Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 302 847 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 302 847 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
6,3 M € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2024, c'était 3,5 M €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 363,5 % par rapport à 2024.
En 2025, 119 contrats courts ont commencé et 117 ont pris fin, en moyenne 78 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 6,2 équivalents temps plein.
Moins solvable que 83 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 41,7 % · 484 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 138 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que PITSTOP aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PITSTOP : 1,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour PITSTOP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,11 (0,3 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 13,6 % et la trésorerie 0,8 % du total du bilan. 88,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PITSTOP Knokke-Heist | 9,1 M € | 1,3 M € | 11,2 % | 6,2 |
| Ieperse Truckwash & Tankcleaning Ypres | 7,4 M € | 1,6 M € | 66,2 % | 7,6 |
| DE WASSTRAAT Herent | 7,6 M € | 1,7 M € | 11,5 % | 5,7 |
| BOCAR Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 4,7 M € | 1,5 M € | 46,7 % | 9,1 |
| GOOD-WASH Ath | 3,1 M € | 1,1 M € | 49,4 % | 5 |
| XL Carwash Kontich | 5,5 M € | 1,6 M € | 53,1 % | 9,7 |
| HTC WALLONIE Herstal | 3,3 M € | 1,0 M € | 18,5 % | 3,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PITSTOP : « Lavage de véhicules automobiles » (NACE 95316). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,1 M € et 7,6 M €, constituées entre 1996 et 2008.
PITSTOP existe depuis 1999. La marge brute est passé de 168 055 € en 2009 à 58 421 € en 2010.
La marge brute progresse chaque année depuis 2019.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,2 M €. Estimé : probablement entre 1,5 M € et 3,6 M €.
Au-dessus de 16 % des 484 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 479 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 481 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 119 contrats courts ont commencé et 117 ont pris fin, en moyenne 78 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 6,2 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
9,1 M | 6,0 M | 6,4 M | 6,4 M | 3,8 M | 1,2 M | 1,1 M | 581 715 | 682 414 | 696 454 | 392 678 | 424 691 | 406 965 | 498 395 | 334 870 | 346 714 | 305 058 | 386 339 | 415 339 | 480 002 | |
21/28 |
8,9 M | 5,7 M | 6,2 M | 6,3 M | 3,6 M | 1,2 M | 1,0 M | 559 491 | 638 699 | 663 378 | 392 197 | 405 547 | 379 642 | 481 683 | 311 396 | 261 223 | 259 701 | 330 285 | 376 612 | 443 632 | |
21 |
720 | 1 360 | 2 000 | 2 640 | 1 434 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
8,9 M | 5,7 M | 6,2 M | 6,3 M | 3,6 M | 1,2 M | 1,0 M | 559 392 | 638 600 | 663 279 | 392 098 | 405 448 | 379 543 | 481 584 | 311 297 | 261 049 | 259 527 | 330 111 | 376 438 | 443 458 | |
