Capitaux propres
1,0 M € ▼ 2,0 %
PLUG a versé 105 263 € de dividende. C'est 125 % du bénéfice de 2025.
PLUG
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 22 dépôts depuis 2004record 1,4 M € (2024)
888 111 €▼ 35,9 %
le plus bas -3 269 € (2010)
84 183 €▼ 76,0 %
record 1,0 M € (2024)
1,0 M €▼ 2,0 %
250 259 €▼ 46,9 %
record 14 ETP (2024)
12,2 ETP▼ 12,9 %
Administration2 noms depuis 2003
2 administrateursBert BARTSOEN et 1 autre
Documentsdépôts et actes
30-09-202661 jours de retard
2025schéma abrégé
Marge brute de 1,4 M € à 888 111 €Résultat de 351 288 € à 84 183 €Personnel de 14 ETP à 12,2 ETPDividende 105 263 €Dettes de 471 554 € à 250 259 €Liquidités de 656 779 € à 228 318 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
84 183 € ▼ 76,0 %
Le résultat a baissé en 2025 de 351 288 € à 84 183 €.
Personnel
12 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 1 personne est entrée et 5 sont sorties.
Liquidité
4,61 contre 2,96 en 2024
Les dettes à court terme passent de 471 554 € à 250 259 €.
Dépôts
22 comptes annuels 61 jours
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Position dans le secteur
1,0 M €
Plus de capitaux propres que 85 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 164 018 € · 2 097 entreprises.
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 66 % des petites entreprises du secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 722 entreprises (NACE 73, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 4,61, trésorerie 228 318 €, réduite de moitié
Capitaux propres 1,0 M € (79,8 % du total du bilan)
Constituée en 2003
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que PLUG aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
4,7 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PLUG : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour PLUG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 95 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,61 (2,96 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,4 % et la trésorerie 17,7 % du total du bilan. 20,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 61 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-09-2026, soit 61 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
61 jours de retard
2024
6 jours d'avance
2023
61 jours de retard
2022
66 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
82 jours de retard
2019
52 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 septembre (4 de ses 5 derniers dépôts à 31 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0480080417
Transfert du siège social au sein de Roulers
Nouveau siège : Sint-Martinusstraat 19, 8800 Roeselare · Siège précédent : Daglandstraat 58, 8800 Roeselare · Réunion du conseil du 30-08-2024 · Acte du Moniteur
Changement de fonction : Bert BARTSOEN, de gérant à administrateur non statutaire
Nomination : Juliette BARTSOEN (administrateur non statutaire) · « 1. Algemene publiciteitswerken : Het ontwerpen,het ontwikkelen,het vervaardigen en commercialiseren van… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 11-07-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Sint-Martinusstraat 19, Roulers
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLUG Roulers | 1,3 M € | 0,9 M € | 79,8 % | 12,2 |
| ZENO SIGNS Anvers | 1,3 M € | 0,9 M € | 39,5 % | 10,2 |
| MMBSY Anvers | 1,4 M € | 1,1 M € | 32,2 % | 13,5 |
| SKINN Bruges | 1,4 M € | 1,2 M € | 21,1 % | 11,4 |
| Reflecta Graphics Izegem | 1,7 M € | 0,9 M € | 35,1 % | 10,2 |
| COMMA, Zedelgem | 1,8 M € | 1,1 M € | 29,8 % | 13,9 |
| SAY HEY Zedelgem | 0,9 M € | 0,7 M € | 3,4 % | 15 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLUG : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 906 000 € et 1,8 M €, constituées entre 1999 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-04-2003Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicitéNACE 73110et 3 autres
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.131.475.1298800 Roulers, depuis le 16-06-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-01-2025
Comptes annuels 2025
- 888 111 €▼ 35,9 %
- ≈ 1,8 M €estimé
- 84 183 €▼ 76,0 %
- 1,0 M €▼ 2,0 %
- 1,3 M €▼ 15,9 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 12▼ 25,0 %
- Dépôt
- Déposés le 30-09-2026
Enseignements sur PLUG
PLUG dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 238 320 € en 2006 à 888 111 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 30-09-2026, 61 jours de retard888 111 €
▼ 35,9 %
132 266 €
▼ 75,1 %
167 499 €
▼ 71,4 %
119 415 €
▼ 70,5 %
79,8 %
▲ 11,3 points
4,61
▲ 1,64
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 2,3 M €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Bilan
total du bilan 1,3 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
79,8 %
Au-dessus de 82 % des 2 094 entreprises en 2025.
