Plan D
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Plan D est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5 000 € et un résultat net de 41 610 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 02-07-2019 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.290.866.222 3870 Heers, depuis le 02-07-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 60 563 €
- ▼ 15,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 41 610 €
- ▼ 16,5 %
- Capitaux propres
- 5 000 €
- ▼ 90,9 %
- Total du bilan
- 84 704 €
- ▼ 49,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 5 000 € (5,9 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,90, trésorerie 43 473 €, réduite de moitiéSecteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Taille : total du bilan 84 704 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 11-06-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Plan D : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 81 400 € et 91 200 €, constituées entre 2018 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan D Heers | 2019 | 84 704 € | 5 000 € | 60 563 € | 41 610 € | 2025 |
| Beenobby Zonhoven | 2018 | 81 365 € | 49 558 € | 59 325 € | 12 264 € | 2025 |
| VIMOCOM Mechelen | 2019 | 82 162 € | 20 460 € | 65 454 € | 49 439 € | 2025 |
| LINE UP TEAM La Louvière | 2019 | 91 174 € | 37 880 € | 58 252 € | 16 888 € | 2025 |
| METODIA Rixensart | 2019 | 90 406 € | 21 668 € | 61 807 € | 39 935 € | 2025 |
| JFcom Ramillies | 2019 | 84 848 € | 6 447 € | 67 319 € | 40 131 € | 2025 |
| WINN Solutions Tienen | 2019 | 89 587 € | 67 180 € | 55 326 € | 31 076 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que Plan D aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Plan D est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Plan D que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour Plan D. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 109 € | 1 034 € | 2 317 € | 4 870 € | 7 016 € | 6 043 € | ▼ 13,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 62 € | 472 € | 572 € | 639 € | 642 € | ▲ 0,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 066 € | 14 958 € | 25 768 € | 48 256 € | 71 614 € | 60 563 € | ▼ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 724 € | 13 862 € | 22 979 € | 42 814 € | 63 959 € | 53 878 € | ▼ 15,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - | - | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 403 € | 227 € | 95 € | 1 274 € | 1 193 € | ▼ 6,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 977 € | 403 € | 227 € | 95 € | 1 274 € | 1 193 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 747 € | 13 460 € | 22 752 € | 42 719 € | 62 686 € | 52 685 € | ▼ 16,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 022 € | 2 721 € | 4 891 € | 8 906 € | 12 854 € | 11 075 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 725 € | 10 739 € | 17 861 € | 33 813 € | 49 831 € | 41 610 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 725 € | 10 739 € | 17 861 € | 33 813 € | 49 831 € | 41 610 € | ▼ 16,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 50 767 € | 77 638 € | 97 889 € | 118 389 € | 166 995 € | 84 704 € | ▼ 49,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 854 € | 8 797 € | 20 072 € | 27 331 € | 20 316 € | 14 273 € | ▼ 29,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 854 € | 8 797 € | 20 072 € | 27 331 € | 20 316 € | 14 273 € | ▼ 29,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 450 € | 2 154 € | 1 859 € | 1 564 € | 1 269 € | ▼ 18,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 507 € | 8 624 € | 6 501 € | 2 958 € | 387 € | ▼ 86,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 4 840 € | 9 294 € | 18 971 € | 15 794 € | 12 617 € | ▼ 20,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 914 € | 68 841 € | 77 817 € | 91 058 € | 146 680 € | 70 432 € | ▼ 52,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 461 € | 9 874 € | 22 216 € | 28 127 € | 27 435 € | 26 104 € | ▼ 4,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 9 874 € | 22 216 € | 26 348 € | 25 289 € | 23 958 € | ▼ 5,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 779 € | 2 146 € | 2 146 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 526 € | 57 802 € | 52 427 € | 61 629 € | 117 933 € | 43 473 € | ▼ 63,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 166 € | 3 174 € | 1 302 € | 1 312 € | 855 € | ▼ 34,8 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 50 767 € | 77 638 € | 97 889 € | 118 389 € | 166 995 € | 84 704 € | ▼ 49,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 33 725 € | 44 463 € | 62 324 € | 96 137 € | 54 831 € | 5 000 € | ▼ 90,9 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 28 725 € | 39 463 € | 57 324 € | 91 137 € | 49 831 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | 39 463 € | 57 324 € | 91 137 € | 49 831 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 17 043 € | 33 174 € | 35 565 € | 22 252 € | 112 164 € | 79 704 € | ▼ 28,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 640 € | 18 436 € | 21 965 € | 5 726 € | 111 012 € | 78 612 € | ▼ 29,2 % |
| Dettes commerciales44 | 698 € | 1 032 € | 2 016 € | 810 € | 1 857 € | 3 581 € | ▲ 92,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 032 € | 2 016 € | 810 € | 1 857 € | 3 581 € | ▲ 92,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 15 950 € | 9 861 € | 4 916 € | 20 095 € | 13 637 € | ▼ 32,1 % |
| Impôts450/3 | - | 13 560 € | 7 443 € | 2 551 € | 17 687 € | 11 204 € | ▼ 36,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 389 € | 2 417 € | 2 365 € | 2 408 € | 2 433 € | ▲ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 455 € | 10 088 € | - | 89 060 € | 61 394 € | ▼ 31,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 14 738 € | 13 600 € | 16 526 € | 1 152 € | 1 093 € | ▼ 5,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 725 € | 10 739 € | 17 861 € | 33 813 € | 49 831 € | 41 610 € | ▼ 16,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 109 € | 1 034 € | 2 317 € | 4 870 € | 7 016 € | 6 043 € | ▼ 13,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 834 € | 11 773 € | 20 178 € | 38 682 € | 56 847 € | 47 653 € | ▼ 16,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 977 € | -13 593 € | -12 129 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 276 € | -5 374 € | 9 202 € | 56 304 € | -74 460 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00168286 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00262317 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00243276 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00249243 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-07-2022 | 2022-20193090 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-38100087 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Plan D n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Plan D. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73022A0393/00S002 | Flandre | 676 m² | 1 · 102 m² | 10,1 m · 2 |