22 |
7,3 M | 4,9 M | 5,7 M | 5,7 M | 2,1 M | 691 022 | 523 521 | 245 556 | 267 901 | 290 245 | 312 589 | 334 933 | 357 277 | 379 622 | 178 940 | 201 284 | 223 628 | 245 972 | 268 317 | 290 661 | |
23 |
1,6 M | 338 799 | 390 267 | 461 365 | 442 729 | 497 168 | 452 778 | 248 492 | 283 981 | 318 927 | 320 | 480 | 640 | - | - | 219 | 438 | 40 181 | 79 923 | 119 665 | |
24 |
23 747 | 43 778 | 50 701 | 62 746 | 5 913 | 31 262 | 57 118 | 65 344 | 86 718 | 54 107 | 79 189 | 66 712 | 14 979 | 91 992 | 119 063 | 42 929 | 15 521 | 20 694 | 1 611 | 3 221 | |
27 |
0 | 405 968 | 67 827 | 67 827 | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
499 | 499 | 499 | 499 | 18 499 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | |
29/58 |
137 217 | 321 363 | 180 185 | 93 785 | 154 736 | 20 146 | 87 394 | 22 224 | 43 715 | 33 076 | 481 | 19 144 | 27 323 | 16 712 | 23 474 | 85 491 | 45 357 | 56 054 | 38 727 | 36 370 | |
3 |
49 789 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
49 789 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
586 | 150 | 1 878 | 16 499 | 2 684 | 401 | 15 319 | 19 600 | 22 022 | 18 946 | - | 18 396 | 16 737 | 16 712 | 22 968 | 17 029 | 11 691 | 11 833 | 7 442 | 20 554 | |
40 |
89 | 150 | 1 878 | 16 499 | 113 | 360 | 10 128 | 19 600 | 19 259 | 18 946 | - | 16 698 | 16 698 | 16 698 | 15 388 | 16 698 | 7 625 | 11 833 | 5 363 | 17 098 | |
41 |
497 | - | - | 0 | 2 571 | 41 | 5 191 | - | 2 763 | - | - | 1 698 | 39 | 14 | 7 580 | 331 | 4 066 | - | 2 079 | 3 456 | |
50/53 |
3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | 10 011 | - | - | 28 534 | 32 552 | 13 400 | - | - | |
54/58 |
69 458 | 303 861 | 162 250 | 61 560 | 141 381 | 17 333 | 72 074 | 226 | 19 340 | 11 817 | 480 | 748 | 575 | - | 427 | 39 928 | 1 114 | 30 821 | 31 285 | 15 816 | |
490/1 |
14 286 | 14 253 | 12 959 | 12 628 | 10 671 | 2 412 | - | 2 397 | 2 352 | 2 312 | - | - | - | - | 79 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
9,1 M | 6,0 M | 6,4 M | 6,4 M | 3,8 M | 1,2 M | 1,1 M | 581 715 | 682 414 | 696 454 | 392 678 | 424 691 | 406 965 | 498 395 | 334 870 | 346 714 | 305 058 | 386 339 | 415 339 | 480 002 | |
10/15 |
1,0 M | 661 458 | 964 305 | 640 065 | 178 093 | 154 031 | 175 034 | 186 975 | 173 029 | 173 105 | 173 812 | 164 216 | 123 933 | 102 651 | 94 185 | 104 211 | 98 206 | 102 368 | 88 780 | 81 097 | |
10/11 |
123 973 | 123 973 | 123 973 | 123 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
10 |
123 973 | 123 973 | 123 973 | 123 973 | 61 973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
123 973 | 123 973 | 123 973 | 123 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
13 |
895 608 | 537 485 | 840 332 | 516 092 | 92 058 | 125 002 | 125 002 | 125 002 | 111 839 | 111 839 | 111 839 | 102 243 | 61 960 | 46 400 | 46 400 | 46 400 | 40 395 | 40 395 | 26 807 | 19 124 | |
130/1 |
21 130 | 21 130 | 21 130 | 21 130 | 5 634 | 5 634 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