4,61
Au-dessus de 81 % des 2 010 entreprises en 2025.
6,5 %
Au-dessus de 59 % des 2 053 entreprises en 2025.
PLUG
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
58 880 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-4 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 1 personne est entrée et 5 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 886 118 | 1,1 M | 1,0 M | 793 988 | 672 923 | 649 923 | 341 622 | 343 126 | 437 122 | 295 241 | 275 563 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
135 599 | 135 686 | 162 628 | 88 328 | 110 067 | 106 676 | 137 270 | 181 461 | 186 447 | 193 801 | 174 766 | 177 155 | 150 649 | 192 720 | 155 266 | 62 477 | 73 669 | 100 761 | 75 144 | 78 815 | |
21 |
- | - | - | - | - | 531 | 1 634 | 2 737 | 3 840 | 2 287 | 2 654 | 3 538 | - | 75 | 375 | 675 | 975 | 1 275 | 1 575 | 1 875 | |
22/27 |
135 599 | 135 686 | 162 628 | 88 328 | 110 067 | 106 145 | 135 636 | 178 724 | 182 607 | 191 513 | 172 113 | 173 617 | 150 649 | 192 645 | 154 891 | 61 802 | 72 694 | 99 486 | 73 569 | 76 940 | |
22 |
4 751 | 6 703 | 25 736 | 40 309 | 57 747 | 75 607 | 96 161 | 110 745 | 139 819 | 146 389 | 124 187 | 99 991 | 121 916 | 135 194 | 109 313 | 52 558 | 42 767 | 46 690 | 50 945 | 52 176 | |
23 |
32 946 | 38 126 | 49 016 | 37 184 | 46 437 | 17 469 | 23 933 | 44 008 | 23 674 | 16 103 | 27 232 | 33 107 | 7 851 | 23 743 | 37 036 | 5 947 | 14 361 | 32 375 | 14 914 | 14 714 | |
24 |
19 330 | 11 874 | 4 977 | 10 834 | 5 884 | 13 069 | 15 542 | 23 971 | 19 115 | 29 022 | 20 694 | 40 519 | 20 882 | 33 708 | 8 542 | 3 297 | 15 566 | 20 422 | 7 710 | 10 050 | |
26 |
78 573 | 78 983 | 82 899 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 913 399 | 997 744 | 995 047 | 975 934 | 939 763 | 1,1 M | 692 317 | 882 733 | 836 099 | 643 339 | 480 203 | 494 657 | 279 145 | 269 457 | 336 361 | 220 097 | 196 748 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
413 084 | 705 978 | 742 700 | 742 931 | 607 642 | 491 203 | 645 496 | 772 820 | 724 300 | 494 438 | 550 841 | 582 239 | 317 421 | 355 582 | 300 191 | 240 538 | 180 910 | 284 996 | 179 083 | 162 718 | |
40 |
357 876 | 652 008 | 517 508 | 566 717 | 430 010 | 322 762 | 446 984 | 610 829 | 543 328 | 335 940 | 389 387 | 429 188 | 292 062 | 312 417 | 239 260 | 217 057 | 113 363 | 242 495 | 169 279 | 162 121 | |
41 |
55 208 | 53 970 | 225 192 | 176 214 | 177 632 | 168 441 | 198 512 | 161 991 | 180 972 | 158 497 | 161 454 | 153 051 | 25 359 | 43 165 | 60 931 | 23 481 | 67 547 | 42 502 | 9 805 | 597 | |
50/53 |
475 750 | 250 | 250 | 250 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
228 318 | 656 779 | 321 959 | 148 427 | 388 566 | 491 386 | 315 239 | 165 897 | 326 557 | 197 466 | 321 817 | 242 925 | 312 019 | 120 682 | 192 638 | 36 255 | 85 119 | 51 034 | 22 432 | 33 104 | |
490/1 |
36 212 | 34 642 | 40 087 | 21 790 | 1 286 | 12 459 | 15 198 | 1 046 | 0 | 414 | 10 076 | 10 935 | 13 899 | 3 939 | 1 828 | 2 352 | 3 428 | 331 | 18 581 | 925 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 886 118 | 1,1 M | 1,0 M | 793 988 | 672 923 | 649 923 | 341 622 | 343 126 | 437 122 | 295 241 | 275 563 | |
10/15 |
