Capitaux propres
PLAKONI ENGINEERING réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
PLAKONI ENGINEERING réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Le résultat a baissé en 2025 de 357 439 € à 80 022 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2008 et 2025, 72 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 432 784 € à 196 522 €.
Plus solvable que 93 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 41,4 % · 891 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PLAKONI ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PLAKONI ENGINEERING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PLAKONI ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,14 (5,0 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,6 % et la trésorerie 44,8 % du total du bilan. 10,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| PLAKONI ENGINEERING Genk | 2,0 M € | 531 542 € | 89,8 % | 5,3 |
| GROEP LABOREX Alost | 2,5 M € | 603 576 € | 91,3 % | 6,2 |
| INGENIEURS- EN ARCHITECTENBUREAU ESSA Diest | 1,5 M € | 545 911 € | 50,3 % | 5,3 |
| PLAKONI PROJECTS Genk | 1,8 M € | 542 619 € | 47,3 % | 5,6 |
| INGENIEURSBUREAU JAN VAN AELST Tessenderlo-Ham | 1,2 M € | 550 616 € | 23,3 % | 5,7 |
| VIPER ENGINEERING Sint-Pieters-Leeuw | 1,6 M € | 466 646 € | 89,2 % | 5 |
| IMEMO Brecht | 2,7 M € | 434 880 € | 97,9 % | 5,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLAKONI ENGINEERING : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 2,7 M €, constituées entre 1992 et 2004.
PLAKONI ENGINEERING existe depuis 1994. En 2017, la marge brute est passé de 407 983 € à 978 989 €.
La solvabilité est passée en 2025 de 79,1 % à 89,8 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
PROMANIS détient 75 % des actions. En octobre 2026, le Moniteur belge a publié la nomination de PROMANIS comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,3 M €. Estimé : probablement entre 960 000 € et 1,7 M €.
Au-dessus de 93 % des 891 entreprises en 2025.
Au-dessus de 94 % des 879 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 890 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
2,0 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,7 M | 1,2 M | 753 836 | 780 300 | 770 702 | 2,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | |
Frais d'établissement20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 967 | 8 286 | 9 605 | |
Actifs immobilisés21/28 |
53 834 | 58 950 | 65 831 | 64 008 | 16 379 | 22 747 | 17 745 | 25 273 | 29 640 | 33 522 | 48 984 | 46 041 | 66 696 | 80 972 | 78 468 | 93 510 | 141 019 | 468 794 | 489 678 | 445 544 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 454 | 2 321 | 4 817 | 7 312 | 9 807 | 12 302 | 14 797 | 17 292 | 19 787 | 17 747 | 5 644 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
53 644 | 58 760 | 65 408 | 63 586 | 16 107 | 22 474 | 17 473 | 21 700 | 25 614 | 27 627 | 40 444 | 35 006 | 53 165 | 66 647 | 61 647 | 74 194 | 119 208 | 442 056 | 475 476 | 435 667 | |
Terrains et constructions22 |
26 219 | 23 065 | 7 044 | 5 829 | 7 976 | 10 355 | 12 735 | 15 965 | 19 194 | 22 424 | 25 654 | 5 878 | 6 961 | 8 044 | 9 126 | 7 650 | - | 300 948 | 333 726 | 367 985 | |
Installations, machines et outillage23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 588 | 7 236 | 367 | 510 | 652 | 19 415 | 40 437 | 61 924 | 85 033 | 12 017 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
27 426 | 35 695 | 58 364 | 57 757 | 8 130 | 12 119 | 4 738 | 5 736 | 6 419 | 5 203 | 11 202 | 21 891 | 45 837 | 58 093 | 51 869 | 42 617 | 72 003 | 70 159 | 56 717 | 55 665 | |