18 032 | 18 032 | 18 032 | 18 032 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 5 634 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | 1 606 | |
1312 |
3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
44 144 | 44 144 | 44 144 | 44 144 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
830 334 | 472 210 | 775 057 | 450 818 | 86 423 | 119 367 | 119 368 | 119 368 | 106 205 | 106 205 | 106 205 | 96 609 | 60 354 | 44 794 | 44 794 | 44 794 | 38 789 | 38 789 | 25 201 | 17 518 | |
14 |
- | - | - | 0 | 24 062 | -32 944 | -11 941 | - | -783 | -707 | - | - | - | -5 722 | -14 188 | -4 162 | -4 162 | - | - | - | |
17/49 |
8,1 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,7 M | 3,6 M | 1,1 M | 945 876 | 394 740 | 509 385 | 523 349 | 218 866 | 260 475 | 283 032 | 395 744 | 240 685 | 242 503 | 206 852 | 283 971 | 326 559 | 398 905 | |
17 |
6,8 M | 4,2 M | 4,5 M | 5,2 M | 2,1 M | 773 523 | 726 180 | 219 820 | 263 020 | 315 680 | 64 202 | 51 520 | 99 823 | 197 281 | 138 267 | 108 063 | 111 331 | 164 486 | 211 997 | 265 580 | |
170/4 |
6,8 M | 4,2 M | 4,5 M | 5,2 M | 2,1 M | 773 523 | 726 180 | 219 820 | 263 020 | 315 680 | 64 202 | 51 520 | 99 823 | 197 281 | 138 267 | 108 063 | 111 331 | 164 486 | 211 997 | 265 580 | |
42/48 |
1,2 M | 1,1 M | 969 280 | 471 798 | 1,5 M | 312 143 | 219 696 | 174 920 | 246 365 | 207 669 | 154 664 | 208 955 | 183 209 | 198 463 | 102 418 | 134 440 | 95 521 | 119 485 | 114 562 | 133 325 | |
42 |
561 145 | 322 593 | 317 604 | 308 451 | 75 326 | 120 464 | 34 668 | 42 425 | 52 550 | 79 698 | 54 451 | 49 074 | 97 611 | 109 132 | 52 885 | 41 689 | 52 374 | 70 078 | 60 164 | 67 342 | |
43 |
200 000 | - | - | 0 | 1,0 M | - | - | 1 329 | 8 763 | - | 12 209 | 2 396 | 3 709 | 315 | - | - | 288 | - | 60 | - | |
430/8 |
- | - | - | 0 | 1,0 M | - | - | 1 329 | 8 763 | - | 12 209 | 2 396 | 3 709 | - | - | - | 288 | - | 60 | - | |
439 |
200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 315 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
153 647 | 81 294 | 49 212 | 94 637 | 177 571 | 24 032 | 26 774 | 7 447 | 106 106 | 28 759 | 6 402 | 22 714 | 18 859 | 12 992 | 1 072 | 41 705 | 10 311 | 16 172 | 14 101 | 20 243 | |
440/4 |
153 647 | 81 294 | 49 212 | 94 637 | 177 571 | 24 032 | 26 774 | 7 447 | 106 106 | 28 759 | 6 402 | 22 714 | 18 859 | 12 992 | 1 072 | 41 705 | 10 311 | 16 172 | 14 101 | 20 243 | |
45 |
98 496 | 95 005 | 126 139 | 62 544 | 6 896 | 11 631 | - | 260 | - | 4 334 | 1 390 | - | - | 1 545 | - | - | - | 3 840 | 12 019 | 16 345 | |
450/3 |
79 475 | 73 955 | 98 702 | 48 540 | 381 | 9 714 | - | 260 | - | 4 334 | 1 390 | - | - | 1 545 | - | - | - | 3 840 | 6 643 | 12 327 | |
454/9 |
19 021 | 21 050 | 27 437 | 14 004 | 6 516 | 1 917 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 376 | 4 018 | |
47/48 |
217 691 | 579 081 | 476 325 | 6 166 | 218 355 | 156 016 | 158 254 | 123 459 | 78 946 | 94 878 | 80 212 | 134 771 | 63 030 | 74 479 | 48 461 | 51 046 | 32 548 | 29 395 | 28 218 | 29 395 | |