1,0 M | 1,0 M | 777 099 | 659 603 | 703 611 | 730 025 | 776 419 | 669 138 | 580 381 | 605 804 | 527 824 | 455 710 | 353 804 | 268 434 | 173 785 | 131 988 | 135 257 | 120 808 | 30 820 | 30 766 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 155 200 | 155 200 | 155 200 | 155 200 | 45 400 | 45 400 | 45 400 | 45 400 | 45 400 | 45 400 | 45 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 167 600 | 167 600 | 167 600 | 167 600 | 57 800 | 57 800 | 57 800 | 57 800 | 57 800 | 57 800 | 57 800 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,0 M | 1,0 M | 758 549 | 641 053 | 685 061 | 711 475 | 757 869 | 650 588 | 561 831 | 450 604 | 372 624 | 300 510 | 198 604 | 223 034 | 128 385 | 89 857 | 89 857 | 75 408 | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 16 760 | 16 760 | 16 760 | 16 760 | 5 780 | 5 780 | 5 780 | 5 780 | 5 780 | - | - | |
1311 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
49 790 | 55 782 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
960 017 | 975 105 | 739 799 | 620 448 | 664 456 | 690 870 | 737 264 | 629 983 | 541 226 | 433 844 | 355 864 | 283 750 | 181 844 | 217 254 | 122 605 | 84 077 | 84 077 | 69 628 | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | -3 269 | - | - | -14 580 | -14 634 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
10 347 | 12 344 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 389 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 1 389 | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
10 347 | 12 344 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
250 259 | 471 554 | 490 525 | 342 124 | 404 201 | 371 698 | 336 785 | 452 085 | 656 923 | 280 314 | 529 676 | 557 544 | 440 184 | 404 489 | 476 138 | 208 245 | 207 869 | 316 314 | 264 421 | 244 796 | |
17 |
- | - | 81 609 | - | - | - | - | 14 936 | 29 271 | 43 030 | 56 235 | 68 900 | 84 571 | 99 623 | 114 078 | 35 795 | 16 282 | 19 184 | 24 474 | 46 601 | |
170/4 |
- | - | 81 609 | - | - | - | - | 14 936 | 29 271 | 43 030 | 56 235 | 68 900 | 84 571 | 99 623 | 114 078 | 35 795 | 16 282 | 19 184 | 24 474 | 46 601 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
250 259 | 471 554 | 408 916 | 342 124 | 404 201 | 371 698 | 336 785 | 437 150 | 627 651 | 237 284 | 473 441 | 407 957 | 272 544 | 304 866 | 362 060 | 172 450 | 191 587 | 297 130 | 239 947 | 198 196 | |
42 |
- | - | 18 391 | - | - | 0 | 14 936 | 14 336 | 13 759 | 13 205 | 12 666 | 15 671 | 15 051 | 14 455 | 13 871 | 3 014 | 2 902 | 6 641 | 22 020 | 21 154 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
84 920 | 151 368 | 262 867 | 156 628 | 221 671 | 121 923 | 168 930 | 244 827 | 334 357 | 139 661 | 359 790 | 303 641 | 190 223 | 222 225 | 220 973 | 124 545 | 152 147 | 243 444 | 155 234 | 116 627 | |
440/4 |
84 920 | 151 368 | 262 867 | 156 628 | 221 671 | 121 923 | 168 930 | 244 827 | 334 357 | 139 661 | 359 790 | 303 641 | 190 223 | 222 225 | 220 973 | 124 545 | 152 147 | 243 444 | 155 234 | 116 627 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 68 237 | - | - | - | 4 538 | - | |
45 |
164 287 | 320 186 | 127 658 | 183 895 | 182 529 | 159 525 | 152 920 | 177 987 | 130 486 | 84 419 | 100 985 | 88 645 | 67 270 | 68 186 | 57 538 | 44 891 | 36 538 | 47 045 | 54 511 | 41 985 | |
450/3 |