Immobilisations financières28 |
190 | 190 | 423 | 423 | 273 | 273 | 273 | 3 573 | 3 573 | 3 573 | 3 724 | 3 724 | 3 724 | 2 024 | 2 024 | 2 024 | 2 024 | 2 024 | 273 | 273 | |
Actifs circulants29/58 |
2,0 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,6 M | 1,2 M | 731 089 | 762 554 | 745 429 | 2,1 M | 1,0 M | 959 439 | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | |
Créances à plus d'un an29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | |
Autres créances291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
512 347 | 114 430 | 230 131 | 228 642 | 148 042 | 52 921 | 85 202 | 95 745 | 59 891 | 130 601 | 41 662 | 99 392 | 215 061 | 42 753 | 95 894 | 111 898 | 178 948 | 105 548 | 229 673 | 273 116 | |
Commandes en cours d'exécution37 |
512 347 | 114 430 | 230 131 | 228 642 | 148 042 | 52 921 | 85 202 | 95 745 | 59 891 | 130 601 | 41 662 | 99 392 | 215 061 | 42 753 | 95 894 | 111 898 | 178 948 | 105 548 | 229 673 | 273 116 | |
Créances à un an au plus40/41 |
538 554 | 896 713 | 1,9 M | 2,3 M | 1,0 M | 630 978 | 656 865 | 499 431 | 1,9 M | 713 055 | 737 523 | 998 720 | 1,2 M | 1,0 M | 1,0 M | 877 557 | 635 286 | 542 935 | 520 531 | 639 918 | |
Créances commerciales40 |
345 583 | 773 812 | 1,7 M | 2,0 M | 527 959 | 176 376 | 449 181 | 247 562 | 1,7 M | 513 506 | 589 872 | 747 081 | 988 707 | 811 146 | 958 816 | 828 574 | 584 449 | 538 027 | 519 797 | 589 816 | |
Autres créances41 |
192 971 | 122 900 | 200 559 | 340 041 | 519 713 | 454 602 | 207 684 | 251 869 | 258 550 | 199 549 | 147 651 | 251 639 | 173 033 | 189 954 | 65 708 | 48 983 | 50 837 | 4 908 | 733 | 50 103 | |
Placements de trésorerie50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
917 098 | 1,1 M | 526 859 | 55 432 | 614 | 39 358 | 7 741 | 132 009 | 75 257 | 3 694 | 22 665 | 161 203 | 35 645 | 141 055 | 38 988 | 66 033 | 250 846 | 417 240 | 368 160 | 272 867 | |
Comptes de régularisation490/1 |
23 805 | 32 572 | 12 553 | 41 066 | 19 465 | 7 832 | 12 746 | 18 244 | 6 543 | 6 437 | 7 589 | 14 920 | 15 352 | 15 604 | 16 836 | 10 014 | 1 991 | 12 874 | 6 731 | 6 123 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
2,0 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,7 M | 1,2 M | 753 836 | 780 300 | 770 702 | 2,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | |
Capitaux propres10/15 |
1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 654 406 | 292 438 | 240 967 | 356 810 | 360 378 | 347 987 | 250 946 | 239 875 | 217 527 | 269 579 | 268 406 | 246 183 | 248 004 | 245 441 | 226 687 | 196 534 | 169 722 | |
Apport10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
Capital10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
Réserves13 |
1,8 M | 1,7 M | 1,3 M | 592 406 | 230 438 | 178 967 | 298 378 | 298 378 | 285 987 | 207 579 | 207 579 | 207 579 | 207 579 | 206 406 | 186 335 | 186 004 | 183 441 | 164 687 | 134 534 | 133 626 | |
Réserves indisponibles130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Réserves immunisées132 |
229 581 | 197 581 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 19 081 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
Réserves disponibles133 |
1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 567 125 | 205 158 | 153 687 | 273 097 | 273 097 | 260 706 | 182 298 | 182 298 | 182 298 | 182 298 | 181 126 | 161 054 | 161 054 | 158 491 | 139 737 | 109 584 | 108 676 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | - | - | - | - | -3 567 | - | - | -18 633 | -29 704 | -52 051 | - | - | -2 152 | - | - | - | - | -25 904 | |
