Plan L
ActifRésumé
Plan L est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 156 418 € et un résultat net de 65 965 €. Les capitaux propres progressent d'environ 63 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 4 339 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-01-2023 Situation normale
- Activité
- Autres activités des professions libérales et autres activités scientifiques et techniques, n.c.a. NACE 74999
- Unité d'établissement
- 2.340.590.994 1840 Londerzeel, depuis le 18-01-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2024
Administration et actionnariat
- DEBRABANDER Lander Karel GodelieveAdministrateur · depuis le 18-01-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 85 197 €
- ▲ 37,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 260 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 65 965 €
- ▲ 35,9 %
- Capitaux propres
- 156 418 €
- ▲ 72,9 %
- Total du bilan
- 190 644 €
- ▲ 53,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,43, trésorerie 79 136 €Secteur NACE 74Capitaux propres 156 418 € (82,0 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-04-2026 PDF les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 35 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 358 € | 2 971 € | 2 370 € |
| Immobilisations financières | 750 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 169 € | 601 € | 2 030 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 312 € octroyés · 312 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 277 € | 277 € |
| 2024 | 1 | 35 € | 35 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Plan L : « Autres activités des professions libérales et autres activités scientifiques et techniques, n.c.a. » (NACE 74999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 183 000 € et 224 000 €, constituées en 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan L Londerzeel | 2023 | 190 644 € | 156 418 € | 85 197 € | 65 965 € | 2025 |
| NanoTech Support Glabbeek | 2023 | 183 013 € | 116 357 € | 96 299 € | 59 177 € | 2025 |
| Obelisk Consulting Ranst | 2023 | 208 980 € | 168 586 € | 80 236 € | 58 802 € | 2026 |
| VRANCKEN JENS Merelbeke-Melle | 2023 | 197 256 € | 175 149 € | 74 574 € | 54 866 € | 2025 |
| AGENCY Z Brasschaat | 2023 | 188 679 € | 147 631 € | 94 732 € | 73 597 € | 2025 |
| TERCOREN Flémalle | 2023 | 217 744 € | 60 136 € | 80 018 € | 20 816 € | 2025 |
| ELBA CONSULT Gent | 2023 | 223 749 € | 121 013 € | 82 632 € | 65 399 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 006 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Plan L aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Plan L est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Plan L que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Plan L. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 169 € | 601 € | 2 030 € | ▲ 238 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 985 € | 62 171 € | 85 197 € | ▲ 37,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 816 € | 61 570 € | 83 167 € | ▲ 35,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | 310 € | 1 693 € | ▲ 446 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 310 € | 1 693 € | ▲ 446 % |
| Charges financières65/66B | 969 € | 551 € | 525 € | ▼ 4,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 969 € | 551 € | 525 € | ▼ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 847 € | 61 329 € | 84 335 € | ▲ 37,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 023 € | 12 801 € | 18 370 € | ▲ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 824 € | 48 529 € | 65 965 € | ▲ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 824 € | 48 529 € | 65 965 € | ▲ 35,9 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 77 099 € | 124 042 € | 190 644 € | ▲ 53,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 938 € | 4 309 € | 4 648 € | ▲ 7,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 188 € | 3 559 € | 3 898 € | ▲ 9,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 054 € | 1 291 € | ▼ 37,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 188 € | 1 505 € | 2 607 € | ▲ 73,2 % |
| Immobilisations financières28 | 750 € | 750 € | 750 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 75 160 € | 119 733 € | 185 996 € | ▲ 55,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 751 € | 6 989 € | 11 174 € | ▲ 59,9 % |
| Créances commerciales40 | 22 697 € | 6 989 € | 11 174 € | ▲ 59,9 % |
| Autres créances41 | 55 € | 0 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 70 000 € | 92 000 € | ▲ 31,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 500 € | 39 879 € | 79 136 € | ▲ 98,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 910 € | 2 865 € | 3 686 € | ▲ 28,6 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 77 099 € | 124 042 € | 190 644 € | ▲ 53,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 924 € | 90 453 € | 156 418 € | ▲ 72,9 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | 41 824 € | 90 353 € | 156 318 € | ▲ 73,0 % |