43 778 | 151 257 | 35 048 | 71 771 | 59 823 | 31 736 | 30 130 | 46 112 | 14 842 | 12 759 | 17 021 | 22 267 | 16 794 | 13 890 | 26 218 | 13 527 | 6 858 | 6 749 | 23 980 | 13 156 | |
454/9 |
120 509 | 168 928 | 92 610 | 112 125 | 122 706 | 127 789 | 122 790 | 131 875 | 115 643 | 71 660 | 83 964 | 66 378 | 50 476 | 54 296 | 31 320 | 31 364 | 29 680 | 40 297 | 30 531 | 28 828 | |
47/48 |
1 052 | - | - | 1 600 | - | 90 250 | 0 | 0 | 149 050 | 0 | - | - | - | - | 1 441 | - | - | - | 3 644 | 18 430 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 80 687 | 83 069 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | 51 940 | 5 500 | 12 132 | - | 0 | 0 | 0 | 1 993 | 0 | - | 3 177 | 1 999 | - | - | - | - | 413 | - | 2 400 | |
9900 |
888 111 | 1,4 M | 1,0 M | 881 691 | 889 818 | 745 642 | 973 910 | 969 717 | 930 680 | 846 069 | 778 151 | 715 749 | 602 015 | 585 067 | 348 325 | 234 889 | 304 155 | 378 794 | 204 280 | 238 320 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
718 337 | 797 701 | 693 434 | 645 699 | 649 044 | 611 819 | 686 272 | 724 648 | 659 019 | 590 029 | 519 792 | 436 623 | 354 290 | 323 731 | 193 135 | 186 574 | 227 913 | 193 154 | 155 752 | 146 169 | |
630 |
35 232 | 53 624 | 43 831 | 40 259 | 35 855 | 49 410 | 69 085 | 88 521 | 76 086 | 71 003 | 68 938 | 72 665 | 64 924 | 73 502 | 59 317 | 33 301 | 30 188 | 31 155 | 27 997 | 25 662 | |
631/4 |
- | - | - | -13 965 | 13 965 | 0 | 34 701 | 8 214 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 838 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | -1 389 | 1 389 | - | - | - | - | |
640/8 |
2 275 | 2 963 | 2 838 | 16 701 | 3 237 | 3 274 | 11 742 | 3 575 | 5 522 | 29 294 | 26 413 | 6 088 | 3 195 | 2 667 | 1 871 | 7 672 | 17 211 | 7 455 | 2 747 | 2 143 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 126 | 174 | 0 | - | - | - | 537 | - | - | - | - | - | 1 536 | |
9901 |
132 266 | 531 898 | 287 058 | 192 997 | 187 718 | 81 138 | 172 109 | 144 633 | 189 880 | 155 743 | 163 008 | 200 373 | 179 606 | 185 167 | 95 391 | 5 953 | 28 843 | 147 030 | 17 785 | 3 508 | |
75/76B |
7 565 | 7 631 | 6 636 | 3 861 | 9 302 | 8 192 | 11 937 | 7 735 | 7 973 | 15 077 | 2 089 | 1 416 | 795 | 459 | 502 | 171 | 702 | 1 081 | 400 | 157 | |
75 |
7 565 | 7 631 | 6 636 | 3 861 | 9 302 | 8 192 | 11 937 | 7 735 | 7 973 | 15 077 | 2 089 | 1 416 | 795 | 459 | 502 | 171 | 702 | 1 081 | 400 | 157 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
5 233 | 14 567 | 18 098 | 12 043 | 12 212 | 14 797 | 18 016 | 20 036 | 21 741 | 23 100 | 26 015 | 28 571 | 32 026 | 33 423 | 27 418 | 4 546 | 2 866 | 5 069 | 6 255 | 4 919 | |
65 |
5 233 | 14 567 | 18 098 | 12 043 | 12 212 | 14 797 | 18 016 | 20 036 | 21 741 | 23 100 | 26 015 | 28 571 | 32 026 | 33 423 | 27 418 | 4 546 | 2 866 | 5 069 | 6 255 | 4 919 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
134 598 | 524 961 | 275 596 | 184 816 | 184 807 | 74 533 | 166 031 | 132 333 | 176 111 | 147 720 | 139 082 | 176 395 | 150 374 | 151 666 | 68 475 | 1 578 | 26 679 | 143 454 | 11 930 | -390 | |
780 |
1 997 | 641 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | 12 985 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
52 413 | 161 329 | 95 416 | 62 224 | 60 222 | 25 926 | 58 750 | 43 576 | 64 884 | 69 740 | 66 968 | 74 488 | 52 804 | 57 017 | 26 678 | 4 847 | 12 230 | 53 466 | 11 877 | 879 | |