Provisions et impôts différés16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 933 | 362 | 8 571 | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 933 | 362 | 8 571 | - | - | |
Dettes17/49 |
209 567 | 465 031 | 1,4 M | 2,0 M | 939 733 | 512 869 | 423 489 | 410 324 | 1,7 M | 786 363 | 768 548 | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 952 074 | 1,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | |
Dettes à plus d'un an17 |
13 045 | 29 864 | 400 000 | 400 000 | - | - | - | 4 092 | 9 455 | 14 711 | 19 863 | 4 299 | 16 222 | 16 336 | 7 721 | 9 500 | 25 780 | 518 439 | 568 738 | 639 699 | |
Dettes financières170/4 |
13 045 | 29 864 | 400 000 | 400 000 | - | - | - | 4 092 | 9 455 | 14 711 | 19 863 | 4 299 | 16 222 | 16 336 | 7 721 | 9 500 | 25 780 | 518 439 | 568 738 | 639 699 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
196 522 | 432 784 | 818 467 | 1,6 M | 939 733 | 512 869 | 423 489 | 406 148 | 1,7 M | 771 652 | 748 684 | 1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 942 575 | 985 509 | 1,1 M | 820 676 | 828 147 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
16 819 | 16 185 | - | 0 | - | 2 735 | 23 909 | 149 865 | 5 256 | 5 152 | 5 049 | 88 929 | 118 701 | 90 102 | 29 521 | 70 893 | 41 066 | 146 255 | 130 402 | 106 419 | |
Dettes financières43 |
52 904 | 62 422 | 64 718 | 731 701 | 585 275 | 367 779 | 249 924 | - | 441 375 | 440 458 | 455 724 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 458 000 | 400 000 | 450 000 | 500 000 | 250 000 | 175 000 | |
Établissements de crédit430/8 |
52 904 | 62 422 | 64 718 | 731 701 | 585 275 | 367 779 | 249 924 | - | 441 375 | 440 458 | 455 724 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 458 000 | 400 000 | 450 000 | 500 000 | 250 000 | 175 000 | |
Dettes commerciales44 |
46 474 | 277 151 | 551 691 | 799 293 | 308 930 | 35 935 | 95 007 | 88 000 | 992 973 | 242 048 | 207 762 | 598 765 | 646 362 | 460 787 | 395 260 | 363 251 | 397 718 | 358 951 | 193 955 | 388 435 | |
Fournisseurs440/4 |
46 474 | 277 151 | 551 691 | 799 293 | 308 930 | 35 935 | 95 007 | 88 000 | 992 973 | 242 048 | 207 762 | 598 765 | 646 362 | 460 787 | 395 260 | 363 251 | 397 718 | 358 951 | 193 955 | 388 435 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
80 325 | 77 027 | 85 058 | 111 098 | 45 528 | 106 415 | 54 489 | 168 283 | 140 391 | 83 800 | 79 956 | 160 562 | 193 631 | 195 853 | 167 207 | 107 675 | 95 969 | 82 987 | 202 502 | 155 289 | |
Impôts450/3 |
37 116 | 11 391 | 19 316 | 52 514 | 2 051 | 62 394 | 5 606 | 72 860 | 72 760 | - | 4 298 | 85 092 | 92 447 | 75 771 | 53 491 | 22 414 | 10 393 | 23 869 | 40 990 | 40 155 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
43 209 | 65 636 | 65 742 | 58 584 | 43 478 | 44 021 | 48 883 | 95 423 | 67 631 | 83 800 | 75 658 | 75 471 | 101 184 | 120 082 | 113 715 | 85 261 | 85 576 | 59 117 | 161 512 | 115 135 | |
Autres dettes47/48 |
- | - | 117 000 | - | - | 4 | 160 | - | 150 266 | 193 | 193 | 193 | - | - | 818 | 756 | 755 | 5 501 | 43 817 | 3 004 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | 2 383 | 136 848 | 282 | - | - | - | 84 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | - | 28 825 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
7 500 | 207 | - | - | 207 | - | 1 960 | 5 566 | - | - | - | - | - | - | - | 10 077 | 292 084 | - | 4 | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
531 542 | 1,0 M | 1,7 M | 850 283 | 480 493 | 242 866 | 473 410 | 537 013 | 978 989 | 407 983 | 687 668 | 785 120 | 866 954 | 976 805 | 829 860 | 877 228 | 755 177 | 1,3 M | 1,1 M | 796 809 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