| Réserves disponibles133 | 41 824 € | 90 353 € | 156 318 € | ▲ 73,0 % |
| Dettes17/49 | 35 174 € | 33 589 € | 34 226 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 174 € | 33 589 € | 34 226 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1 116 € | 1 126 € | 6 932 € | ▲ 515 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 116 € | 1 126 € | 6 932 € | ▲ 515 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 21 093 € | 19 497 € | 27 229 € | ▲ 39,7 % |
| Impôts450/3 | 21 093 € | 19 497 € | 27 229 € | ▲ 39,7 % |
| Autres dettes47/48 | 12 965 € | 12 965 € | 65 € | ▼ 99,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 824 € | 48 529 € | 65 965 € | ▲ 35,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 169 € | 601 € | 2 030 € | ▲ 238 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 994 € | 49 130 € | 67 995 € | ▲ 38,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 971 € | -2 370 € | ▲ 20,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 621 € | 39 257 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DEBRABANDER Lander Karel Godelieve 100 actions (100 %)
Opérations sur le capital
- 20-01-2023 Constitution · 100 actions
Réseau & groupe
Plan L n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Plan L. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-01
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : DEBRABANDER Lander Karel Godelieve (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital6 points ▸
- Constitution, « Plan L » (acte en néerlandais)
- Fondateur, DEBRABANDER Lander Karel Godelieve
- Capital
- Capital de départ
- Nomination d'administrateur, DEBRABANDER Lander Karel Godelieve (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien,en alle activiteiten ondernomen sinds 2022-09-01 door partijen in naam en voor rekening v… » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Het verlenen van diensten en adviezen aan natuurlijke en rechtspersonen met betrekking tot alle handelingen gesteld als studie-,organisatie-,en raadgevend kantoor inzake milieu-,sociale-,veiligheids-,technische-,bouwvergunnings-en kwaliteitsaangelegenheden.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan natuurlijke en rechtspersonen met betrekking tot handelingen gesteld in de bouwsector(waaronder maar niet beperkt tot ruimtelijke planning)en dit in de meeste ruime betekenis,waaronder onder andere advies inzake coördinatie,algemeen inkoop-en verkoopbeleid,technisch tekenen,management,marketing,commercieel beleid en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Het uitoefenen van activiteiten inzake consulting,adviesverlening,dienstverlening & opleiding.
- Het aan-en verkopen van onroerende goederen,bebouwd of ongebouwd,zowel voor eigen rekening als voor derden,evenals het bouwrijp maken van gronden,het beheren van onroerende goederen,het bouwen van gebouwen voor residentieel,commercieel of industrieel gebruik.De vennootschap mag aldus en zonder hierbij beperkend te willen zijn alle onroerende goederen aankopen,verkopen,ruilen,huren,verhuren,verbouwen,verkavelen en beheren
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons,warrants,opties,swaps,cryptovaluta of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten vennootschappen en het beheer van een roerend vermogen in de ruimste zin waarbij de vennootschap een zeer dynamisch beleggersprofiel kan hanteren.
- Alle financiële en beheersverrichtingen met betrekking tot eigen roerend vermogen en met betrekking tot onroerend vermogen,onder meer,krediet en financiering,belegging van eigen roerend vermogen en van onroerend vermogen,het nemen van participaties in nieuwe en bestaande vennootschappen,beheren van eigen roerend en van onroerend vermogen,hypothecaire en andere borgstelling,commissie-en delcredereverrichtingen,voor zover dit alles wettelijk is toegelaten.
- Het stellen van persoonlijke of zakelijke borgen in het voordeel van derden.
- Het optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Het optreden als commissionair,tussenpersoon,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden bij alle commerciële activiteiten.
- Het nemen van participaties onder welke vorm ook,in alle bestaande en op te richten vennootschappen en ondernemingen,het beheren en valoriseren van eigen roerende waarden en participaties,het verlenen van financiële en andere bijstand aan de vennootschappen en ondernemingen waarin ze belangen heeft.
- Elke dienstverlening op het gebied van management,het beheer en het bestuur van en alle adviesverlening aan bedrijven,personen en vennootschappen.
- De vennootschap zal in het algemeen alle financiële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23080C0026/00T000 | Flandre | 638 m² | 1 · 117 m² | 11,0 m · 2 |