Capitaux propres
52 985 € contre 134 015 € en 2015
Les capitaux propres ont baissé de 60 % en 10 ans.
PLAY FIRST!
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2002record 105 184 € (2011)
-1 020 €▲ 2 108 €
le plus bas -44 481 € (2009)
-3 833 €▲ 2 452 €
record 134 015 € (2015)
52 985 €▼ 6,7 %
488 €▲ 98×
record 1 ETP (2009)
-non publié
Administration3 noms depuis 2019
1 administrateurLINDER Théo Louis Robert
Documentsdépôts et actes
30-01-20261 jour avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de -3 128 € à -1 020 €Perte de 3 833 €Dettes de 5 € à 488 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-30 029 € en trois ans
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Dépôts
24 comptes annuels depuis 2002
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 152 jours après la fin du délai.
À la même adresse
5 entreprises
Filiales
-20 893 €
Filiale aux capitaux propres négatifs. TME 2 · perte de 1 350 € en 2025.
Position dans le secteur
99,1 %
Plus solvable que 95 % du secteur arts créatifs et du spectacle. Médiane du secteur 49,2 % · 2 486 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
94
Excellent
Financièrement plus solide que 50 % des micro-entreprises du secteur arts créatifs et du spectacle (NACE 90)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 01-2025valeur la plus haute
03-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Perte de 3 833 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
abaisse le risque
Secteur NACE 90
Capitaux propres 52 985 € (99,1 % du total du bilan)
Liquidité : ratio de liquidité 60,65, trésorerie 7 702 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que PLAY FIRST ! aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
90,3 %
existaient encore
8,6 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PLAY FIRST ! : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour PLAY FIRST!. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 4 500 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 60,65, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 0,9 % et la trésorerie 14,4 % du total du bilan. 0,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -3 833 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-01-2026 ; ils l'ont été le 30-01-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
24 jours de retard
2023
19 jours de retard
2022
56 jours de retard
2021
28 jours de retard
2020
152 jours de retard
2019
18 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2026 doivent être déposés au plus tard le 31-01-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 24 février (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-06-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui31-01-2027 délai
Administration et actionnariat
LT
LINDER Théo Louis Robert
Administrateur, depuis le 16-12-2019
- LINDER Théodore Louis Robert toutes les actionsacte du 27-06-2023
Actions dans 1 entreprise, TME 2
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0474514201
Changement de fonction : LINDER Théodore Louis Robert, de gérant à administrateur non statutaire
« activités d'hébergement touristique et d'édition musicale,ainsi que conseil comptable et fiscal » · LINDER Théodore Louis Robert détient toutes les actions · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 22-06-2023 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Bruxelles
Nouveau siège : rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles · Siège précédent : Rue du Marché au Charbon 116, 1000 Bruxelles · Acte du Moniteur
Nouvelle nomination : gérant
Nomination : LINDER Théodore ; démission : MONTERO David · Assemblée générale du 03-02-2020 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLAY FIRST! Bruxelles | 53 473 € | -1 020 € | 99,1 % | - |
| WILLITS Bruges | 35 457 € | -352 € | 100,0 % | - |
| ARCANGE Villers-la-Ville | 37 951 € | 1 684 € | -27,6 % | - |
| BATTLESTAR Lierre | 54 898 € | -2 166 € | -78,8 % | - |
| Sing Sing Sing Schoten | 38 335 € | 1 636 € | 61,0 % | - |
| Ab Ottignies-Louvain-la-Neuve | 116 645 € | -457 € | 34,5 % | - |
| TOMDOB Rixensart | 45 115 € | -195 € | 95,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLAY FIRST ! : « Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles » (NACE 90391). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 35 500 € et 117 000 €, constituées entre 1993 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-04-2001Situation normale
- Activité
- Promotion et organisation de créations artistiques et de spectaclesNACE 90391et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.098.069.7151000 Bruxelles, depuis le 14-05-2001
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 21-07-2026
Comptes annuels au 30-06-2025
- -1 020 €▲ 67,4 %
- 3 833 €▼ 39,0 %
- 52 985 €▼ 6,7 %
- 53 473 €▼ 5,9 %
- Dépôt
- Déposés le 30-01-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur PLAY FIRST !
PLAY FIRST ! dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 13 055 € en 2007 à -1 020 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2008 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-01-2026, 1 jour avant la fin du délai-1 020 €
▲ 2 108 €
-3 713 €
▲ 1 667 €
-1 020 €
▲ 2 108 €
-1 140 €
▲ 2 893 €
99,1 %
▼ 0,9 point
60,65
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 53 473 € au 30-06-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
99,1 %
Au-dessus de 95 % des 2 486 entreprises en 2025.