378 699 | 422 881 | 432 422 | 380 274 | 414 494 | 348 044 | 451 915 | 487 188 | 432 147 | 370 321 | 614 732 | 757 174 | 803 017 | 859 977 | 767 367 | 780 083 | 900 870 | 1,0 M | 849 665 | 614 094 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
27 753 | 29 978 | 26 623 | 6 670 | 6 368 | 5 881 | 9 983 | 6 981 | 7 872 | 20 626 | 24 611 | 39 463 | 37 536 | 35 711 | 47 097 | 65 192 | 64 455 | 102 261 | 87 115 | 102 179 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 790 | - | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 933 | 8 571 | -8 210 | 8 571 | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
2 733 | 2 782 | 2 890 | 2 772 | 2 886 | 1 449 | 2 453 | 1 902 | 2 660 | 2 689 | 14 291 | 2 938 | 4 527 | 7 375 | 5 643 | 4 237 | 10 578 | 25 168 | 5 574 | 3 533 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 194 486 | - | - | - | - | - | 322 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
122 357 | 553 440 | 1,2 M | 460 567 | 56 744 | -112 508 | 9 059 | 40 942 | 536 309 | 14 347 | 34 034 | -14 455 | 21 874 | 73 743 | 18 686 | 19 145 | -212 516 | 92 900 | 195 521 | 77 003 | |
Produits financiers75/76B |
967 | 12 | 8 023 | 2 834 | 6 462 | 4 135 | 4 083 | 13 517 | 6 594 | 6 567 | 6 082 | 5 056 | 2 996 | 2 734 | 2 827 | 4 714 | 8 579 | 5 502 | 7 682 | 3 509 | |
Produits financiers récurrents75 |
967 | 12 | 8 023 | 2 834 | 6 462 | 4 135 | 4 083 | 7 951 | 6 594 | 6 567 | 6 082 | 5 056 | 2 996 | 2 734 | 2 827 | 4 714 | 8 579 | 5 502 | 7 682 | 3 509 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | - | - | - | - | - | 5 566 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
12 998 | 67 727 | 35 432 | 31 432 | 11 277 | 7 635 | 8 017 | 7 273 | 207 367 | 9 843 | 13 011 | 12 370 | 14 582 | 17 181 | 20 248 | 19 994 | 60 838 | 64 648 | 57 327 | 43 578 | |
Charges financières récurrentes65 |
12 998 | 67 727 | 35 432 | 31 432 | 11 277 | 7 635 | 8 017 | 7 273 | 12 881 | 9 843 | 13 011 | 12 370 | 14 582 | 17 181 | 20 248 | 19 994 | 60 838 | 64 648 | 57 327 | 43 578 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 194 486 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
110 326 | 485 725 | 1,2 M | 431 968 | 51 930 | -116 008 | 5 125 | 47 186 | 335 537 | 11 071 | 27 105 | -21 770 | 10 288 | 59 296 | 945 | 13 942 | 27 310 | 33 754 | 145 879 | 36 934 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
30 304 | 128 286 | 308 604 | 70 001 | 459 | -165 | 8 692 | 34 795 | 88 495 | 0 | 4 758 | 30 282 | 9 116 | 37 072 | 2 766 | 11 379 | 8 556 | 3 601 | 33 364 | -134 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
80 022 | 357 439 | 861 206 | 361 967 | 51 471 | -115 843 | -3 567 | 12 391 | 247 041 | 11 071 | 22 348 | -52 051 | 1 172 | 22 224 | -1 822 | 2 563 | 18 754 | 30 153 | 112 516 | 37 068 | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
32 000 | 178 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 331 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
48 022 | 178 939 | 861 206 | 361 967 | 51 471 | -115 843 | -3 567 | 12 391 | 247 041 | 11 071 | 22 348 | -52 051 | 1 172 | 22 224 | -2 152 | 2 563 | 18 754 | 30 153 | 112 516 | 37 068 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
48 022 | 178 939 | 861 206 | 361 967 | 51 471 | -119 411 | -3 567 | 12 391 | 228 408 | -18 633 | -29 704 | -52 051 | 1 172 | 20 072 | -2 152 | 2 563 | 18 754 | 30 153 | 86 612 | -25 904 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | - | - | 119 411 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 704 | 198 048 | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
