PLAY
ActifRésumé
PLAY est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 141 189 € et un résultat net de -16 075 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 1 116 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 15 108 € après 1 050 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 147 885 € | 143 525 € | 28 514 € | 125 912 € | 110 199 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 785 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 86 453 € | 87 831 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 369 € | 829 € | 613 € | 174 € | 514 € | 1 780 € | 3 601 € | 9 197 € | ▲ 155 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 892 € | 11 866 € | 9 004 € | 8 945 € | 8 758 € | ▼ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 763 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 010 € | 50 169 € | -48 924 € | 42 244 € | 22 368 € | 10 874 € | 13 596 € | 2 847 € | ▼ 79,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 829 € | 38 470 € | -50 460 € | 30 178 € | 9 225 € | 90 € | 1 050 € | -15 108 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 120 € | 101 € | 247 € | 134 € | 667 € | ▲ 398 % |
| Charges financières récurrentes65 | 113 € | - | 116 € | 120 € | 101 € | 247 € | 134 € | 667 € | ▲ 398 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 716 € | 38 470 € | -50 576 € | 30 058 € | 9 124 € | -157 € | 916 € | -15 775 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 000 € | 7 000 € | 220 € | 300 € | -4 631 € | 500 € | 700 € | 300 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 716 € | 31 470 € | -50 796 € | 29 758 € | 13 755 € | -657 € | 216 € | -16 075 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 716 € | 31 470 € | -50 796 € | 29 758 € | 13 755 € | -657 € | 216 € | -16 075 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 429 € | 190 548 € | 125 640 € | 149 122 € | 164 414 € | 161 354 € | 162 275 € | 157 894 € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 149 € | 840 € | 227 € | 53 € | 3 692 € | 9 196 € | 5 595 € | 44 461 € | ▲ 695 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 096 € | 787 € | 174 € | - | 3 639 € | 9 143 € | 5 542 € | 44 408 € | ▲ 701 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 639 € | 9 143 € | 5 542 € | 44 408 € | ▲ 701 % |
| Immobilisations financières28 | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | 53 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 157 280 € | 189 708 € | 125 413 € | 149 069 € | 160 722 € | 152 158 € | 156 680 € | 113 433 € | ▼ 27,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 004 € | 28 308 € | 17 110 € | 42 605 € | 29 612 € | 32 808 € | 21 657 € | 17 878 € | ▼ 17,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 38 065 € | 26 011 € | 23 833 € | 13 177 € | 14 032 € | ▲ 6,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 540 € | 3 601 € | 8 975 € | 8 480 € | 3 846 € | ▼ 54,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 136 276 € | 161 400 € | 108 303 € | 106 464 € | 131 110 € | 119 350 € | 135 023 € | 95 555 € | ▼ 29,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 158 429 € | 190 548 € | 125 640 € | 149 122 € | 164 414 € | 161 354 € | 162 275 € | 157 894 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 141 518 € | 164 988 € | 114 192 € | 143 950 € | 157 705 € | 157 048 € | 157 264 € | 141 189 € | ▼ 10,2 % |
| Apport10/11 | 6 234 € | 6 234 € | 6 234 € | 8 094 € | 8 094 € | 8 094 € | 8 094 € | 8 094 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 133 424 € | 156 894 € | 106 098 € | 135 856 € | 149 611 € | 148 954 € | 149 170 € | 133 095 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes17/49 | 16 911 € | 25 560 € | 11 448 € | 5 172 € | 6 709 € | 4 306 € | 5 011 € | 16 705 € | ▲ 233 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 9 114 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 9 114 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 911 € | 10 945 € | 11 448 € | 5 172 € | 6 709 € | 4 306 € | 5 011 € | 7 591 € | ▲ 51,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 6 598 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 016 € | 1 144 € | 1 053 € | 6 € | 361 € | 247 € | 831 € | 820 € | ▼ 1,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 € | 361 € | 247 € | 831 € | 820 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 166 € | 6 348 € | 4 059 € | 4 180 € | 173 € | ▼ 95,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 166 € | 6 192 € | 3 903 € | 4 024 € | 17 € | ▼ 99,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 156 € | 156 € | 156 € | 156 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 716 € | 31 470 € | -50 796 € | 29 758 € | 13 755 € | -657 € | 216 € | -16 075 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 369 € | 829 € | 613 € | 174 € | 514 € | 1 780 € | 3 601 € | 9 197 € | ▲ 155 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 085 € | 32 299 € | -50 183 € | 29 932 € | 14 269 € | 1 123 € | 3 817 € | -6 878 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -520 € | 0 € | 0 € | -4 153 € | -7 284 € | 0 € | -48 063 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 124 € | -53 097 € | -1 839 € | 24 646 € | -11 760 € | 15 673 € | -39 468 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00229239 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00216785 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00196542 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218268 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-06-2022 | 2022-20041519 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17200542 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-06-2020 | 2020-17500375 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-06-2019 | 2019-23700321 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-08-2018 | 2018-46200397 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 02-09-2017 | 2017-59500193 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.