PLEXI DECO
ActifRésumé
PLEXI DECO est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 155 597 € et un résultat net de 2 324 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 186 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,9 ETP
- Capitaux propres
- 155 597 €
- Bénéfice
- 2 324 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur NACE 22abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,87, trésorerie 112 577 €Constituée en 2002Capitaux propres 155 597 € (50,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 46 515 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00385648.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 39 684 € | 59 369 € | 89 418 € | 67 173 € | 76 753 € | ▲ 14,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 020 € | 37 487 € | 34 597 € | 33 570 € | 25 702 € | 24 213 € | 10 129 € | 13 761 € | ▲ 35,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 565 € | 4 923 € | 5 471 € | 5 903 € | 5 567 € | ▼ 5,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 195 511 € | 162 478 € | 131 259 € | 171 047 € | 40 510 € | 87 943 € | 131 572 € | 99 693 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 422 € | -32 242 € | 30 809 € | 92 228 € | -49 484 € | -31 159 € | 48 367 € | 3 611 € | ▼ 92,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 543 € | 1 814 € | 1 196 € | 1 658 € | 1 547 € | ▼ 6,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 491 € | 4 246 € | 2 253 € | 2 543 € | 1 814 € | 1 196 € | 1 658 € | 1 547 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 886 € | 6 862 € | 4 167 € | 3 094 € | 2 413 € | ▼ 22,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 982 € | 10 467 € | 8 816 € | 7 886 € | 6 862 € | 4 167 € | 3 094 € | 2 413 € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 931 € | -38 463 € | 24 247 € | 86 886 € | -54 531 € | -34 130 € | 46 931 € | 2 745 € | ▼ 94,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 300 € | 340 € | 261 € | 9 793 € | 309 € | 338 € | 416 € | 421 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 630 € | -38 803 € | 23 986 € | 77 093 € | -54 840 € | -34 469 € | 46 515 € | 2 324 € | ▼ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 630 € | -38 803 € | 23 986 € | 77 093 € | -54 840 € | -34 469 € | 46 515 € | 2 324 € | ▼ 95,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 392 954 € | 395 433 € | 378 870 € | 426 458 € | 348 185 € | 279 366 € | 285 561 € | 309 149 € | ▲ 8,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 175 645 € | 217 928 € | 189 014 € | 157 244 € | 133 028 € | 122 633 € | 119 872 € | 150 382 € | ▲ 25,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 175 595 € | 217 878 € | 188 964 € | 157 194 € | 132 978 € | 122 583 € | 119 822 € | 150 332 € | ▲ 25,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 121 497 € | 114 636 € | 120 594 € | 116 855 € | 111 021 € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 26 945 € | 13 472 € | - | 2 019 € | 1 564 € | ▼ 22,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 752 € | 4 869 € | 1 989 € | 948 € | 37 746 € | ▲ 40× |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 217 309 € | 177 505 € | 189 855 € | 269 214 € | 215 157 € | 156 733 € | 165 689 € | 158 767 € | ▼ 4,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 864 € | 7 864 € | 7 864 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 152 011 € | 118 752 € | 44 844 € | 81 957 € | 24 256 € | 74 528 € | 65 556 € | 42 824 € | ▼ 34,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 81 957 € | 24 256 € | 74 528 € | 65 556 € | 42 824 € | ▼ 34,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 079 € | 45 380 € | 131 431 € | 181 253 € | 183 602 € | 79 165 € | 96 953 € | 112 577 € | ▲ 16,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 004 € | 7 298 € | 3 039 € | 3 179 € | 3 366 € | ▲ 5,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 392 954 € | 395 433 € | 378 870 € | 426 458 € | 348 185 € | 279 366 € | 285 561 € | 309 149 € | ▲ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 138 436 € | 98 811 € | 122 112 € | 198 577 € | 143 109 € | 108 013 € | 153 901 € | 155 597 € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 86 650 € | 86 650 € | 86 650 € | 162 650 € | 162 650 € | 162 650 € | 162 650 € | 162 650 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 60 790 € | 60 790 € | 60 790 € | 60 790 € | 60 790 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 19 321 € | -19 483 € | 4 503 € | 5 596 € | -49 244 € | -83 712 € | -37 197 € | -34 873 € | ▲ 6,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 11 731 € | 11 103 € | 10 475 € | 9 848 € | 9 220 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes17/49 | 254 518 € | 296 622 € | 256 758 € | 227 881 € | 205 075 € | 171 353 € | 131 660 € | 153 552 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 168 933 € | 191 932 € | 163 966 € | 140 159 € | 115 469 € | 97 929 € | 83 651 € | 68 598 € | ▼ 18,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 90 159 € | 65 469 € | 47 929 € | 33 651 € | 18 598 € | ▼ 44,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 785 € | 101 890 € | 90 763 € | 85 687 € | 87 571 € | 73 424 € | 48 009 € | 84 954 € | ▲ 77,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 807 € | 24 690 € | 17 541 € | 14 277 € | 15 053 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes commerciales44 | 30 941 € | 16 485 € | 23 008 € | 11 960 € | 16 504 € | 24 790 € | 10 165 € | 12 074 € | ▲ 18,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 960 € | 16 504 € | 24 790 € | 10 165 € | 12 074 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 308 € | 30 654 € | 22 234 € | 21 438 € | 20 019 € | ▼ 6,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 997 € | 17 541 € | 10 255 € | 10 446 € | 8 657 € | ▼ 17,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 311 € | 13 112 € | 11 979 € | 10 992 € | 11 362 € | ▲ 3,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 21 612 € | 15 723 € | 8 860 € | 2 128 € | 37 808 € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 035 € | 2 035 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 630 € | -38 803 € | 23 986 € | 77 093 € | -54 840 € | -34 469 € | 46 515 € | 2 324 € | ▼ 95,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 020 € | 37 487 € | 34 597 € | 33 570 € | 25 702 € | 24 213 € | 10 129 € | 13 761 € | ▲ 35,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 650 € | -1 317 € | 58 583 € | 110 663 € | -29 137 € | -10 256 € | 56 644 € | 16 085 € | ▼ 71,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -79 770 € | -5 684 € | -1 800 € | -1 486 € | -13 819 € | -7 368 € | -44 271 € | ▼ 501 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 699 € | 86 051 € | 49 822 € | 2 350 € | -104 437 € | 17 788 € | 15 624 € | ▼ 12,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-08-2026 | 2026-00385648 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-07-2025 | 2025-00275860 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-07-2024 | 2024-00241587 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-06-2023 | 2023-00145406 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20152526 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 11-06-2021 | 2021-19100601 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-06-2020 | 2020-23700271 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 12-06-2019 | 2019-18000275 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-06-2018 | 2018-21400244 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 09-06-2017 | 2017-16300078 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
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Historique
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92095B0043/00T000 | Wallonie | 2 170 m² | 1 · 801 m² | 7,0 m · 2 |