Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 5 ans.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2021 a été la plus lourde.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que PLUMA ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PLUMA ENGINEERING est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PLUMA ENGINEERING que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour PLUMA ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,93 (4,58 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 12,8 % et la trésorerie 1,2 % du total du bilan. 13,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLUMA ENGINEERING Tervuren | 121 007 € | -27 850 € | 86,9 % | - |
| LUCKY LOU Haacht | 121 793 € | -2 277 € | 98,5 % | - |
| FUEL MARKETING & COMMUNICATION Biévène | 121 944 € | -3 132 € | 98,3 % | - |
| T-Project Rotselaar | 122 151 € | -119 802 € | -267,9 % | - |
| FIBIZ PARTNERS Machelen (Brab.) | 110 783 € | -7 033 € | 41,4 % | - |
| 02 Kraainem | 134 497 € | -3 638 € | 99,6 % | - |
| PRO-RATA Hoeilaart | 129 104 € | -5 261 € | 3,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLUMA ENGINEERING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 111 000 € et 134 000 €, constituées entre 2007 et 2009.
PLUMA ENGINEERING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 246 € en 2008 à -27 850 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 85 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 38 048 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
121 007 | 188 085 | 174 234 | 170 285 | 182 557 | 250 060 | 311 974 | 571 150 | 397 127 | 443 558 | 458 231 | 497 259 | 517 281 | 521 951 | 580 448 | 98 442 | 66 615 | 55 394 | |
21/28 |
13 656 | 19 767 | 11 658 | 15 163 | - | - | 928 | 341 839 | 383 016 | 412 160 | 433 906 | 455 547 | 460 090 | 493 294 | 492 203 | 32 876 | 1 818 | 1 983 | |
22/27 |
13 656 | 19 767 | 11 658 | 15 163 | - | - | 928 | 341 839 | 383 016 | 412 160 | 433 906 | 455 547 | 460 090 | 493 294 | 492 203 | 32 876 | 1 818 | 1 983 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 298 553 | 316 115 | 333 677 | 351 239 | 368 801 | 386 363 | 403 924 | 421 486 | - | - | - | |
23 |
- | 310 | 887 | 1 464 | - | - | 928 | 1 856 | 2 975 | 4 094 | 943 | 1 693 | 2 523 | 4 856 | 7 524 | 9 747 | 649 | 425 | |
24 |
11 550 | 16 076 | 6 114 | 7 766 | - | - | - | - | - | 103 | 876 | 1 909 | 8 529 | 14 636 | 18 192 | 23 129 | 1 169 | 1 558 | |
26 |
2 106 | 3 381 | 4 657 | 5 933 | - | - | - | 41 430 | 63 926 | 74 286 | 80 848 | 83 145 | 62 676 | 69 878 | 45 000 | - | - | - | |
29/58 |
107 351 | 168 318 | 162 575 | 155 122 | 182 557 | 250 060 | 311 046 | 229 312 | 14 112 | 31 399 | 24 326 | 41 712 | 57 191 | 28 657 | 88 245 | 65 566 | 64 797 | 53 411 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 534 | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 534 | - | - | - | - | |
40/41 |
105 144 | 160 354 | 157 177 | 153 957 | 123 437 | 120 403 | 118 393 | 1 099 | - | 13 079 | 13 211 | 40 108 | 29 619 | 26 356 | 84 011 | 61 167 | 63 992 | 53 301 | |
40 |
13 850 | 31 460 | 31 460 | 31 460 | - | - | - | 200 | - | 200 | 2 409 | 31 855 | 20 508 | 23 619 | 81 691 | 14 583 | 18 136 | 7 744 | |
41 |
91 294 | 128 894 | 125 717 | 122 497 | 123 437 | 120 403 | 118 393 | 899 | - | 12 879 | 10 803 | 8 253 | 9 111 | 2 737 | 2 320 | 46 584 | 45 856 | 45 557 | |
