Résumé
Plan Design a une activité de holding enregistrée et se compose surtout d'immobilisations financières ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 336 474 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 77 259 € | 75 360 € | 73 243 € | 71 536 € | ▼ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 979 € | 980 € | 1 075 € | 1 094 € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 629 144 € | 627 226 € | 628 617 € | 628 141 € | 627 832 € | 595 135 € | 564 073 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 553 611 € | 557 244 € | 554 763 € | 549 903 € | 551 492 € | 520 816 € | 491 443 € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 136 € | 4 888 € | 4 970 € | 3 231 € | ▼ 35,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 581 € | 6 542 € | 4 917 € | 3 136 € | 4 888 € | 4 970 € | 3 231 € | ▼ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 546 030 € | 550 702 € | 549 845 € | 546 768 € | 546 604 € | 515 847 € | 488 212 € | ▼ 5,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 183 702 € | 185 376 € | 170 507 € | 169 466 € | 169 783 € | 160 202 € | 151 739 € | ▼ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 362 328 € | 365 326 € | 379 338 € | 377 302 € | 376 821 € | 355 645 € | 336 474 € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 362 328 € | 365 326 € | 379 338 € | 377 302 € | 376 821 € | 355 645 € | 336 474 € | ▼ 5,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 82,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 11,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 34,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 5,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes commerciales44 | 22 € | 73 € | 187 € | 0,001 M € | 156 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 52,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 156 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 52,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 1,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 4,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 39,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 13,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 362 328 € | 365 326 € | 379 338 € | 377 302 € | 376 821 € | 355 645 € | 336 474 € | ▼ 5,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 362 328 € | 365 326 € | 379 338 € | 377 302 € | 376 821 € | 355 645 € | 336 474 € | ▼ 5,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -104 338 € | 137 388 € | 130 501 € | -31 775 € | -80 700 € | 102 782 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00021718 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 21-01-2025 | 2025-00008414 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 18-01-2024 | 2024-00003810 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 17-01-2023 | 2023-00000184 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 29-01-2022 | 2022-03800031 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 28-01-2021 | 2021-02700531 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-02200061 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 22-01-2019 | 2019-02100153 |
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