60,65
Au-dessus de 95 % des 2 349 entreprises en 2025.
-7,2 %
Au-dessus de 21 % des 2 394 entreprises en 2025.
PLAY FIRST!
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur arts créatifs et du spectacle (NACE 90)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Ouvriers et employés
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
53 473 | 56 823 | 63 249 | 83 968 | 88 876 | 134 812 | 125 048 | 135 587 | 132 777 | 133 045 | 158 806 | 197 038 | 720 404 | 694 453 | 708 301 | 715 250 | 723 156 | 984 154 | 317 986 | |
21/28 |
23 876 | 26 568 | 27 461 | 6 609 | 3 009 | 10 557 | 16 212 | 15 497 | 8 292 | 8 290 | 18 184 | 19 639 | 665 193 | 678 257 | 694 210 | 683 901 | 683 825 | 944 470 | 306 526 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 170 | 468 | 804 | 587 | 820 | - | - | |
22/27 |
5 116 | 7 808 | 8 701 | 6 449 | 2 849 | 10 397 | 16 052 | 7 783 | 578 | 576 | 550 | 145 | 654 829 | 667 595 | 683 212 | 683 040 | 682 731 | 944 196 | 306 252 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 645 388 | 657 146 | 668 905 | 665 632 | 662 468 | 940 711 | 302 106 | |
24 |
894 | 1 347 | - | - | 2 849 | 6 613 | 10 375 | 214 | 578 | 576 | 550 | 145 | 7 153 | 8 605 | 12 081 | 14 886 | 18 090 | 3 485 | 4 146 | |
26 |
4 222 | 6 461 | 8 701 | 6 449 | - | 3 784 | 5 677 | 7 569 | - | - | - | - | 2 288 | 1 844 | 2 226 | 2 522 | 2 173 | - | - | |
28 |
18 760 | 18 760 | 18 760 | 160 | 160 | 160 | 160 | 7 714 | 7 714 | 7 714 | 17 634 | 19 494 | 10 194 | 10 194 | 10 194 | 274 | 274 | 274 | 274 | |
29/58 |
29 597 | 30 255 | 35 788 | 77 359 | 85 867 | 124 255 | 108 836 | 120 090 | 124 485 | 124 755 | 140 622 | 177 399 | 55 211 | 16 196 | 14 091 | 31 349 | 39 331 | 39 684 | 11 460 | |
40/41 |
21 895 | 19 919 | 18 942 | 20 697 | 62 355 | 113 520 | 55 716 | 117 578 | 121 635 | 108 090 | 123 444 | 127 719 | 4 439 | 3 275 | 9 810 | 26 090 | 36 768 | 39 213 | 4 297 | |
40 |
266 | 564 | - | 449 | 362 | 173 | 472 | 2 195 | 6 000 | 11 975 | 43 560 | 279 | 4 160 | 3 273 | 9 349 | 25 941 | 4 754 | 1 104 | 171 | |
41 |
21 629 | 19 355 | 18 942 | 20 248 | 61 993 | 113 347 | 55 244 | 115 383 | 115 635 | 96 115 | 79 884 | 127 440 | 279 | 2 | 461 | 149 | 32 014 | 38 109 | 4 126 | |
54/58 |
7 702 | 10 336 | 16 846 | 56 662 | 23 512 | 10 735 | 53 120 | 2 512 | 2 850 | 16 665 | 17 178 | 49 648 | 50 285 | 12 058 | 4 281 | 5 259 | 2 563 | - | 4 321 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 | 487 | 863 | - | - | - | 471 | 2 842 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
53 473 | 56 823 | 63 249 | 83 968 | 88 876 | 134 812 | 125 048 | 135 587 | 132 777 | 133 045 | 158 806 | 197 038 | 720 404 | 694 453 | 708 301 | 715 250 | 723 156 | 984 154 | 317 986 | |
10/15 |
52 985 | 56 818 | 63 103 | 83 014 | 58 012 | 40 632 | 23 341 | 121 867 | 122 528 | 120 217 | 134 015 | 95 362 | -41 012 | -29 054 | -55 478 | -87 624 | -91 578 | -47 097 | -20 728 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
32 525 | 36 358 | 42 643 | 62 554 | 37 552 | 20 172 | 2 881 | 101 407 | 102 068 | 99 757 | 113 555 | 74 902 | -59 612 | -47 654 | -74 078 | -106 224 | -110 178 | -65 697 | -39 328 | |
17/49 |
488 | 5 | 146 | 954 | 30 864 | 94 180 | 101 707 | 13 720 | 10 249 | 12 828 | 24 791 | 101 676 | 761 416 | 723 507 | 763 779 | 802 874 | 814 734 | 1,0 M | 338 714 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 320 665 | 350 281 | 376 351 | 401 019 | 424 357 | 708 645 | 277 708 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 320 665 | 350 281 | 376 351 | 401 019 | 424 357 | 708 645 | 277 708 | |
42/48 |