9904 |
84 183 | 351 288 | 180 180 | 122 592 | 124 585 | 48 607 | 107 281 | 88 757 | 111 228 | 77 980 | 72 114 | 101 907 | 97 570 | 94 649 | 41 797 | -3 269 | 14 449 | 89 988 | 53 | -1 268 | |
789 |
5 992 | 1 923 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | 38 955 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 18 750 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
90 175 | 314 256 | 180 180 | 122 592 | 124 585 | 48 607 | 107 281 | 88 757 | 92 478 | 77 980 | 72 114 | 101 907 | 97 570 | 94 649 | 41 797 | -3 269 | 14 449 | 89 988 | 53 | -1 268 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
90 175 | 314 256 | 180 180 | 122 592 | 124 585 | 48 607 | 107 281 | 88 757 | 92 478 | 77 980 | 72 114 | 101 907 | 97 570 | 94 649 | 38 528 | -3 269 | 14 449 | 75 408 | -14 580 | -14 634 | |
791/2 |
105 263 | 78 950 | 62 684 | 166 508 | 151 000 | 95 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 122 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
90 175 | 314 256 | 180 180 | 122 500 | 124 585 | 48 607 | 107 281 | 88 757 | 92 478 | 77 980 | 72 114 | 101 907 | 97 570 | 94 649 | 38 528 | - | 14 449 | 75 408 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 10 980 | - | - | - | - | 5 780 | - | - | |
6921 |
90 175 | 314 256 | 180 180 | 122 500 | 124 585 | 48 607 | 107 281 | 88 757 | 92 478 | 77 980 | 72 114 | 101 907 | 86 590 | 94 649 | 38 528 | - | 14 449 | 69 628 | - | - | |
694/7 |
105 263 | 78 950 | 62 684 | 166 600 | 151 000 | 95 000 | - | - | - | - | - | - | 122 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
105 263 | 78 950 | 62 684 | 166 600 | 151 000 | 95 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 122 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
12,2 | 14 | 13,3 | 12,1 | 12,2 | 13,2 | 13 | 13,6 | 12,5 | 11,8 | 10,9 | 8,8 | 7,2 | 6,9 | 5 | 4,8 | 4,7 | 4,6 | 4 | 4,1 | |
Heures prestées1013 |
21 174 | 24 542 | 21 778 | 21 061 | 21 065 | 21 138 | 22 415 | 23 481 | 20 934 | 19 623 | 17 967 | 14 782 | 11 773 | 11 627 | 8 363 | 7 812 | 7 874 | 7 530 | 6 606 | 6 600 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00544219.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00544219 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00324858 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00486446 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00475524 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20350691 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-10-2021 | 2021-72700174 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-09-2020 | 2020-54700344 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-09-2019 | 2019-66500595 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-09-2018 | 2018-63900136 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-09-2017 | 2017-61100360 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-09-2016 | 2016-59400302 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-09-2015 | 2015-59700545 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-09-2014 | 2014-59300179 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-09-2013 | 2013-60500252 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-09-2012 | 2012-58700328 