PLUS PACK
ActifRésumé
PLUS PACK est active depuis 1975 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8,4 M € et un résultat net de 639 701 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 826 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 51,4 ETP
- Capitaux propres
- 8,4 M €
- Bénéfice
- 639 701 €
- Société mère
- Plus Pack AS
- Anders Top HaustrupAdministrateur
- Camilla Haustrup HermansenAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur NACE 25abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 20,4 M €, 51,4 ETP, total du bilan 12,4 M €Constituée en 1975Capitaux propres 8,4 M € (67,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : PwC Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)…Représentant permanent : Katrijn Verhaegen…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 20 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 20,2 M € | 20,7 M € | 18,9 M € | 18,7 M € | 20,9 M € | ▲ 12,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | 15,3 M € | 14,7 M € | 16,8 M € | 19,7 M € | 20,0 M € | 18,4 M € | 18,1 M € | 20,4 M € | ▲ 12,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 19,5 M € | 20,0 M € | 18,3 M € | 17,9 M € | 20,1 M € | ▲ 11,9 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 13,3 M € | 13,6 M € | 11,5 M € | 11,0 M € | 13,0 M € | ▲ 18,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 13,3 M € | 13,6 M € | 11,4 M € | 11,0 M € | 13,0 M € | ▲ 18,9 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,001 M € | -192 € | 0,001 M € | -0,004 M € | -0,002 M € | ▲ 39,3 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | ▲ 8,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | ▼ 6,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,08 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 19,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,1 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,004 M € | 190 € | 0,001 M € | 0,009 M € | 13 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Charges des dettes650 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 5,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 51,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9,0 M € | 9,1 M € | 10,4 M € | 11,8 M € | 11,8 M € | 12,2 M € | 12,7 M € | 12,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | ▲ 50,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | ▲ 51,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 81,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 20,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 713 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 60,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 7,8 M € | 8,1 M € | 9,4 M € | 10,4 M € | 10,3 M € | 10,8 M € | 11,1 M € | 10,0 M € | ▼ 9,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 3,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 3,1 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 3,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7,5 M € | 7,8 M € | 9,0 M € | 9,9 M € | 9,9 M € | 10,5 M € | 10,4 M € | 9,0 M € | ▼ 14,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,7 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 3,6 M € | 2,7 M € | ▼ 27,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7,1 M € | 6,9 M € | 7,8 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | ▼ 7,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 78,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 13,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9,0 M € | 9,1 M € | 10,4 M € | 11,8 M € | 11,8 M € | 12,2 M € | 12,7 M € | 12,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 4,0 M € | 4,5 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 6,3 M € | 7,1 M € | 7,8 M € | 8,4 M € | ▲ 8,2 % |
| Apport10/11 | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 35,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2,3 M € | -1,8 M € | -1,2 M € | -0,6 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 22,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 4,8 M € | 4,4 M € | 5,1 M € | 6,1 M € | 5,5 M € | 5,1 M € | 4,9 M € | 4,0 M € | ▼ 18,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,8 M € | 4,4 M € | 5,1 M € | 6,1 M € | 5,5 M € | 5,1 M € | 4,9 M € | 4,0 M € | ▼ 18,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4,0 M € | 3,5 M € | 4,5 M € | 5,5 M € | 4,9 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,4 M € | ▼ 17,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5,5 M € | 4,9 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,4 M € | ▼ 17,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 26,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 3,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,06 M € | -0,1 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | -0,05 M € | -0,4 M € | -1,0 M € | ▼ 165 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 57 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-08-2026 | 2026-00391280 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-11-2025 | 2025-00571074 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00159650 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-05-2023 | 2023-00097596 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-06-2022 | 2022-20048041 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-05-2021 | 2021-15100325 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 04-06-2020 | 2020-14600474 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-06-2019 | 2019-15200298 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-05-2018 | 2018-14100530 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-06-2017 | 2017-20500534 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 36 503 € octroyés · 36 503 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 386 € | 2 386 € |
| 2024 | 1 | 5 632 € | 5 632 € |
| 2023 | 2 | 15 065 € | 15 065 € |
| 2022 | 2 | 13 420 € | 13 420 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anders Top Haustrup |
|
| Camilla Haustrup Hermansen |
|
| BV PwC Bedrijfsrevisoren |
|
| Katrijn Verhaegen BV |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Plus Pack ASDK
- PLUS PACK
Société mère ultime connue : Plus Pack AS (Danemark). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Plus Pack ASDKsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 11-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 5 418 500 € · 21 858 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-10
Acte du Moniteur
Nominations : PwC Bedrijfsrevisoren BV (commissaire) et Katrijn Verhaegen BV (commissaire)Représentant permanent : Katrijn Verhaegen · Reconductions : Anders Top Haustrup (administrateur) et Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-05-2026
- Nomination du commissaire, PwC Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Nomination du commissaire, Katrijn Verhaegen BV (commissaire)
- Représentant permanent, Katrijn Verhaegen
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)
31-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Anders Top Haustrup (administrateur) et Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-05-2025
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)
19-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Anders Top Haustrup (administrateur) et Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)Représentant permanent : Katrijn Verhaegen4 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-05-2024
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)
- Représentant permanent, Katrijn Verhaegen (vertegenwoordiger in de uitoefening van mandaat van commissaris)
11-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · DiversCapital · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 5 418 500 €
- Procuration, Paul MASELIS
- Autre disposition, « geen », site internet et adresse e-mail (acte en néerlandais)
- Procuration
03-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Anders Top Haustrup, Camilla Haustrup Hermansen et PwC Bedrijfsrevisoren7 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-05-2023
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Camilla Haustrup Hermansen (administrateur)
- Reconduction du commissaire, PwC Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Réunion du conseil, 19-05-2023
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (afgevaardigd bestuurder)
- Reconduction d'administrateur, Anders Top Haustrup (président du conseil d'administration)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 24 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 19 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71305F1334/00W049 | Flandre | 3,3 ha | 1 · 838 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PLUS PACK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, mag bij enkel besluit van het bestuursorgaan exploitatiezetels oprichten of opheffen wanneer en waar zij het nodig acht voor… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 20. Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. De raad van bestuur vertegenwoordigt, als college, de vennootschap in alle handelingen… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, minimum door wet voorgeschreven » (acte en néerlandais)« Andersluidende beslissing algemene vergadering, niet bezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen van de vennootschap » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, een of meer » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, tenzij_AV_anders_besluit_bij_gewone_meerderheid » (acte en néerlandais)« Wijze van vereffening, netto-actief_in_geld_of_effecten_onder_aandeelhouders_naar_verhouding_aantal_aandelen » (acte en néerlandais)