Plus One
ActifRésumé
Les comptes annuels de Plus One pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 53 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14 648 € et un résultat net de -16 345 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 33 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 976 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-11-2014 Situation normale
- Siège
- 78 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 9 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités des agences de placement de main-d’œuvre NACE 78100
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.237.499.097 1348 Ottignies-Louvain-la-Neuve, depuis le 18-11-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-05-2025
Administration et actionnariat
- GRAVY SophieAdministrateur · depuis le 28-12-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 138 955 €
- ▼ 16,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 350 000 €
- estimé
- Perte
- 16 345 €
- ▼ 66,6 %
- Capitaux propres
- 14 648 €
- ▼ 52,7 %
- Total du bilan
- 146 287 €
- ▼ 11,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- ▼ 25,0 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice1 transfert de siège en 24 moisPerte de 16 345 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres 14 648 € (10,0 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 62 153 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 321 €, plus faible que la perte de 41 691 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 78. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 3,8 | 3,5 | 3,9 | 2,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,5 | 3,7 | 3,4 | 3,9 | 2,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| Entrées | - | 3 | 2 | 2 | 0 |
| Sorties | - | 3 | 2 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 77 000 € | 177 000 € | 177 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 154 € | 16 262 € | 3 531 € | - | 40 112 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 4 125 € | 41 636 € | - |
| Immobilisations financières | - | 2 500 € | - | - | 2 850 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 155 € | 4 923 € | 6 913 € | 9 576 € | 9 300 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Plus One : « Activités des agences de placement de main-d’œuvre » (NACE 78100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 126 000 € et 177 000 €, constituées entre 2013 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plus One Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2014 | 146 287 € | 14 648 € | 138 955 € | -16 345 € | - | 2025 |
| Lincoln Transition Executive Machelen (Brab.) | 2014 | 125 731 € | -285 559 € | 131 259 € | -20 378 € | 1,2 | 2025 |
| ABC SERVICES JONGMANS Willebroek | 2013 | 152 430 € | 91 307 € | 118 292 € | 27 276 € | - | 2025 |
| PSM Staffing Lasne | 2017 | 176 537 € | -20 389 € | 133 668 € | 10 252 € | 1,2 | 2025 |
| WE CONTROL La Hulpe | 2017 | 133 190 € | -28 785 € | 90 457 € | -42 633 € | - | 2025 |
| iTALENTS Bornem | 2015 | 137 030 € | 77 501 € | 101 885 € | 71 301 € | - | 2025 |
| HUNT-HR Fléron | 2016 | 143 284 € | 39 708 € | 103 486 € | 76 855 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 382 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que Plus One aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,1 % avaient fait faillite et 89,6 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Plus One est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Plus One que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour Plus One. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 221 584 € | 205 215 € | 183 958 € | 191 180 € | 128 573 € | ▼ 32,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 155 € | 4 923 € | 6 913 € | 9 576 € | 9 300 € | ▼ 2,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 4 500 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 443 € | 4 591 € | 4 470 € | 6 379 € | 13 403 € | ▲ 110 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 346 835 € | 248 352 € | 216 903 € | 165 444 € | 138 955 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 118 653 € | 33 624 € | 17 062 € | -41 691 € | -12 321 € | ▲ 70,4 % |
| Produits financiers75/76B | 3 379 € | 20 € | 416 € | 703 € | 3 € | ▼ 99,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 379 € | 20 € | 416 € | 703 € | 3 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières65/66B | 4 159 € | 4 373 € | 5 061 € | 7 613 € | 3 916 € | ▼ 48,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 159 € | 4 373 € | 5 061 € | 7 613 € | 3 916 € | ▼ 48,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 117 873 € | 29 272 € | 12 417 € | -48 601 € | -16 234 € | ▲ 66,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 022 € | 13 273 € | 7 346 € | 326 € | 111 € | ▼ 65,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 851 € | 15 999 € | 5 070 € | -48 927 € | -16 345 € | ▲ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 92 851 € | 15 999 € | 5 070 € | -48 927 € | -16 345 € | ▲ 66,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 250 462 € | 195 403 € | 237 830 € | 164 656 € | 146 287 € | ▼ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 943 € | 23 782 € | 24 525 € | 55 503 € | 37 452 € | ▼ 32,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 3 350 € | 41 254 € | 32 102 € | ▼ 22,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 943 € | 21 283 € | 18 676 € | 11 749 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 943 € | 21 283 € | 18 676 € | 11 749 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 5 350 € | ▲ 114 % |
| Actifs circulants29/58 | 240 519 € | 171 621 € | 213 305 € | 109 153 € | 108 835 € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 146 175 € | 85 673 € | 140 524 € | 69 507 € | 44 629 € | ▼ 35,8 % |
| Créances commerciales40 | 141 803 € | 80 073 € | 128 747 € | 53 667 € | 43 998 € | ▼ 18,0 % |
| Autres créances41 | 4 372 € | 5 600 € | 11 777 € | 15 840 € | 631 € | ▼ 96,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 87 767 € | 71 642 € | 65 523 € | 35 995 € | 62 153 € | ▲ 72,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 6 578 € | 14 306 € | 7 257 € | 3 652 € | 2 052 € | ▼ 43,8 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 250 462 € | 195 403 € | 237 830 € | 164 656 € | 146 287 € | ▼ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 851 € | 74 850 € | 79 920 € | 30 993 € | 14 648 € | ▼ 52,7 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 55 000 € | 70 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | 55 000 € | 70 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 851 € | 3 850 € | 3 920 € | -45 007 € | -61 352 € | ▼ 36,3 % |
| Dettes17/49 | 191 611 € | 120 554 € | 157 910 € | 133 663 € | 131 638 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 614 € | 0 € | 45 652 € | 44 792 € | 26 301 € | ▼ 41,3 % |
| Dettes financières170/4 | 3 614 € | 0 € | 45 652 € | 44 792 € | 26 301 € | ▼ 41,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 187 997 € | 113 804 € | 112 258 € | 88 846 € | 105 338 € | ▲ 18,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 3 872 € | 3 614 € | 13 616 € | 18 879 € | 19 592 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | 6 696 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 6 696 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 75 156 € | 52 893 € | 53 364 € | 26 967 € | 44 194 € | ▲ 63,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 75 156 € | 52 893 € | 53 364 € | 26 967 € | 44 194 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 83 058 € | 50 601 € | 45 279 € | 37 727 € | 15 547 € | ▼ 58,8 % |
| Impôts450/3 | 56 960 € | 29 686 € | 25 882 € | 16 882 € | 15 547 € | ▼ 7,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 26 098 € | 20 915 € | 19 396 € | 20 846 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | 25 911 € | 0 € | - | 5 273 € | 26 005 € | ▲ 393 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0 € | 6 750 € | 0 € | 24 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 851 € | 15 999 € | 5 070 € | -48 927 € | -16 345 € | ▲ 66,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 155 € | 4 923 € | 6 913 € | 9 576 € | 9 300 € | ▼ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 95 006 € | 20 921 € | 11 984 € | -39 351 € | -7 045 € | ▲ 82,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 762 € | -7 656 € | -40 553 € | 8 751 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 125 € | -6 119 € | -29 528 € | 26 159 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Plus One n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Plus One. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Ottignies-Louvain-la-Neuve à Louvain-la-Neuve3 points ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Réunion du conseil, unanimité, conseil d'administration
- Transfert de siège, Courbevoie 13,1348 Louvain-la-Neuve
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25386B0254/00X000 | Wallonie | 1 248 m² | 1 · 2 510 m² | 24,1 m · 5 |