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-24200136 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-09-2010 | 2010-56800024 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-09-2009 | 2009-77600394 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-08-2008 | 2008-65300195 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 29-10-2007 | 2007-78600015 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-08-2006 | 2006-69002591 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 05-07-2005 | 2005-42401421 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2022 à 2025, 2 mentions, 1 944 € octroyés, 1 944 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 529 € | 1 529 € |
| 2022 | 1 | 415 € | 415 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 167 499 | 585 521 | 330 889 | 233 256 | 223 572 | 130 548 | 241 194 | 233 154 | 265 966 | 226 746 | 231 946 | 273 038 | 244 530 | 258 669 | 154 708 | 39 254 | 59 031 | 178 185 | 45 782 | 29 170 | ||
| 119 415 | 404 912 | 224 011 | 162 851 | 160 440 | 98 017 | 176 365 | 177 278 | 187 314 | 148 983 | 141 052 | 174 572 | 162 494 | 168 151 | 101 114 | 30 032 | 44 637 | 121 143 | 28 050 | 24 393 | ||
| 35 146 | 38 290 | 118 131 | 22 090 | 39 246 | 18 816 | 24 894 | 83 535 | 76 923 | 92 691 | 66 550 | 100 123 | 25 315 | 110 956 | 152 106 | 35 018 | 3 096 | 63 501 | 24 325 | 3 002 | ||
| -428 461 | 334 820 | 173 532 | -240 139 | -102 820 | 176 146 | 149 343 | -160 660 | 129 091 | -124 351 | 78 892 | -69 094 | 191 337 | -71 956 | 156 383 | -48 864 | 34 085 | 28 601 | -10 672 | - | ||
| 903 105 | 926 095 | 696 080 | 571 275 | 593 543 | 623 350 | 639 149 | 502 613 | 423 206 | 455 033 | 409 293 | 428 142 | 370 795 | 175 337 | 132 597 | 106 695 | 77 870 | 39 231 | -19 850 | -1 448 | ||
| 79,8 % | 68,4 % | 61,3 % | 65,8 % | 63,5 % | 66,3 % | 69,7 % | 59,7 % | 46,9 % | 68,4 % | 49,9 % | 45,0 % | 44,6 % | 39,9 % | 26,7 % | 38,6 % | 39,4 % | 27,6 % | 10,4 % | 11,2 % | ||
| 4,61 | 2,96 | 2,70 | 2,67 | 2,47 | 2,68 | 2,90 | 2,15 | 1,67 | 2,92 | 1,86 | 2,05 | 2,36 | 1,58 | 1,37 | 1,62 | 1,41 | 1,13 | 0,92 | 0,99 | ||
| 0,24 | 0,45 | 0,63 | 0,52 | 0,57 | 0,51 | 0,43 | 0,68 | 1,13 | 0,46 | 1,00 | 1,22 | 1,24 | 1,51 | 2,74 | 1,58 | 1,54 | 2,62 | 8,58 | 7,96 | ||
| 8,2 % | 33,5 % | 23,2 % | 18,6 % | 17,7 % | 6,7 % | 13,8 % | 13,3 % | 19,2 % | 12,9 % | 13,7 % | 22,4 % | 27,6 % | 35,3 % | 24,1 % | -2,5 % | 10,7 % | 74,5 % | 0,2 % | -4,1 % | ||
| 6,5 % | 22,9 % | 14,2 % | 12,2 % | 11,2 % | 4,4 % | 9,6 % | 7,9 % | 9,0 % | 8,8 % | 6,8 % | 10,1 % | 12,3 % | 14,1 % | 6,4 % | -1,0 % | 4,2 % | 20,6 % | 0,0 % | -0,5 % | ||
| 32,01 | 40,19 | 18,28 | 19,37 | 18,31 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | 16 | 13 | 12 | 12 |
| à temps plein | 9 | 13 | 10 | 9 | 8 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 11,5 | 15,5 | 12,5 | 11,5 | 11,3 |
| 12,2 | 14 | 13,3 | 12,1 | 12,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 12 | 15 | 13 | 12 | 12 |
| Entrées | 1 | 5 | 4 | 8 | 2 |
| Sorties | 5 | 2 | 3 | 8 | 3 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 20 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 35 146 € | 38 290 € | 118 131 € | 22 090 € | 39 246 € |
| 35 232 € | 53 624 € | 43 831 € | 40 259 € | 35 855 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PLUG
