PIXEL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PIXEL sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-106 428 €) et un résultat net de -7 033 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- -106 428 €
- Perte
- -7 033 €
Pourquoi 49augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 7 033 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -106 428 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 78 888 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Nominations : JO-HANNAH BV (délégué à…Représentants permanents : Eva Vandekerckhove…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00444254.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 2 934 € en 2025 contre 4 331 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10 617 € | 30 720 € | 43 303 € | 105 245 € | 81 132 € | ▼ 22,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 027 € | 10 714 € | 10 714 € | 10 491 € | 11 040 € | 10 525 € | 11 844 € | 15 399 € | ▲ 30,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 779 € | 2 404 € | 3 611 € | 7 200 € | 5 983 € | ▼ 16,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 300 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 869 € | 36 643 € | 31 319 € | 15 537 € | 17 788 € | 26 928 € | 120 259 € | 99 581 € | ▼ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 924 € | 24 026 € | 17 587 € | -9 351 € | -26 376 € | -30 510 € | -4 331 € | -2 934 € | ▲ 32,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 108 € | 222 € | - | 197 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 63 € | 149 € | 108 € | 222 € | - | 197 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 69 € | 373 € | 66 € | 2 265 € | 4 099 € | ▲ 80,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 596 € | 2 879 € | 832 € | 69 € | 373 € | 66 € | 2 265 € | 4 099 € | ▲ 80,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 328 € | 21 210 € | 16 904 € | -9 312 € | -26 528 € | -30 576 € | -6 400 € | -7 033 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 328 € | 21 210 € | 16 904 € | -9 312 € | -26 528 € | -30 576 € | -6 400 € | -7 033 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 328 € | 21 210 € | 16 904 € | -9 312 € | -26 528 € | -30 576 € | -6 400 € | -7 033 € | ▼ 9,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 111 580 € | 173 499 € | 84 582 € | 63 606 € | 57 789 € | 55 698 € | 83 139 € | 78 888 € | ▼ 5,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 648 € | 55 369 € | 44 654 € | 37 063 € | 26 023 € | 15 499 € | 36 425 € | 36 532 € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 648 € | 55 369 € | 44 654 € | 37 063 € | 26 023 € | 15 499 € | 36 425 € | 36 532 € | ▲ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 34 340 € | 24 025 € | 14 225 € | 36 425 € | 36 532 € | ▲ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 723 € | 1 998 € | 1 273 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 58 932 € | 118 130 € | 39 927 € | 26 543 € | 31 766 € | 40 200 € | 46 714 € | 42 357 € | ▼ 9,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 480 € | 4 800 € | 2 051 € | 1 522 € | 4 446 € | 3 906 € | 4 556 € | 3 906 € | ▼ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 522 € | 4 446 € | 3 906 € | 4 556 € | 3 906 € | ▼ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 684 € | 92 014 € | 28 303 € | 12 999 € | 15 950 € | 19 031 € | 28 684 € | 16 575 € | ▼ 42,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 793 € | 8 803 € | 14 365 € | 28 684 € | 15 085 € | ▼ 47,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 206 € | 7 147 € | 4 666 € | - | 1 490 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 769 € | 21 317 € | 9 573 € | 10 801 € | 7 290 € | 10 840 € | 9 118 € | 9 453 € | ▲ 3,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 221 € | 4 080 € | 6 423 € | 4 357 € | 12 423 € | ▲ 185 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 111 580 € | 173 499 € | 84 582 € | 63 606 € | 57 789 € | 55 698 € | 83 139 € | 78 888 € | ▼ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -64 694 € | -43 484 € | -26 580 € | -35 892 € | -62 420 € | -92 996 € | -99 396 € | -106 428 € | ▼ 7,1 % |
| Apport10/11 | 18 000 € | 18 000 € | - | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | 18 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -82 694 € | -61 484 € | -44 580 € | -53 892 € | -80 420 € | -110 996 € | -117 396 € | -124 428 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes17/49 | 176 274 € | 216 983 € | 111 162 € | 99 498 € | 120 210 € | 148 695 € | 182 535 € | 185 316 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 65 709 € | 47 989 € | 38 889 € | 38 889 € | 24 186 € | 11 118 € | 54 383 € | 26 587 € | ▼ 51,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 38 889 € | 24 186 € | 11 118 € | 40 000 € | 13 864 € | ▼ 65,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes176 | - | - | - | - | - | - | 14 383 € | 12 723 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 110 565 € | 168 994 € | 72 272 € | 60 609 € | 96 023 € | 134 076 € | 128 151 € | 158 730 € | ▲ 23,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 433 € | 13 068 € | 13 068 € | - | 13 068 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 10 € | 350 € | 11 € | 128 € | ▲ 12× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 10 € | 350 € | 11 € | 128 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 37 709 € | 89 977 € | 15 948 € | 19 509 € | 46 890 € | 56 915 € | 47 385 € | 61 624 € | ▲ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 509 € | 46 890 € | 56 915 € | 47 385 € | 61 624 € | ▲ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 116 € | 4 876 € | 8 292 € | 10 804 € | 10 560 € | ▼ 2,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 2 478 € | 1 286 € | 2 594 € | 3 689 € | ▲ 42,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 116 € | 2 398 € | 7 007 € | 8 211 € | 6 871 € | ▼ 16,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 551 € | 31 179 € | 55 451 € | 69 951 € | 73 350 € | ▲ 4,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 3 500 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 328 € | 21 210 € | 16 904 € | -9 312 € | -26 528 € | -30 576 € | -6 400 € | -7 033 € | ▼ 9,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 027 € | 10 714 € | 10 714 € | 10 491 € | 11 040 € | 10 525 € | 11 844 € | 15 399 € | ▲ 30,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 355 € | 31 924 € | 27 618 € | 1 179 € | -15 488 € | -20 051 € | 5 444 € | 8 367 € | ▲ 53,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 435 € | 0 € | -2 900 € | 0 € | 0 € | -32 770 € | -15 506 € | ▲ 52,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 548 € | -11 744 € | 1 228 € | -3 511 € | 3 550 € | -1 722 € | 335 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00444254 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-08-2025 | 2025-00384688 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00376049 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00378859 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20385494 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74600033 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-69900263 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02100312 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-10-2018 | 2018-71400372 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-65700574 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JO-HANNAH BV |
|
| UNTITLED 01 BV |
|
| ALL IN THE FAMILY CommV |
|
| Jan Antonis |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 titulaires de fonctionsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Nominations : JO-HANNAH BV (délégué à la gestion journalière) et UNTITLED 01 BV (délégué à la gestion journalière)Représentants permanents : Eva Vandekerckhove, Jason Poirier dit Caulier et Dirk De Cock · Démission : ALL IN THE FAMILY CommV (administrateur)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2025
- Nomination d'administrateur, JO-HANNAH BV (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Eva Vandekerckhove
- Nomination d'administrateur, UNTITLED 01 BV (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Jason Poirier dit Caulier
- Démission d'administrateur, ALL IN THE FAMILY CommV (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk De Cock
09-10
Acte du Moniteur
Démission : Jan Antonis (administrateur)Représentant permanent : Dirk De Cock4 constatations ▸
- Assemblée générale, « 6 september, bijzondere algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jan Antonis (administrateur)
- Administrateur en fonction, All In The Family (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk De Cock
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3948/00E000 | Flandre | 1 934 m² | 1 · 973 m² | 24,9 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 2 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 29-09-2025
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 29-09-2025