTINELLE Philippe |
|
| BOURGOIN Valérie Madeleine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- AKAMBU AEMBE Doudou toutes les actions · 100 %
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 04-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-06
Acte du Moniteur
Démission : MARTINELLE Philippe (administrateur)Nomination : AKAMBU AEMBE Doudou (administrateur) · Décharge d'administrateur · Actionnariat6 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-03-2026
- Démission d'administrateur, MARTINELLE Philippe (administrateur)
- Décharge d'administrateur, MARTINELLE Philippe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, AKAMBU AEMBE Doudou (administrateur)
- Actionnariat, 31-03-2026, 100
- Transfert de siège, Avenue Louise 368 à 1050 Bruxelles (Ixelles)
04-07
Acte du Moniteur
Démission : BOURGOIN Valérie Madeleine (gérant)Nomination : MARTINELLE Philippe (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur12 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, BOURGOIN Valérie Madeleine (gérant)
- Décharge d'administrateur, BOURGOIN Valérie Madeleine
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, MARTINELLE Philippe (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1410 Waterloo, Avenue Henri Bourgys 62
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Changement de dénomination, PMVB Design & Solution
- Autre disposition, adaptation statuts au Code des sociétés et des associations, adapter les statuts
- Conversion du capital, conversion de plein droit, compte de capitaux propres apports non appelés
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0180/00B004 | Bruxelles | 769 m² | 1 · 445 m² | 29,8 m · 9 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La création,le développement et la conception de tous objets dans le secteur du textile et de la maroquinerie,et de tous accessoires,bijoux de fantaisie,vêtements,chaussures…
7 activités
- La création,le développement et la conception de tous objets dans le secteur du textile et de la maroquinerie,et de tous accessoires,bijoux de fantaisie,vêtements,chaussures
- Toutes activités d’achat,vente,distribution,concession,stockage,franchising dans le secteur des textiles,vêtements,chaussures,maroquinerie,accessoires,bijoux,produits cosmétiques
- Toutes activités d’achat,vente et distribution d’articles neufs,d’occasions et de récupération tels que des meubles,matériaux et objets de décoration
- L’achat,la vente et,d’une manière générale,toutes opérations commerciales et industrielles,en ce compris la commercialisation de boissons telles que les vins,spiritueux,champagnes et boissons non alcoolisées
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à la restauration en général,à l’installation et à l’exploitation de tavernes,restaurants,cafés,débit de boissons,cafétérias et autres établissements similaires rentrant dans le cadre de la restauration
- Le commerce en général tant en gros qu'au détail,en ce compris notamment l'achat,la vente,l'importation,l'exportation,la fabrication,l'entretien,la réparation,la location,la représentation de tous matériels,appareils mobiliers et marchandises dans le cadre ou ayant trait aux activités énumérées ci-avant telle que notamment les appareils sanitaires
- Toutes activités au sens large liées au design,à l'architecture d'intérieur,à l'aménagement d’espace intérieur,à la décoration d’intérieur et à la création de showroom
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PMVB Design & Solution
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d’administration peut établir par simple décision sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nommés avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de septembre à 14 h