48 022 | 178 939 | 744 206 | 361 967 | 51 471 | - | - | 12 391 | 78 408 | - | - | - | 1 172 | 20 072 | - | 2 563 | 18 754 | 30 153 | 46 612 | - | |
Aux autres réserves6921 |
48 022 | 178 939 | 744 206 | 361 967 | 51 471 | - | - | 12 391 | 78 408 | - | - | - | 1 172 | 20 072 | - | 2 563 | 18 754 | 30 153 | 46 612 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | 117 000 | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 85 704 | 198 048 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 704 | 198 048 | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | 117 000 | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
5,3 | 5,2 | 5,3 | 5,5 | 6,2 | 6,5 | 7,5 | 8,1 | 7,5 | 7,7 | 10,2 | 13 | 13,1 | 15,2 | 13,6 | 13,5 | 15,4 | 18,6 | 16 | 12 | |
Heures prestées1013 |
6 486 | 7 977 | 8 825 | 8 420 | 8 864 | 8 207 | 11 561 | 12 644 | 11 355 | 11 106 | 16 888 | 21 186 | 21 684 | 23 153 | 22 563 | 22 532 | 25 215 | 30 735 | 26 308 | 18 880 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 02-07-2026 | 2026-00259579 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-09-2025 | 2025-00502917 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00328671 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-06-2024 | 2024-00119693 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00174673 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-04-2022 | 2022-20007026 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-08-2021 | 2021-58800600 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-23000122 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-26300428 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-53900571 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-49800569 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58400121 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-07-2015 | 2015-34100248 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-08-2014 | 2014-54600069 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-06-2013 | 2013-20500369 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-07-2012 | 2012-33500516 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-06-2011 | 2011-19700159 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-08-2010 | 2010-43700244 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 17-08-2009 | 2009-60700030 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-30300093 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-06-2007 | 2007-20200144 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-05-2006 | 2006-18202999 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 28-07-2005 | 2005-59101287 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 22-07-2004 | 2004-49202889 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-06-2003 | 2003-34801694 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-08-2002 | 2002-48600472 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 24-07-2001 | 2001-41800509 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 25-10-2000 | 2000-67803539 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 05-07-1999 | 1999-30100355 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 30-07-1998 | 1998-38400474 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 22-07-1997 | 1997-32804660 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 02-07-1996 | 1996-30100501 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 28-06-1995 | 1995-31005277 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 218 € | 1 488 € |
| 2024 | 1 | 540 € | 270 € |
