Capitaux propres
PLANLEON a versé 50 054 € de dividende. C'est 84 % du bénéfice de 2025.
PLANLEON a versé 50 054 € de dividende. C'est 84 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 3 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que PLANLEON aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PLANLEON : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour PLANLEON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,27 (4,17 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,4 % et la trésorerie 43,2 % du total du bilan. En revanche, 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLANLEON Anvers | 472 673 € | 190 253 € | 44,1 % | - |
| INFO POINT COM Ferrières | 514 619 € | 197 938 € | 41,3 % | - |
| SENTENCES CONSULTING Anvers | 482 758 € | 124 566 € | 49,9 % | - |
| EUROPEAN INTERNET SERVICES Evere | 405 324 € | 155 161 € | 91,8 % | - |
| PLUG AND GO INFO Herstal | 464 583 € | 242 515 € | 15,0 % | - |
| COWORKS La Panne | 640 066 € | 194 576 € | 67,3 % | - |
| KREOS SERVICES Lochristi | 391 280 € | 148 864 € | 86,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLANLEON : « Autres activités de service informatique » (NACE 62900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 391 000 € et 640 000 €, constituées entre 1997 et 2003.
PLANLEON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 110 848 € en 2007 à 190 253 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2015 à 2017 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 280 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 370 000 €.
Au-dessus de 37 % des 21 193 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 20 556 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 20 731 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
472 673 | 442 951 | 346 028 | 422 088 | 532 752 | 603 336 | 674 780 | 743 925 | 795 520 | 790 246 | 642 075 | 231 723 | 248 235 | 241 912 | 314 930 | 294 473 | 410 304 | 394 298 | 355 468 | |
21/28 |
111 321 | 173 154 | 224 547 | 285 080 | 349 124 | 417 138 | 484 716 | 556 778 | 603 356 | 659 623 | 514 136 | 129 167 | 168 636 | 203 217 | 181 643 | 211 604 | 243 693 | 272 397 | 284 934 | |
22/27 |
111 321 | 173 154 | 224 547 | 285 080 | 349 075 | 417 088 | 484 666 | 556 728 | 603 306 | 659 573 | 514 087 | 129 118 | 168 586 | 203 167 | 181 593 | 211 554 | 243 643 | 272 347 | 284 885 | |
22 |
104 664 | 163 509 | 222 586 | 282 042 | 346 740 | 411 801 | 479 776 | 550 633 | 598 261 | 652 469 | 499 084 | 111 166 | 141 251 | 169 709 | 174 669 | 201 820 | 230 925 | 260 732 | 282 628 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 252 | 504 | 895 | 1 458 | 1 716 | 4 337 | 6 261 | 8 031 | 5 569 | 594 | |
24 |
6 657 | 9 645 | 1 962 | 3 038 | 2 335 | 5 287 | 4 890 | 6 096 | 5 045 | 6 852 | 14 499 | 17 057 | 25 877 | 31 742 | 2 588 | 3 473 | 4 688 | 6 046 | 1 663 | |
28 |
- | - | - | 0 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
361 352 | 269 797 | 121 480 | 137 008 | 183 628 | 186 198 | 190 064 | 187 147 | 192 164 | 130 623 | 127 939 | 102 556 | 79 599 | 38 695 | 133 287 | 82 869 | 166 612 | 121 901 | 70 534 | |
29 |
75 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
75 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
78 544 | 20 715 | 58 475 | 51 770 | 50 983 | 22 987 | 98 152 | 61 205 | 44 737 | 11 059 | 5 494 | 22 841 | 48 514 | 18 620 | 9 326 | 21 294 | 12 320 | 18 869 | 5 293 | |
40 |
78 544 | 7 105 | 58 475 | 50 461 | 47 194 | 22 637 | 98 045 | 61 205 | 44 737 | 11 059 | 1 008 | 14 147 | 33 903 | 16 358 | 107 | 16 988 | - | 12 878 | - | |
41 |