488 | 5 | 146 | 954 | 30 864 | 94 180 | 101 707 | 13 720 | 10 249 | 12 828 | 24 791 | 101 668 | 439 501 | 371 476 | 386 087 | 401 216 | 389 330 | 319 633 | 61 006 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 684 | 28 179 | 24 667 | 23 339 | 22 081 | 19 063 | 16 792 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 491 | 2 774 | 3 684 | 17 150 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 491 | 2 774 | 3 684 | 17 150 | - | |
44 |
488 | 5 | 146 | - | 7 | 60 862 | 1 707 | 13 720 | 562 | 3 141 | 13 409 | 50 625 | 46 032 | 39 052 | 36 658 | 35 309 | 35 386 | 34 094 | 34 119 | |
440/4 |
488 | 5 | 146 | - | 7 | 60 862 | 1 707 | 13 720 | 562 | 3 141 | 13 409 | 50 625 | 46 032 | 39 052 | 36 658 | 35 309 | 35 386 | 34 094 | 34 119 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | 133 | 133 | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | 512 | 3 318 | - | - | - | - | 6 724 | 3 604 | 18 526 | 6 807 | 3 154 | 3 789 | 1 187 | 628 | - | |
450/3 |
- | - | - | - | 512 | 3 318 | - | - | - | - | 6 724 | 3 604 | 1 251 | 6 035 | - | 2 106 | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 275 | 772 | 3 154 | 1 683 | 1 187 | 628 | - | |
47/48 |
- | - | - | 954 | 30 345 | 30 000 | 100 000 | - | 9 687 | 9 687 | 4 658 | 47 439 | 293 259 | 297 438 | 320 984 | 335 872 | 326 992 | 248 698 | 10 095 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 1 250 | 1 750 | 1 341 | 639 | 1 047 | 2 973 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 475 | 136 654 | 161 192 | - | - | - | - | 4 787 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 386 | 378 | 358 | - | - | - | - | - | |
9900 |
-1 020 | -3 128 | -8 230 | 28 212 | 26 110 | 28 728 | 10 416 | 3 776 | 3 649 | -13 359 | 42 550 | 36 457 | 80 177 | 100 871 | 105 184 | 73 099 | 51 050 | 7 484 | 13 055 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 375 | 62 328 | 61 870 | - | - | - | - | 13 618 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 725 | 36 270 | 31 741 | 28 672 | 19 210 | 510 | - | |
630 |
2 693 | 2 252 | 2 227 | 3 119 | 7 548 | 5 655 | 5 869 | 2 256 | 639 | 425 | 420 | 145 | 13 929 | 16 163 | 16 529 | 14 739 | 11 867 | 10 114 | 11 577 | |
640/8 |
- | - | 8 311 | - | 555 | 2 428 | 3 040 | 2 148 | 669 | - | 178 | 183 | 184 | 330 | 1 417 | 1 084 | 11 299 | 51 | 328 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 228 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-3 713 | -5 380 | -18 768 | 25 093 | 18 007 | 20 645 | 1 507 | -628 | 2 341 | -13 784 | 41 952 | 36 129 | 8 339 | 48 108 | 55 497 | 28 604 | 8 674 | -3 191 | 1 150 | |
75/76B |
48 | 65 | - | - | - | - | 1 | 5 | - | - | 18 | 198 | 29 | - | 110 | - | - | 12 | 119 | |
75 |
48 | 65 | - | - | - | - | 1 | 5 | - | - | 18 | 198 | 29 | - | 110 | - | - | 12 | 119 | |
65/66B |
168 | 970 | 1 143 | 91 | 115 | 36 | 34 | 38 | 30 | 14 | 8 | 442 | 20 704 | 22 042 | 23 461 | 24 650 | 53 155 | 23 190 | 13 741 | |
65 |
168 | 970 | 1 143 | 91 | 115 | 36 | 34 | 38 | 30 | 14 | 8 | 442 | 20 704 | 22 042 | 23 461 | 24 650 | 53 155 | 23 190 | 13 741 | |
9903 |
-3 833 | -6 285 | -19 911 | 25 002 | 17 892 | 20 609 | 1 474 | -661 | 2 311 | -13 798 | 41 962 | 140 043 | -11 958 | 26 424 | 32 146 | 3 954 | -44 481 | -26 369 | -12 472 | |
67/77 |
- | - | - | - | 512 | 3 318 | - | - | - | - | 3 309 | 3 669 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-3 833 | -6 285 | -19 911 | 25 002 | 17 380 | 17 291 | 1 474 | -661 | 2 311 | -13 798 | 38 653 | 136 374 | -11 958 | 26 424 | 32 146 | 3 954 | -44 481 | -26 369 | -12 472 | |
9905 |
-3 833 | -6 285 | -19 911 | 25 002 | 17 380 | 17 291 | 1 474 | -661 | 2 311 | -13 798 | 38 653 | 136 374 | -11 958 | 26 424 | 32 146 | 3 954 | -44 481 | -26 369 | -12 472 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
