PM Projects
ActifRésumé
PM Projects est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 290 547 € et un résultat net de -25 194 €. Les capitaux propres progressent d'environ 69 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 34 946 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-02-2012 Situation normale
- Activité
- Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. NACE 43990
- Unité d'établissement
- 2.208.085.432 9080 Lochristi, depuis le 30-03-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025
Administration et actionnariat
- MARTENS PieterAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise CLEANOPOLY
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -12 050 €
- Perte
- 25 194 €
- Capitaux propres
- 290 547 €
- ▼ 8,0 %
- Total du bilan
- 320 284 €
- ▼ 8,8 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 25 194 € (exercice 2025)Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,27, trésorerie 207 975 €Capitaux propres 290 547 € (90,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 41 983 €, après un bénéfice de 7 728 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 134 216 € | 92 464 € | - | - |
| Immobilisations financières | 10 000 € | - | - | 5 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 15 298 € | 17 024 € | 28 898 € | 28 898 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 15 298 € | 17 024 € | 28 898 € | 28 898 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 120 € | 655 € | 1 309 € | 1 009 € | 1 035 € | ▲ 2,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 032 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 162 € | -5 078 € | 2 399 € | 41 641 € | 334 282 € | 112 842 € | 37 635 € | -12 050 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 324 € | -5 210 € | 2 280 € | 41 521 € | 318 328 € | 93 478 € | 7 728 € | -41 983 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 2 800 € | 17 642 € | ▲ 530 % |
| Produits financiers récurrents75 | 93 € | - | - | - | 0 € | 0 € | 2 800 € | 17 642 € | ▲ 530 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 139 € | 1 815 € | 2 521 € | 1 117 € | 441 € | ▼ 60,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 208 € | 1 235 € | 752 € | 139 € | 1 815 € | 2 521 € | 1 117 € | 441 € | ▼ 60,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -791 € | -6 446 € | 1 527 € | 41 382 € | 316 513 € | 90 956 € | 9 411 € | -24 782 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 901 € | - | - | 12 391 € | 101 783 € | 29 810 € | 3 101 € | 413 € | ▼ 86,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 692 € | -6 446 € | 1 527 € | 28 992 € | 214 731 € | 61 146 € | 6 310 € | -25 194 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 692 € | -6 446 € | 1 527 € | 28 992 € | 214 731 € | 61 146 € | 6 310 € | -25 194 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 71 264 € | 71 518 € | 43 773 € | 58 457 € | 361 958 € | 412 032 € | 351 182 € | 320 284 € | ▼ 8,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 10 000 € | 118 918 € | 127 210 € | 103 312 € | 74 414 € | ▼ 28,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 118 918 € | 127 210 € | 98 312 € | 69 414 € | ▼ 29,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 118 918 € | 127 210 € | 98 312 € | 69 414 € | ▼ 29,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 10 000 € | - | - | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 71 264 € | 71 518 € | 43 773 € | 48 457 € | 243 040 € | 284 822 € | 247 870 € | 245 870 € | ▼ 0,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 956 € | 71 123 € | 30 956 € | - | 112 143 € | 0 € | 16 767 € | 21 386 € | ▲ 27,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 52 143 € | 0 € | 8 303 € | 837 € | ▼ 89,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 60 000 € | 0 € | 8 464 € | 20 549 € | ▲ 143 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 20 000 € | 100 000 € | 73 784 € | 11 843 € | ▼ 83,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 307 € | 396 € | 12 817 € | 48 457 € | 108 747 € | 184 822 € | 153 498 € | 207 975 € | ▲ 35,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 149 € | 0 € | 3 821 € | 4 666 € | ▲ 22,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 71 264 € | 71 518 € | 43 773 € | 58 457 € | 361 958 € | 412 032 € | 351 182 € | 320 284 € | ▼ 8,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 231 € | 13 785 € | 15 312 € | 44 304 € | 259 035 € | 310 181 € | 315 741 € | 290 547 € | ▼ 8,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 30 852 € | 245 583 € | 306 729 € | 313 039 € | 311 179 € | ▼ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 28 992 € | 245 583 € | 306 729 € | 313 039 € | 311 179 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 971 € | -475 € | 1 052 € | 1 052 € | 1 052 € | 1 052 € | 302 € | -23 032 € | - |