0 | 13 610 | 0 | 1 309 | 3 789 | 350 | 107 | - | - | - | 4 486 | 8 693 | 14 611 | 2 262 | 9 220 | 4 306 | 12 320 | 5 991 | 5 293 | |
54/58 |
204 254 | 171 336 | 61 629 | 83 992 | 131 200 | 161 868 | 91 912 | 125 942 | 147 427 | 119 272 | 122 445 | 79 716 | 31 085 | 20 075 | 123 673 | 61 575 | 154 291 | 103 032 | 65 241 | |
490/1 |
3 555 | 2 746 | 1 376 | 1 246 | 1 446 | 1 343 | - | - | - | 292 | - | - | - | 0 | 288 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
472 673 | 442 951 | 346 028 | 422 088 | 532 752 | 603 336 | 674 780 | 743 925 | 795 520 | 790 246 | 642 075 | 231 723 | 248 235 | 241 912 | 314 930 | 294 473 | 410 304 | 394 298 | 355 468 | |
10/15 |
208 263 | 209 450 | 193 473 | 162 802 | 172 031 | 221 516 | 207 983 | 180 840 | 157 775 | 119 552 | 173 320 | 228 097 | 238 854 | 229 228 | 201 435 | 284 992 | 252 113 | 383 307 | 340 945 | |
10/11 |
- | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | |
11 |
- | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
208 263 | 209 450 | 181 073 | 150 402 | 159 631 | 209 116 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | 20 610 | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | 0 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
133 |
208 263 | 209 450 | 179 213 | 148 542 | 139 021 | 188 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 174 973 | 147 830 | 124 765 | 86 542 | 140 310 | 195 087 | 211 744 | 202 118 | 174 325 | 257 882 | 225 003 | 356 197 | 313 835 | |
17/49 |
264 410 | 233 502 | 152 555 | 259 285 | 360 722 | 381 820 | 466 796 | 563 085 | 637 744 | 670 693 | 468 755 | 3 626 | 9 381 | 12 685 | 113 495 | 9 481 | 158 192 | 10 991 | 14 523 | |
17 |
150 000 | 164 941 | 40 086 | 164 651 | 188 649 | 212 094 | 234 997 | 257 373 | 279 232 | 291 386 | 110 069 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
150 000 | 164 941 | 40 086 | 164 651 | 188 649 | 212 094 | 234 997 | 257 373 | 279 232 | 291 386 | 110 069 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
110 520 | 64 662 | 110 579 | 92 745 | 170 183 | 169 727 | 231 799 | 305 712 | 358 512 | 379 307 | 358 685 | 3 626 | 9 381 | 12 370 | 113 495 | 9 481 | 157 877 | 10 676 | 14 523 | |
42 |
14 941 | 25 145 | 24 565 | 23 998 | 23 445 | 22 904 | 22 376 | 21 859 | 21 355 | 20 863 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 859 | 1 700 | 1 143 | 1 584 | 2 455 | 5 557 | 1 093 | 1 326 | 8 801 | 2 244 | - | 2 672 | 4 207 | 2 037 | - | 1 634 | 3 121 | 1 025 | 6 889 | |
440/4 |
1 859 | 1 700 | 1 143 | 1 584 | 2 455 | 5 557 | 1 093 | 1 326 | 8 801 | 2 244 | - | 2 672 | 4 207 | 2 037 | - | 1 634 | 3 121 | 1 025 | 6 889 | |
45 |
32 472 | 15 471 | 19 301 | 11 124 | 65 833 | 1 579 | 7 680 | 6 583 | 7 335 | 3 452 | 174 | 180 | - | 5 303 | 5 977 | 2 783 | 2 672 | 4 870 | 7 635 | |
450/3 |
28 441 | 11 634 | 16 890 | 8 959 | 7 502 | 1 579 | 7 680 | 6 583 | 7 335 | 3 452 | 174 | 180 | - | 3 120 | 5 977 | 2 783 | 489 | 2 687 | 7 635 | |
454/9 |
4 031 | 3 837 | 2 411 | 2 164 | 58 331 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 183 | - | - | 2 183 | 2 183 | - | |
47/48 |
61 248 | 22 347 | 65 570 | 56 039 | 78 450 | 139 687 | 200 652 | 275 943 | 321 021 | 352 749 | 358 511 | 774 | 5 174 | 5 030 | 107 519 | 5 064 | 152 083 | 4 781 | - | |
492/3 |
3 890 | 3 898 | 1 890 | 1 890 | 1 890 | - | - | - | - | - | - | - | - | 315 | - | - | 315 | 315 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | - | - | - | |
9900 |
190 253 | 169 341 | 164 809 | 127 910 | 55 235 | 96 904 | 110 292 | 107 733 | 127 618 | 44 001 | -2 335 | 28 037 | 58 757 | 86 958 | 59 153 | 84 222 | 61 467 | 95 044 | 110 848 | |