| 2023 | 1 | 210 € | 210 € |
| 2022 | 1 | 225 € | 225 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 150 110 | 583 417 | 1,2 M | 467 237 | 63 112 | -106 627 | 19 042 | 47 923 | 544 181 | 34 973 | 58 645 | 25 008 | 59 410 | 109 454 | 65 783 | 84 337 | -148 061 | 195 161 | 282 636 | 179 182 | |
| Cash-flow | 107 775 | 387 417 | 887 828 | 368 638 | 57 839 | -109 962 | 6 415 | 19 372 | 254 913 | 31 696 | 46 959 | -12 588 | 38 708 | 57 934 | 45 275 | 67 755 | 83 209 | 132 414 | 199 631 | 139 247 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 22 638 | 23 369 | 28 445 | 54 300 | 0 | 10 883 | 9 045 | 2 614 | 3 990 | 5 314 | 27 554 | 18 809 | 23 259 | 38 215 | 44 194 | 17 683 | 44 595 | 81 377 | 134 138 | 21 776 | |
| Variation des valeurs disponibles | -201 318 | 591 558 | 471 426 | 54 818 | -38 744 | 31 617 | -124 268 | 56 752 | 71 562 | -18 970 | -138 538 | 125 558 | -105 410 | 102 067 | -27 045 | -184 813 | -166 394 | 49 080 | 95 293 | - | |
| Fonds de roulement | 1,8 M | 1,7 M | 1,9 M | 990 680 | 276 059 | 218 220 | 339 065 | 339 281 | 327 802 | 232 135 | 210 755 | 175 785 | 219 105 | 203 770 | 175 436 | 172 927 | 131 564 | 284 903 | 304 419 | 363 878 | |
| Solvabilité | 89,8 % | 79,1 % | 50,8 % | 24,3 % | 23,7 % | 32,0 % | 45,7 % | 46,8 % | 16,7 % | 24,2 % | 23,8 % | 14,8 % | 16,4 % | 18,8 % | 18,9 % | 20,5 % | 19,5 % | 12,3 % | 12,2 % | 10,4 % | |
| Liquidité générale | 10,14 | 5,00 | 3,28 | 1,60 | 1,29 | 1,43 | 1,80 | 1,84 | 1,19 | 1,30 | 1,28 | 1,14 | 1,16 | 1,18 | 1,17 | 1,18 | 1,13 | 1,26 | 1,37 | 1,44 | |
| Liquidité immédiate | 7,53 | 4,73 | 3,00 | 1,46 | 1,14 | 1,32 | 1,60 | 1,60 | 1,15 | 1,13 | 1,23 | 1,06 | 1,00 | 1,14 | 1,08 | 1,06 | 0,95 | 1,16 | 1,09 | 1,11 | |
| Taux d'endettement | 0,11 | 0,26 | 0,97 | 3,12 | 3,21 | 2,13 | 1,19 | 1,14 | 5,00 | 3,13 | 3,20 | 5,76 | 5,10 | 4,33 | 4,30 | 3,84 | 4,12 | 7,11 | 7,22 | 8,65 | |
| ROE | 4,4 % | 20,4 % | 61,6 % | 55,3 % | 17,6 % | -48,1 % | -1,0 % | 3,4 % | 71,0 % | 4,4 % | 9,3 % | -23,9 % | 0,4 % | 8,3 % | -0,7 % | 1,0 % | 7,6 % | 13,3 % | 57,2 % | 21,8 % | |
| ROA | 3,9 % | 16,1 % | 31,3 % | 13,4 % | 4,2 % | -15,4 % | -0,5 % | 1,6 % | 11,8 % | 1,1 % | 2,2 % | -3,5 % | 0,1 % | 1,6 % | -0,1 % | 0,2 % | 1,5 % | 1,6 % | 7,0 % | 2,3 % | |
| Couverture des intérêts | 11,55 | 8,61 | 34,54 | 14,86 | 5,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 5,3 | 5,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 5,2 | 5,3 | 5,5 | 6,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Entrées | - | - | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | 495 000 € | 495 000 € | 495 000 € | 400 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 638 € | 23 329 € | 28 445 € | 54 150 € | - |
| Immobilisations financières | - | 40 € | - | 150 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 27 753 € | 29 978 € | 26 623 € | 6 670 € | 6 368 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 78 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 20,9 % à 10,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2021 de PROMANIS. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| PLAKONI PROJECTS
siège depuis le 12-10-2004 · fondée en 2004 |
5,6 ETP (2025) 0867.767.047 |
| GROEP PLAKONI
siège depuis le 01-10-2012 |
fondée en 2012 0848.524.722 |
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| PLAKONI ENGINEERING NV siège Eikelaarstraat 21 A, 3600 Genk | 22-11-1996 | 2.066.967.357 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71304E0653/00F000 | 5 998 m² | 1 · 2 624 m² | 7,8 m · 2 |
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