32 525 | 36 358 | 42 643 | 62 554 | 37 552 | 20 172 | 102 881 | 101 407 | 102 068 | 99 757 | 113 555 | 76 762 | -59 612 | -47 654 | -74 078 | -106 224 | -110 178 | -65 697 | -39 328 | |
14P |
36 358 | 42 643 | 62 554 | 37 552 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 250 | 2 950 | 2 900 | 3 000 | 2 700 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00020684 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 24-02-2025 | 2025-00039096 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 19-02-2024 | 2024-00032284 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00046778 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-02-2022 | 2022-06600216 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-29800014 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-02-2020 | 2020-05200142 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 27-02-2019 | 2019-05900560 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 01-03-2018 | 2018-06200178 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 22-11-2016 | 2016-68200410 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 02-02-2016 | 2016-03800048 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 28-11-2014 | 2014-68000378 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 20-12-2013 | 2013-69400497 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 20-12-2012 | 2012-67400302 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 28-02-2012 | 2012-04900192 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 29-12-2010 | 2010-64900301 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 26-02-2010 | 2010-05600075 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 30-01-2009 | 2009-03000376 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 17-12-2007 | 2007-83300339 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 08-12-2006 | 2006-90203447 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 20-12-2005 | 2005-90401841 | |
| 30-06-2004 | schéma complet | 24-12-2004 | 2004-87700926 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 10-12-2003 | 2003-82604292 | |
| 30-06-2002 | schéma complet | 18-02-2003 | 2003-04800908 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 020 | -3 128 | -16 541 | 28 212 | 25 555 | 26 300 | 7 376 | 1 628 | 2 980 | -13 359 | 42 372 | 36 274 | 22 268 | 64 271 | 72 026 | 43 343 | 20 541 | 6 923 | 12 727 | ||
| -1 140 | -4 033 | -17 684 | 28 121 | 24 928 | 22 946 | 7 343 | 1 595 | 2 950 | -13 373 | 39 073 | 136 519 | 1 971 | 42 587 | 48 675 | 18 693 | -32 614 | -16 255 | -895 | ||
| 1 | 1 359 | 23 079 | 6 719 | 0 | 0 | 14 138 | 9 461 | 641 | 5 411 | 825 | 9 300 | 865 | 210 | 26 838 | 14 815 | 44 405 | 648 058 | - | ||
| -2 634 | -6 510 | -39 816 | 33 150 | 12 777 | -42 385 | 50 608 | -338 | -13 815 | -513 | -32 470 | -637 | 38 227 | 7 777 | -978 | 2 696 | - | - | - | ||
| 29 109 | 30 250 | 35 642 | 76 405 | 55 003 | 30 075 | 7 129 | 106 370 | 114 236 | 111 927 | 115 831 | 75 731 | -384 290 | -355 280 | -371 996 | -369 867 | -349 999 | -279 949 | -49 546 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,1 % | 29,8 % | - | - | - | - | 24,0 % | ||
| 99,1 % | 100,0 % | 99,8 % | 98,9 % | 65,3 % | 30,1 % | 18,7 % | 89,9 % | 92,3 % | 90,4 % | 84,4 % | 48,4 % | -5,7 % | -4,2 % | -7,8 % | -12,3 % | -12,7 % | -4,8 % | -6,5 % | ||
| 60,65 | - | - | 81,09 | 2,78 | 1,32 | 1,07 | 8,75 | 12,15 | 9,73 | 5,67 | 1,74 | 0,13 | 0,04 | 0,04 | 0,08 | 0,10 | 0,12 | 0,19 | ||