62 |
36 422 | 34 691 | 33 330 | 29 899 | 26 269 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
61 834 | 61 015 | 60 533 | 65 516 | 69 661 | 72 320 | 73 375 | 74 858 | 80 382 | 88 555 | 48 882 | 42 034 | 43 087 | 43 812 | 34 168 | 34 372 | 35 017 | 33 349 | 30 642 | |
640/8 |
3 344 | 3 242 | 3 048 | 3 203 | 3 270 | 2 410 | 3 236 | 3 256 | 2 795 | 2 563 | 2 425 | 2 476 | 2 429 | 3 622 | 2 310 | 3 582 | 766 | 2 394 | 1 800 | |
9901 |
88 655 | 70 394 | 67 899 | 29 292 | -43 965 | 22 174 | 33 681 | 29 618 | 44 441 | -47 117 | -53 642 | -16 472 | 13 241 | 39 525 | 22 674 | 46 268 | 25 685 | 59 301 | 78 406 | |
75/76B |
2 472 | 2 851 | 104 | 26 | 19 | - | 8 | 2 | 24 | 82 | 160 | 57 | 44 | 349 | 109 | 434 | 630 | 164 | 750 | |
75 |
2 472 | 2 851 | 104 | 26 | 19 | - | 8 | 2 | 24 | 82 | 160 | 57 | 44 | 349 | 109 | 434 | 630 | 164 | 750 | |
65/66B |
4 872 | 4 411 | 4 308 | 4 855 | 5 328 | 5 825 | 5 640 | 6 263 | 6 770 | 5 821 | 1 174 | 53 | 83 | 117 | 118 | 63 | 50 | 69 | 2 211 | |
65 |
4 872 | 4 411 | 4 308 | 4 855 | 5 328 | 5 825 | 5 640 | 6 263 | 6 770 | 5 821 | 1 174 | 53 | 83 | 117 | 118 | 63 | 50 | 69 | 2 211 | |
9903 |
86 255 | 68 833 | 63 695 | 24 462 | -49 274 | 16 349 | 28 049 | 23 358 | 37 696 | -52 857 | -54 656 | -16 468 | 13 202 | 40 583 | 22 666 | 46 639 | 26 265 | 59 396 | 76 945 | |
67/77 |
26 388 | 12 456 | 6 024 | 6 691 | 211 | 2 817 | 906 | 293 | -527 | 911 | 121 | 189 | 3 575 | 12 790 | 6 223 | 13 759 | 7 459 | 17 033 | 26 356 | |
9904 |
59 867 | 56 377 | 57 670 | 17 772 | -49 485 | 13 532 | 27 143 | 23 065 | 38 223 | -53 768 | -54 777 | -16 657 | 9 627 | 27 793 | 16 442 | 32 880 | 18 806 | 42 362 | 50 589 | |
789 |
- | - | 0 | 18 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
59 867 | 56 377 | 57 670 | 36 522 | -49 485 | 13 532 | 27 143 | 23 065 | 38 223 | -53 768 | -54 777 | -16 657 | 9 627 | 27 793 | 16 442 | 32 880 | 18 806 | 42 362 | 50 589 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
59 867 | 56 377 | 57 670 | 36 522 | -49 485 | 188 506 | 174 973 | 147 830 | 124 765 | 86 542 | 140 310 | 195 087 | 211 744 | 202 118 | 274 325 | 257 882 | 375 003 | 356 197 | 313 835 | |
791/2 |
61 054 | 28 000 | 27 000 | 27 000 | 49 485 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
59 867 | 56 377 | 57 670 | 36 522 | - | 188 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
59 867 | 56 377 | 57 670 | 36 522 | - | 188 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
61 054 | 28 000 | 27 000 | 27 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | 150 000 | - | - | |
694 |
50 054 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | 150 000 | - | - | |
695 |
11 000 | 28 000 | 27 000 | 27 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 1 771 | 1 733 | 1 588 | 1 588 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00014024 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-12-2024 | 2024-00622773 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 25-01-2024 | 2024-00006378 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00008470 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 05-01-2022 | 2022-00200293 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02500494 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-02-2020 | 2020-04200543 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 17-01-2019 | 2019-01600327 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-01-2018 | 2018-00700173 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-01-2017 | 2017-01300192 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 04-01-2016 | 2016-00100285 