Capitaux propres
Plexat a versé 1 666 € de dividende. C'est 23 % du bénéfice de 2025.
Plexat a versé 1 666 € de dividende. C'est 23 % du bénéfice de 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Plexat aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Plexat : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Plexat. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,65 (1,73 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40,7 % et la trésorerie 49,2 % du total du bilan. 40,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 59 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Plexat Dessel | 54 819 € | 17 646 € | 59,3 % | - |
| WINGFIELD Anvers | 63 906 € | 17 899 € | 67,2 % | - |
| De Sportbar Essen | 64 151 € | 21 107 € | 79,1 % | - |
| THE MOJO Alost | 58 383 € | 16 859 € | -39,8 % | - |
| LEODREAM Etterbeek | 61 743 € | 17 140 € | 16,4 % | - |
| SL Services Concept La Louvière | 52 226 € | 18 001 € | -60,9 % | - |
| BIERATELIER Damme | 63 221 € | 16 754 € | 82,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Plexat : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 52 200 € et 64 200 €, constituées entre 2021 et 2022.
Plexat dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 540 € en 2022 à 17 646 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 92 000 € et 380 000 €.
Au-dessus de 77 % des 4 821 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 4 723 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 4 747 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
Total de l'actif20/58 |
54 819 | 48 232 | 39 468 | 39 181 | |
Actifs immobilisés21/28 |
17 917 | 11 094 | 13 136 | 10 494 | |
Immobilisations incorporelles21 |
2 873 | 3 373 | 3 873 | 4 373 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
15 044 | 7 721 | 9 263 | 6 122 | |
Installations, machines et outillage23 |
509 | 1 125 | 1 742 | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
7 256 | 4 722 | 5 422 | 6 122 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
7 280 | 1 875 | 2 100 | - | |
Actifs circulants29/58 |
36 902 | 37 138 | 26 332 | 28 686 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
6 013 | 5 939 | 5 748 | 5 208 | |
Stocks30/36 |
6 013 | 5 939 | 5 748 | 5 208 | |
Créances à un an au plus40/41 |
1 168 | 1 232 | - | - | |
Autres créances41 |
1 168 | 1 232 | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
26 997 | 27 914 | 18 877 | 21 911 | |
Comptes de régularisation490/1 |
2 724 | 2 052 | 1 708 | 1 567 | |
| Bilan : passif | |||||
Total du passif10/49 |
54 819 | 48 232 | 39 468 | 39 181 | |
Capitaux propres10/15 |
32 502 | 26 794 | 19 638 | 9 897 | |
Apport10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
Réserves13 |
24 271 | 16 896 | 9 741 | - | |
Réserves disponibles133 |
24 271 | 16 896 | 9 741 | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
6 231 | 7 897 | 7 897 | 7 897 | |
Dettes17/49 |
22 317 | 21 438 | 19 830 | 29 283 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
22 317 | 21 438 | 19 830 | 29 283 | |
Dettes commerciales44 |
1 332 | 3 042 | 2 700 | 4 167 | |
Fournisseurs440/4 |
1 332 | 3 042 | 2 700 | 4 167 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
6 669 | 5 623 | 7 972 | 8 076 | |
Impôts450/3 |
3 441 | 2 423 | 4 824 | 4 884 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
3 228 | 3 200 | 3 148 | 3 192 | |
Autres dettes47/48 |
14 316 | 12 774 | 9 158 | 17 040 | |
| Compte de résultats | |||||
Marge brute d'exploitation9900 |
17 646 | 16 472 | 21 338 | 15 540 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
3 422 | 2 042 | 1 459 | 1 506 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
3 351 | 1 477 | 3 781 | 3 633 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
10 873 | 12 953 | 16 099 | 10 402 | |
Produits financiers75/76B |
459 | 274 | 12 | 19 | |
Produits financiers récurrents75 |
459 | 274 | 12 | 19 | |
Charges financières65/66B |
125 | 86 | 83 | 327 | |
Charges financières récurrentes65 |
125 | 86 | 83 | 327 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
11 206 | 13 141 | 16 027 | 10 094 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
3 832 | 4 268 | 4 621 | 2 197 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
7 375 | 8 874 | 11 407 | 7 897 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
7 375 | 8 874 | 11 407 | 7 897 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
15 272 | 16 771 | 19 304 | 7 897 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
7 897 | 7 897 | 7 897 | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
7 375 | 7 156 | 9 741 | - | |
Aux autres réserves6921 |
7 375 | 7 156 | 9 741 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
1 666 | 1 718 | 1 666 | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
1 666 | 1 718 | 1 666 | - | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 14 295 | 14 995 | 17 557 | 11 908 | |
| Cash-flow | 10 797 | 10 915 | 12 865 | 9 403 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 10 245 | 0 | 4 100 | 12 000 | |
| Variation des valeurs disponibles | -917 | 9 038 | -3 035 | - | |
| Fonds de roulement | 14 585 | 15 700 | 6 502 | -597 | |
| Solvabilité | 59,3 % | 55,6 % | 49,8 % | 25,3 % | |
| Liquidité générale | 1,65 | 1,73 | 1,33 | 0,98 | |
| Liquidité immédiate | 1,38 | 1,46 | 1,04 | 0,80 | |
| Taux d'endettement | 0,69 | 0,80 | 1,01 | 2,96 | |
| ROE | 22,7 % | 33,1 % | 58,1 % | 79,8 % | |
| ROA | 13,5 % | 18,4 % | 28,9 % | 20,2 % | |
| Couverture des intérêts | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 36,43 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 245 € | - | 4 100 € | 7 000 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 5 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 422 € | 2 042 € | 1 459 € | 1 506 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 44,4 % à 40,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Plexat n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Plexat n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Turnhoutsebaan 4 siège 2480 Dessel | 22-09-2021 | 2.322.025.392 | Débit de boisson |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13006B1327/00L000 | 372 m² | 1 · 265 m² | 12,1 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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