54/58 |
1 416 | 7 964 | 5 398 | 1 165 | 58 551 | 129 137 | 192 653 | 227 103 | 9 525 | 18 320 | 11 114 | 1 604 | 27 043 | 1 767 | 3 979 | 4 399 | 805 | 110 | |
490/1 |
791 | - | - | - | 569 | 520 | - | 1 109 | 4 587 | - | - | - | 528 | - | 255 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
121 007 | 188 085 | 174 234 | 170 285 | 182 557 | 250 060 | 311 974 | 571 150 | 397 127 | 443 558 | 458 231 | 497 259 | 517 281 | 521 951 | 580 448 | 98 442 | 66 615 | 55 394 | |
10/15 |
105 126 | 146 478 | 151 347 | 158 889 | 181 306 | 230 202 | 200 771 | 151 479 | 111 362 | 130 560 | 128 292 | 117 175 | 106 391 | 75 041 | 95 572 | 49 338 | 39 385 | 33 426 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
120 700 | 127 878 | 132 747 | 140 289 | 162 706 | 195 812 | 166 380 | 117 088 | 76 972 | 76 972 | 76 972 | 76 972 | 76 972 | 76 972 | 76 972 | 30 738 | 20 785 | 14 826 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
118 840 | 126 018 | 130 887 | 138 429 | 160 846 | 193 952 | 164 520 | 115 228 | 75 112 | 75 112 | 75 112 | 75 112 | 75 112 | 75 112 | 75 112 | 28 878 | 18 925 | 12 966 | |
14 |
-34 174 | - | - | - | - | 15 790 | 15 790 | 15 790 | 15 790 | 34 988 | 32 720 | 21 603 | 10 819 | -20 531 | - | - | - | - | |
17/49 |
15 881 | 41 607 | 22 886 | 11 396 | 1 250 | 19 858 | 111 203 | 419 671 | 285 765 | 312 998 | 329 939 | 380 085 | 410 889 | 446 910 | 484 876 | 49 104 | 27 230 | 21 968 | |
17 |
382 | 4 823 | - | - | - | - | - | 189 853 | 240 934 | 269 026 | 295 211 | 332 940 | 358 372 | 379 777 | 403 535 | 13 045 | - | - | |
170/4 |
382 | 4 823 | - | - | - | - | - | 189 853 | 240 934 | 269 026 | 295 211 | 332 940 | 358 372 | 379 777 | 403 535 | 13 045 | - | - | |
42/48 |
15 499 | 36 783 | 22 886 | 11 396 | 1 250 | 19 858 | 27 870 | 63 152 | 44 831 | 43 972 | 34 728 | 47 144 | 52 517 | 67 132 | 81 341 | 36 060 | 27 230 | 18 548 | |
42 |
4 441 | 4 190 | - | - | - | - | - | 15 120 | 17 964 | 17 760 | 16 757 | 15 304 | 14 739 | 20 220 | 28 948 | 8 204 | - | - | |
44 |
849 | 161 | 197 | 2 095 | 1 250 | 1 074 | 165 | 151 | 3 | 11 511 | - | 6 373 | 5 799 | 14 127 | 1 037 | 9 342 | 4 907 | 854 | |
440/4 |
849 | 161 | 197 | 2 095 | 1 250 | 1 074 | 165 | 151 | 3 | 11 511 | - | 6 373 | 5 799 | 14 127 | 1 037 | 9 342 | 4 907 | 854 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 915 | 10 085 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
10 209 | 32 432 | 22 689 | 9 302 | - | 18 784 | 27 705 | 30 326 | 10 417 | 14 701 | 14 820 | 25 468 | 31 979 | 23 123 | 51 356 | 18 514 | 13 209 | 8 823 | |
450/3 |
5 209 | 29 932 | 20 189 | 6 802 | - | 18 784 | 27 705 | 22 826 | 10 417 | 14 701 | 4 820 | 22 968 | 26 979 | 23 123 | 51 356 | 18 514 | 13 209 | 8 823 | |
454/9 |
5 000 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | 7 500 | - | - | 10 000 | 2 500 | 5 000 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 640 | 6 363 | - | 3 151 | - | - | 9 663 | - | - | 9 114 | 8 871 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 83 333 | 166 667 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 419 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