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 22-12-2014 | 2014-70000280 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 04-02-2014 | 2014-02600173 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 27-02-2013 | 2013-05500574 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 15-12-2011 | 2011-63900170 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 23-02-2011 | 2011-04100385 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 04-02-2010 | 2010-03700021 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 27-01-2009 | 2009-02900044 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 12-02-2008 | 2008-04200381 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 31-01-2007 | 2007-03704878 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 09-12-2005 | 2005-89101640 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 06-01-2005 | 2005-00402386 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 04-03-2004 | 2004-06303597 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 24-06-2003 | 2003-29200517 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 150 488 | 131 409 | 128 432 | 94 807 | 25 696 | 94 494 | 107 056 | 104 476 | 124 823 | 41 438 | -4 760 | 25 562 | 56 328 | 83 337 | 56 842 | 80 640 | 60 701 | 92 650 | 109 048 | ||
| 121 701 | 117 392 | 118 203 | 83 287 | 20 176 | 85 852 | 100 518 | 97 923 | 118 605 | 34 787 | -5 895 | 25 377 | 52 713 | 71 605 | 50 611 | 67 252 | 53 823 | 75 711 | 81 231 | ||
| 0 | 9 622 | 0 | 1 521 | 1 648 | 4 742 | 1 313 | 28 280 | 24 115 | 234 042 | 433 851 | 2 565 | 8 506 | 41 074 | 4 207 | 2 283 | 6 313 | 20 811 | 71 764 | ||
| 32 917 | 109 707 | -22 363 | -47 208 | -30 668 | 69 956 | -34 030 | -21 485 | 28 155 | -3 173 | 42 729 | 48 631 | 11 009 | -103 598 | 62 098 | -92 716 | 51 259 | 37 791 | - | ||
| 250 832 | 205 135 | 10 902 | 44 263 | 13 445 | 16 472 | -41 735 | -118 564 | -166 348 | -248 684 | -230 747 | 98 930 | 70 218 | 26 326 | 19 792 | 73 389 | 8 735 | 111 225 | 56 010 | ||
| 44,1 % | 47,3 % | 55,9 % | 38,6 % | 32,3 % | 36,7 % | 30,8 % | 24,3 % | 19,8 % | 15,1 % | 27,0 % | 98,4 % | 96,2 % | 94,8 % | 64,0 % | 96,8 % | 61,4 % | 97,2 % | 95,9 % | ||
| 3,27 | 4,17 | 1,10 | 1,48 | 1,08 | 1,10 | 0,82 | 0,61 | 0,54 | 0,34 | 0,36 | 28,28 | 8,49 | 3,13 | 1,17 | 8,74 | 1,06 | 11,42 | 4,86 | ||
| 1,27 | 1,11 | 0,79 | 1,59 | 2,10 | 1,72 | 2,24 | 3,11 | 4,04 | 5,61 | 2,70 | 0,02 | 0,04 | 0,06 | 0,56 | 0,03 | 0,63 | 0,03 | 0,04 | ||
| 28,7 % | 26,9 % | 29,8 % | 10,9 % | -28,8 % | 6,1 % | 13,1 % | 12,8 % | 24,2 % | -45,0 % | -31,6 % | -7,3 % | 4,0 % | 12,1 % | 8,2 % | 11,5 % | 7,5 % | 11,1 % | 14,8 % | ||
| 12,7 % | 12,7 % | 16,7 % | 4,2 % | -9,3 % | 2,2 % | 4,0 % | 3,1 % | 4,8 % | -6,8 % | -8,5 % | -7,2 % | 3,9 % | 11,5 % | 5,2 % | 11,2 % | 4,6 % | 10,7 % | 14,2 % | ||
| 30,89 | 29,79 | 29,81 | 19,53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
| Heures de formation | - | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 104 664 € | 163 509 € | - | - |
| 225 500 € | 225 500 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 9 622 € | - | 1 521 € |
| 61 834 € | 61 015 € | 60 533 € | 65 516 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 52,7 % à 55,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
PLANLEON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Antwerpsesteenweg 59 siège 2660 Anvers | ||
| Antwerpsesteenweg 59 6 2660 Anvers | 23-02-2001 | 2.096.956.391 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11383B0273/00K006 | 1 156 m² | 1 · 353 m² | 14,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.