| Dettes17/49 | 51 033 € | 57 733 € | 28 461 € | 14 153 € | 102 923 € | 101 851 € | 35 441 € | 29 738 € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 23 500 € | 38 000 € | 11 000 € | - | 39 044 € | 21 198 € | 3 054 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 39 044 € | 21 198 € | 3 054 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 464 € | 16 580 € | 13 751 € | 14 153 € | 63 253 € | 79 634 € | 32 387 € | 29 738 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 17 551 € | 17 845 € | 18 144 € | 3 054 € | ▼ 83,2 % |
| Dettes commerciales44 | 715 € | 427 € | 73 € | - | 2 340 € | 1 288 € | 2 847 € | 3 270 € | ▲ 14,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 2 340 € | 1 288 € | 2 847 € | 3 270 € | ▲ 14,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 242 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 584 € | 32 900 € | 34 267 € | 9 810 € | 413 € | ▼ 95,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 584 € | 32 900 € | 34 267 € | 9 810 € | 413 € | ▼ 95,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 569 € | 10 461 € | 26 234 € | 1 343 € | 23 002 € | ▲ 17× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 626 € | 1 019 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 692 € | -6 446 € | 1 527 € | 28 992 € | 214 731 € | 61 146 € | 6 310 € | -25 194 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 15 298 € | 17 024 € | 28 898 € | 28 898 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 692 € | -6 446 € | 1 527 € | 28 992 € | 230 029 € | 78 170 € | 35 208 € | 3 703 € | ▼ 89,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -124 216 € | -25 316 € | -5 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 89 € | 12 421 € | 35 640 € | 60 291 € | 76 075 € | -31 325 € | 54 478 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que PM Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PM Projects : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour PM Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00204881 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00190046 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00370354 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00182503 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20399153 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49600264 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-08-2020 | 2020-44000115 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61300481 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 25-10-2017 | 2017-67800195 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 27-10-2016 | 2016-66500410 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MARTENS Pieter |
|
| NEW QUICK OPTIC |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 7 »« Bevoegdheden van het bestuursorgaan, 8 »
Statuts, acte du 18-01-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 838 € Perte de 14 162 € en 2025 Score Checked 3533,33 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de LochristiAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, « De bestuurder » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Platanendreef 2A,9080 Lochristi
- Administrateur en fonction, Martens Pieter (administrateur)
18-01
Acte du Moniteur
Démission : NEW QUICK OPTIC (gérant)Représentant permanent : MARTENS Pieter · Nomination : MARTENS Pieter (administrateur non statutaire) · Conversion du capital13 points ▸
- Assemblée générale, « BE0844.046.290, 9080 Lochristi,Nieuwstraat 10 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « AANPASSING RECHTSVORM EN KAPITAAL AAN WVV, statuten aan te passen aan de bepalingen van het WVV en de rechtsvorm van de besloten vennootschap (afgekort BV) te b… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, EUR, « van rechtswege omgezet » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « OPHEFFING VAN HET STATUTAIR ONBESCHIKBAAR EIGEN VERMOGEN, op te heffen en deze middelen beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Changement d'objet
- Apport en capital
- Démission d'administrateur, NEW QUICK OPTIC (gérant)
- Représentant permanent, MARTENS Pieter
- Nomination d'administrateur, MARTENS Pieter (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, NEW QUICK OPTIC
- Siège statutaire, « Lochristi, Nieuwstraat 10 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0844.046.290
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44034C0629/00T000 | Flandre | 575 m² | 1 · 77 m² | 11,2 m · 2 |