| 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 0,53 | 2,32 | 4,36 | 0,11 | 0,08 | 0,11 | 0,18 | 1,07 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -7,2 % | -11,1 % | -31,6 % | 30,1 % | 30,0 % | 42,6 % | 6,3 % | -0,5 % | 1,9 % | -11,5 % | 28,8 % | 143,0 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -7,2 % | -11,1 % | -31,5 % | 29,8 % | 19,6 % | 12,8 % | 1,2 % | -0,5 % | 1,7 % | -10,4 % | 24,3 % | 69,2 % | -1,7 % | 3,8 % | 4,5 % | 0,6 % | -6,2 % | -2,7 % | -3,9 % | ||
| -6,07 | -3,22 | -14,47 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 jours | 11 jours | 7 jours | - | - | - | - | 13 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 jours | 270 jours | 230 jours | - | - | - | - | 914 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 € | 1 359 € | 4 479 € | 6 719 € |
| Immobilisations financières | - | - | 18 600 € | - |
| 2 693 € | 2 252 € | 2 227 € | 3 119 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PLAY FIRST !
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 713 €, plus faible que la perte de 5 380 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,0 % à 0,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023LINDER Théo Louis Robert
Administrateur
depuis le 16-12-2019
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-01-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 27-06-2023
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- LINDER Théo Louis Robert
- Administrateur, du 16-12-2019 à ce jour
- LINDER Théodore Louis Robert
- Gérant, nomination par acte du 19-03-2020, jusqu'au 27-06-2023
- MONTERO David
- Gérant, jusqu'au 16-12-2019
Contrôle
Actionnaire
Cette entreprise
PLAY FIRST!
Capitaux propres 52 985 €
Perte 3 833 € en 2025
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 27-06-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de octobre à 18 h
Actionnaires
Mentionné dans l'acte
acte du 27-06-2023 ↗
- LINDER Théodore Louis Robert toutes les actions
Réseau & groupe
À la même adresse
Rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles · 5 autres entreprises| NIDCONSULT
siège depuis le 01-01-2017 · fondée en 2016 |
total du bilan 166 212 € (2025) 0664.800.485 |
| Benarroch, Eliel (entreprise individuelle)
établissement depuis le 15-08-2018 |
fondée en 2018 0692.725.894 |
| Baniasadi, Nina (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-10-2017 |
fondée en 2017 0680.952.173 |
| El Hajjiti, Naoufel (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-05-2016 |
fondée en 2016 0653.802.665 |
| Naveed, Gul (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2012 |
fondée en 2012 0849.701.687 |
Liens antérieurs
| PETRUNIA via LINDER Théodore Louis Robert, chez PLAY FIRST ! jusqu'en 2023 · Trésorier et secrétaire · acte du 16-03-2022 Plus active |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- TME 2filialeCapitaux propres -20 893 € Perte de 1 350 € en 2025 (perte de 1 836 € en 2024) Score Checked 53Sourceacte 27-06-2023100 %
Connexions & réseau
Le réseau part des liens antérieurs.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
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Chronologie
Chronologie
42 événements depuis 2001Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0474514201
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2024
Liquidité multipliée par plus de 24 ratio de liquidité 6051,00 Le ratio de liquidité passe de 245,12 à 6051,00. La dette à court terme recule de 146 € à 5 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 19 jours de retard
2023
La liquidité triple ratio de liquidité 245,12 Le ratio de liquidité passe de 81,09 à 245,12. La dette à court terme recule de 954 € à 146 €.