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 75 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,8 % à 19,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2023Administrateur non statutaire
depuis le 10-04-2003
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 14-07-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-09-2026
Administrateur non statutaire
depuis le 11-07-2023
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-09-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « De vergadering besluit, met eenparigheid van stemmen, tot de benoeming van hierna volgende persoon als “persoon belast met het dagelijks… »acte du 14-07-2023
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBert BARTSOEN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Juliette BARTSOEN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Bert BARTSOEN
- Administrateur non statutaire, du 10-04-2003 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 14-07-2023
- Juliette BARTSOEN
- Administrateur non statutaire, du 11-07-2023 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 550 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 14-07-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 2 administrateursAu moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 20 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
PLUG n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. PLUG n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
36 événements depuis 2003Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200420062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 61 jours de retard
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0480080417
2024
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 351 288 € ▲95 % Le résultat d'exploitation de 531 898 € et le résultat net de 351 288 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,0 M € ▲35 % Après 14 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 1,0 M €.
Transfert du siège social au sein de RoulersNouveau siège : Sint-Martinusstraat 19, 8800 Roeselare · Siège précédent : Daglandstraat 58, 8800 Roeselare · Réunion du conseil du 30-08-20244 points ▸
- Réunion du conseil, 30-08-2024
- Transfert de siège, Sint-Martinusstraat 19, 8800 Roeselare
- Procuration, ADFISC
- Procuration, Bart Pannier
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 66 jours de retard
Changement de fonction : Bert BARTSOEN, de gérant à administrateur non statutaireNomination : Juliette BARTSOEN (administrateur non statutaire) · « 1. Algemene publiciteitswerken : Het ontwerpen,het ontwikkelen,het vervaardigen en commercialiseren van… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 11-07-20238 points ▸
- Assemblée générale, 11-07-2023
- Siège statutaire, Daglandstraat 58, 8800 Roeselare
- Démission d'administrateur, Bert BARTSOEN (gérant)
- Nomination d'administrateur, Bert BARTSOEN (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Juliette BARTSOEN (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, Bert BARTSOEN (administrateur)
- Composition du conseil, Juliette BARTSOEN (administrateur)
- 311 actions
- L'acte contient encore 10 autres points.