-27 850 | 3 378 | -3 451 | -21 052 | -21 210 | 62 433 | 149 207 | 115 642 | 45 460 | 68 678 | 70 532 | 65 582 | 104 391 | 30 621 | 113 056 | 27 295 | 11 845 | 25 246 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 31 | 182 | 178 | - | - | 168 | 165 | 157 | 87 | 105 | 198 | |
630 |
6 111 | 6 261 | 3 505 | 1 206 | - | 928 | 928 | 44 871 | 44 235 | 42 255 | 38 603 | 37 354 | 35 114 | 35 886 | 31 972 | 9 172 | 820 | 602 | |
640/8 |
3 469 | 759 | 410 | - | 410 | 348 | 2 303 | 2 189 | 9 110 | 815 | 2 613 | 2 765 | 3 201 | 1 749 | 1 437 | 1 288 | 423 | 695 | |
66A |
- | - | - | - | 23 817 | - | 36 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-37 431 | -3 642 | -7 365 | -22 258 | -45 437 | 61 158 | 109 476 | 68 552 | -8 066 | 25 430 | 29 317 | 25 463 | 65 908 | -7 179 | 79 490 | 16 748 | 10 497 | 23 750 | |
75/76B |
- | - | 0 | - | 434 | - | 0 | 30 | 50 | 1 | 1 101 | 16 | 65 | 9 | 882 | 3 889 | 1 | 3 | |
75 |
- | - | 0 | - | 434 | - | 0 | 30 | 50 | 1 | 1 101 | 16 | 65 | 9 | 882 | 3 889 | 1 | 3 | |
65/66B |
3 815 | 1 227 | 176 | 159 | 182 | 121 | 31 900 | 5 366 | 7 201 | 22 139 | 14 339 | 12 395 | 22 089 | 13 604 | 7 402 | 1 845 | 152 | 104 | |
65 |
3 815 | 1 227 | 176 | 159 | 182 | 121 | 31 900 | 5 366 | 7 201 | 22 139 | 14 339 | 12 395 | 22 089 | 13 604 | 7 402 | 1 845 | 152 | 104 | |
9903 |
-41 246 | -4 869 | -7 541 | -22 418 | -45 186 | 61 037 | 77 576 | 63 216 | -15 217 | 3 293 | 16 078 | 13 085 | 43 883 | -20 774 | 72 970 | 18 792 | 10 345 | 23 650 | |
67/77 |
107 | - | - | - | 3 710 | 31 606 | 28 284 | 23 099 | 3 981 | 1 025 | 4 961 | 2 301 | 12 533 | -243 | 26 736 | 8 839 | 4 386 | 8 823 | |
9904 |
-41 352 | -4 869 | -7 541 | -22 418 | -48 896 | 29 432 | 49 292 | 40 117 | -19 198 | 2 268 | 11 117 | 10 784 | 31 350 | -20 531 | 46 234 | 9 953 | 5 959 | 14 826 | |
9905 |
-41 352 | -4 869 | -7 541 | -22 418 | -48 896 | 29 432 | 49 292 | 40 117 | -19 198 | 2 268 | 11 117 | 10 784 | 31 350 | -20 531 | 46 234 | 9 953 | 5 959 | 14 826 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-41 352 | -4 869 | -7 541 | -22 418 | -33 106 | 45 222 | 65 082 | 55 907 | 15 790 | 34 988 | 32 720 | 21 603 | 10 819 | -20 531 | 46 234 | 9 953 | 5 959 | 14 826 | |
14P |
- | - | - | - | 15 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
7 178 | 4 869 | 7 541 | 22 418 | 33 106 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 29 432 | 49 292 | 40 117 | - | - | - | - | - | - | 46 234 | 9 953 | 5 959 | 14 826 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 29 432 | 49 292 | 40 117 | - | - | - | - | - | - | 46 234 | 9 953 | 5 959 | 12 966 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-03-2026 | 2026-00065341 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 24-03-2025 | 2025-00052665 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 02-05-2024 | 2024-00078506 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 09-05-2023 | 2023-00083268 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20036634 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12400007 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 20-05-2020 | 2020-12600418 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 02-05-2019 | 2019-12100255 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 02-05-2018 | 2018-11700350 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2017 | 2017-10400038 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 28-04-2016 | 2016-11100545 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 23-04-2015 | 2015-10200332 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 19-05-2014 | 2014-12900204 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 24-04-2013 | 2013-09600567 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 23-05-2012 | 2012-12600125 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 19-04-2011 | 2011-08800543 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 04-03-2010 | 2010-06100266 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 25-06-2009 | 2009-30300064 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -31 320 | 2 618 | -3 860 | -21 052 | - | 62 086 | 110 404 | 113 423 | 36 169 | 67 686 | 67 920 | 62 817 | 101 022 | 28 707 | 111 462 | 25 920 | 11 317 | 24 352 | ||
| -35 241 | 1 392 | -4 036 | -21 212 | - | 30 359 | 50 220 | 84 987 | 25 037 | 44 523 | 49 721 | 48 138 | 66 465 | 15 355 | 78 206 | 19 125 | 6 779 | 15 428 | ||
| 0 | 14 370 | 0 | 16 369 | - | 0 | -339 983 | 3 694 | 15 091 | 20 509 | 16 962 | 38 399 | 1 910 | 36 978 | 491 298 | 40 231 | 655 | 2 585 | ||
| -6 548 | 2 566 | 4 234 | -57 386 | -70 586 | -63 516 | -34 450 | 217 578 | -8 795 | 7 206 | 9 510 | -25 439 | 25 277 | -2 213 | -420 | 3 594 | 695 | - | ||
| 91 852 | 131 534 | 139 689 | 143 726 | 181 306 | 230 202 | 283 176 | 166 160 | -30 719 | -12 573 | -10 402 | -5 432 | 4 673 | -38 476 | 6 904 | 29 506 | 37 567 | 34 862 | ||
| 86,9 % | 77,9 % | 86,9 % | 93,3 % | 99,3 % | 92,1 % | 64,4 % | 26,5 % | 28,0 % | 29,4 % | 28,0 % | 23,6 % | 20,6 % | 14,4 % | 16,5 % | 50,1 % | 59,1 % | 60,3 % | ||
| 6,93 | 4,58 | 7,10 | 13,61 | - | 12,59 | 11,16 | 3,63 | 0,31 | 0,71 | 0,70 | 0,88 | 1,09 | 0,43 | 1,08 | 1,82 | 2,38 | 2,88 | ||
| 6,93 | 4,58 | 7,10 | 13,61 | - | 12,59 | 11,16 | 3,63 | 0,31 | 0,71 | 0,70 | 0,88 | 1,09 | 0,42 | 1,08 | 1,82 | 2,38 | 2,88 | ||
| 0,15 | 0,28 | 0,15 | 0,07 | 0,01 | 0,09 | 0,55 | 2,77 | 2,57 | 2,40 | 2,57 | 3,24 | 3,86 | 5,96 | 5,07 | 1,00 | 0,69 | 0,66 | ||
| -39,3 % | -3,3 % | -5,0 % | -14,1 % | -27,0 % | 12,8 % | 24,6 % | 26,5 % | -17,2 % | 1,7 % | 8,7 % | 9,2 % | 29,5 % | -27,4 % | 48,4 % | 20,2 % | 15,1 % | 44,4 % | ||
| -34,2 % | -2,6 % | -4,3 % | -13,2 % | -26,8 % | 11,8 % | 15,8 % | 7,0 % | -4,8 % | 0,5 % | 2,4 % | 2,2 % | 6,1 % | -3,9 % | 8,0 % | 10,1 % | 8,9 % | 26,8 % | ||
| -8,21 | 2,13 | -21,94 | -132,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 14 370 € | - | 16 369 € | - |
| 6 111 € | 6 261 € | 3 505 € | 1 206 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 37 431 €, plus lourde que la perte de 3 642 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 22,1 % à 13,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PLUMA ENGINEERING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. PLUMA ENGINEERING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| SHARP COMPOSITES
établissement depuis le 15-01-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 493 373 € (2025) 0646.679.303 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| PLUMA siège Robert Schuitenlaan 26, 3080 Tervuren 55204 Chambres d'hôtes | 01-10-2007 | 2.167.485.685 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24114A0112/00D007 | 476 m² | 1 · 129 m² | 10,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.