Changement de fonction : LINDER Théodore Louis Robert, de gérant à administrateur non statutaire« activités d'hébergement touristique et d'édition musicale,ainsi que conseil comptable et fiscal » · LINDER Théodore Louis Robert détient toutes les actions · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 22-06-20238 points ▸
- Assemblée générale, 22-06-2023
- LINDER Théodore Louis Robert détient toutes les actions
- Changement d'objet, activités d'hébergement touristique et d'édition musicale,ainsi que conseil comptable et fiscal
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Démission d'administrateur, LINDER Théodore Louis Robert (gérant)
- Nomination d'administrateur, LINDER Théodore Louis Robert (administrateur non statutaire), 2 mentions dans l'acte
- Siège statutaire, Rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles
- Démission d'administrateur, LINDER Théodore Louis Robert
- L'acte contient encore 10 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 56 jours de retard
2022
Liquidité multipliée par plus de 29 ratio de liquidité 81,09 Le ratio de liquidité passe de 2,78 à 81,09. La dette à court terme recule de 30 864 € à 954 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 28 jours de retard
Transfert du siège social au sein de BruxellesNouveau siège : rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles · Siège précédent : Rue du Marché au Charbon 116, 1000 Bruxelles1 point ▸
- Transfert de siège, rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 152 jours de retard
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,78 Le ratio de liquidité passe de 1,32 à 2,78. La dette à court terme recule de 94 180 € à 30 864 €.
2020
Nouvelle nomination : gérantNomination : LINDER Théodore ; démission : MONTERO David · Assemblée générale du 03-02-20203 points ▸
- Assemblée générale, 03-02-2020
- Nomination d'administrateur, LINDER Théodore (gérant)
- Démission d'administrateur, MONTERO David (gérant)
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2019
De nouveau bénéficiaire net 1 474 € Le résultat net est de 1 474 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2017
De nouveau bénéficiaire net 2 311 € Le résultat net est de 2 311 €, après une année de perte.
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 70 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
2015
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 5,67 Le ratio de liquidité passe de 1,74 à 5,67. La dette à court terme recule de 101 668 € à 24 791 €.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 134 015 € ▲40,5 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 134 015 €.
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 64 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 136 374 € Le résultat net est de 136 374 €, après une année de perte.
Liquidité multipliée par plus de 13 ratio de liquidité 1,74 Le ratio de liquidité passe de 0,13 à 1,74. La dette à court terme recule de 439 501 € à 101 668 €.
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 42 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 42 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 33 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 3 954 € Le résultat net est de 3 954 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2009
Exercice le plus faible net -44 481 € Le résultat net tombe à -44 481 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 45 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 54 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2001
Premier établissement PLAY FIRST !, Rue Léon Lepage 3, Bruxelles
Constitution publié le 14-04-2001
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0474.514.201
- Numéro de TVA
- BE 0474.514.201
- Identifiant Peppol
- 0208:0474514201
- Autre identifiant
- 9925:BE0474514201
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 04-04-2001
- Exercice
- se clôture le 30 juin
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de octobre à 18 hacte du 27-06-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 21-07-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PLAY FIRST! en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 27-06-2023
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région de Bruxelles-Capitaleacte du 27-06-2023
Activités
NACEBEL 202590391
Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles activité principale
59203
Edition musicale
Codes selon la NACEBEL 2008
90021
Promotion et organisation de spectacles vivants activité principale
55209
Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée n.c.a.
59203
Edition musicale
Codes selon la NACEBEL 2003
22140
Édition d'enregistrements sonores activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La production et la promotion,dans le sens le plus large de ces termes,de toute forme d'art musical,chorégraphique et cinématographique en général; La gestion,l'organisation et…acte du 27-06-2023
9 activités
- La production et la promotion,dans le sens le plus large de ces termes,de toute forme d'art musical,chorégraphique et cinématographique en général;
- La gestion,l'organisation et l'assistance dans l'exercice des activités professionnelles et artistiques des artistes.
- L'organisation de concerts,de spectacles,de réunions et de tous aspects touchant directement ou indirectement les artistes,les concerts,les spectacles ou leur promotion;
- D'une manière générale,l'édition,l'importation,l'exportation,le courtage,l'achat,la vente,l'exploitation de toutes formes d'oeuvres musicales et artistiques ou des droits s'y rapportant.
- L'édition publicitaire.
- Tous services informatiques et administratifs,notamment le secrétariat.
- Le conseil au sens le plus large dans les domaines précités.
- Les activités d’auteur-compositeur.
- Elle a également pour objet les activités d’hébergement touristique et d’édition musicale,ainsi que,moyennant les autorisations requises,de conseil comptable et fiscal.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| PLAY FIRST ! siège Rue Léon Lepage 3, 1000 Bruxelles | 14-05-2001 | 2.098.069.715 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 230 m²
- Bâtiments
- 220 m²
- Volume, LiDAR
- 4 219 m³
- Bâtiment le plus haut
- 22,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21811M0510/00F000 | 230 m² | 1 · 220 m² | 22,1 m · 7 |