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 82 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 52 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 58 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours de retard
2015
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 527 824 € ▲15,8 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 527 824 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 53 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 53 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2012
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 268 434 € ▲54,5 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 268 434 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 55 jours de retard
2011
De nouveau bénéficiaire net 41 797 € Le résultat net est de 41 797 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 173 785 € ▲31,7 % Les capitaux propres passent de 131 988 € à 173 785 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2010
Exercice le plus faible net -3 269 € Le résultat net tombe à -3 269 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours de retard
2008
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 120 808 € ▲292 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 120 808 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2007
De nouveau bénéficiaire net 53 € Le résultat net est de 53 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 90 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0480.080.417
- Numéro de TVA
- BE 0480.080.417
- Identifiant Peppol
- 0208:0480080417
- Autre identifiant
- 9925:BE0480080417
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 23-04-2003
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 20 hacte du 14-07-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 29-01-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PLUG en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 14-07-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 14-07-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Activités ONSS
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
73110
Activités des agences de publicité activité principale
62090
Autres activités informatiques
71112
Activités d'architecture d'intérieur
90023
Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage
Activités ONSS
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
74401
Agences de publicité activité principale
72600
Autres activités rattachées à l'informatique
92313
Services annexes à l'art dramatique et à la musique
Activités ONSS
74401
Agences de publicité activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Algemene publiciteitswerken: Het ontwerpen,het ontwikkelen,het vervaardigen en commercialiseren van grafische communicatie in de meest… »acte du 14-07-2023 (en néerlandais)
13 activités
- 1. Algemene publiciteitswerken: Het ontwerpen,het ontwikkelen,het vervaardigen en commercialiseren van grafische communicatie in de meest brede zin van het woord.
- 2. Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging,de commercialisering van toepassingen in hard- en software.
- 3. Het ontwerpen,ontwikkelen en vervaardigen van kunst: beeldende kunst;fotografie,kunstillustratie in de meest ruime zin van het woord. Het aan-en verkopen,in-en uitvoeren van kunstvoorwerpen en kunstcreaties in de meest ruime zin.
- 4. Het adviseren en ontwerpen van woninginterieurs. Het ontwerpen en adviseren in tuininrichtingen.
- 5. Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe of bestaande producten,technologieen en hun toepassingen in de meest brede zin van het woord.
- 6. Het uitvoeren van alle studies en onderzoek; het verrichten van marktonderzoek,promotie,raadgeving,prospectie,marketing,techno-consult,assistentie op het gebied van management,engineering en consulting; het verlenen van advies op technisch,commercieel,administratief,financieel en juridisch vlak.
- 7. Het verrichten van alle handelingen van roerende en onroerende aard,in de meest ruime zin,dit omvat het aankopen en verkopen,het huren,verhuren en onderverhuren,het bouwen en verbouwen,het uitrusten,valoriseren en het uitbaten onder alle vormen van alle roerende en onroerende goederen.
- 8. Het besturen van vennootschappen,ongeacht hun voorwerp,het deelnemen in en het directie voeren over ondernemingen,vennootschappen en andere rechtspersonen; Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participaties of investering.
- 9. Het toestaan van leningen en kredieten aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm. De vennootschap kan zich in dit kader borg stellen of haar aval verlenen. De vennootschap kan alle handels- en financiele operaties verrichten,dit in de meest ruime zin.
- 10. Het beheer,het verwerven,het instandhouden en de valorisatie van het onroerend vermogen,de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van onroerende goederen te vorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van deze goederen,alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- 11. Het ontwikkelen,kopen,verkopen,beheren,in waarde stellen,in licentie nemen of geven van brevetten,octrooien,know how en andere intellectuele rechten.
- 12. Het beheren en het oordeelkundig uitbreiden van het roerend en onroerend patrimonium van de vennootschap,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving,of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- 13. Het maken van kosten of investeringen in roerende of onroerende goederen om legale voordelen te kunnen verstrekken aan personeel,bestuurders,enzovoort,deel uitmakend van hun verloningspakket,zowel in geld als in natura.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Martinusstraat 19 siège 8800 Roulers | 16-06-2003 | 2.131.475.129 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 426 m²
- Bâtiments
- 201 m²
- Volume, LiDAR
- 1 149 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36017A1007/00E000 | 1 426 m² | 1 · 201 m² | 7,4 m · 2 |