492/3 |
70 800 | 80 200 | 0 | 706 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
7 853 | 0 | 11 983 | 5 692 | 28 122 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 649 683 | 242 689 | 105 984 | 100 164 | 104 729 | 91 880 | 99 896 | 81 033 | 100 888 | 72 473 | 77 231 | 43 461 | 58 421 | 168 055 | 169 871 | 167 176 | 172 929 | |
62 |
305 746 | 354 047 | 301 392 | 250 116 | 69 628 | 34 348 | 11 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 937 | 82 263 | 72 993 | 66 874 | 70 831 | |
630 |
335 048 | 304 486 | 301 329 | 229 069 | 112 162 | 72 702 | 84 014 | 80 694 | 81 138 | 76 713 | 46 722 | 42 505 | 35 682 | 52 738 | 34 033 | 39 206 | 70 584 | 72 194 | 67 020 | 76 238 | |
640/8 |
27 465 | 24 580 | 17 373 | 26 889 | 5 201 | 3 992 | 4 930 | 3 485 | 4 298 | 5 001 | 7 893 | 4 154 | 4 104 | 6 204 | 6 624 | 4 347 | 4 073 | 5 866 | 6 222 | 3 524 | |
66A |
0 | 594 828 | 0 | 10 964 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
592 322 | -153 900 | 432 143 | 132 646 | 55 699 | -5 057 | 102 | 20 550 | 6 444 | 18 182 | 26 418 | 54 229 | 32 687 | 18 289 | 2 804 | 9 931 | 11 135 | 18 818 | 27 060 | 22 336 | |
75/76B |
105 | 0 | 5 | 42 | 0 | - | - | - | - | - | 2 | 3 | 11 | - | 63 | 2 208 | - | 104 | - | 805 | |
75 |
105 | 0 | 5 | 42 | 0 | - | - | - | - | - | 2 | 3 | 11 | - | 63 | 2 208 | - | 104 | - | 805 | |
65/66B |
197 981 | 148 408 | 74 953 | 106 400 | 31 503 | 15 820 | 7 125 | 6 604 | 5 974 | 10 266 | 5 204 | 6 082 | 8 694 | 9 823 | 11 165 | 6 099 | 9 048 | 11 365 | 15 754 | 18 396 | |
65 |
197 981 | 148 408 | 74 953 | 58 279 | 20 878 | 15 820 | 7 125 | 6 604 | 5 974 | 10 266 | 5 204 | 6 082 | 8 694 | 9 823 | 11 165 | 6 099 | 9 048 | 11 365 | 15 754 | 18 396 | |
66B |
- | - | 0 | 48 121 | 10 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
394 446 | -302 307 | 357 195 | 26 288 | 24 196 | -20 877 | -7 023 | 13 946 | 470 | 7 916 | 21 216 | 48 150 | 24 004 | 8 466 | -8 298 | 6 040 | 2 087 | 7 557 | 11 306 | 4 745 | |
67/77 |
36 323 | 540 | 32 955 | 129 | 134 | 125 | 4 918 | - | 546 | 8 623 | 11 620 | 7 867 | 2 722 | - | 1 728 | 35 | 6 249 | 1 317 | 3 623 | 2 | |
9904 |
358 124 | -302 847 | 324 240 | 26 159 | 24 062 | -21 003 | -11 941 | 13 946 | -76 | -707 | 9 596 | 40 283 | 21 282 | 8 466 | -10 026 | 6 005 | -4 162 | 6 240 | 7 683 | 4 743 | |
9905 |
358 124 | -302 847 | 324 240 | 26 159 | 24 062 | -21 003 | -11 941 | 13 946 | -76 | -707 | 9 596 | 40 283 | 21 282 | 8 466 | -10 026 | 6 005 | -4 162 | 6 240 | 7 683 | 4 743 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
358 124 | -302 847 | 324 240 | 50 695 | -8 882 | -32 944 | -11 941 | 13 163 | -783 | -707 | 9 596 | 40 283 | 15 560 | -5 722 | -14 188 | 1 843 | -4 162 | 6 240 | 7 683 | 4 743 | |
14P |
- | - | 0 | 24 536 | -32 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 302 847 | - | 0 | 32 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
358 124 | 0 | 324 240 | 50 695 | - | - | - | 13 163 | - | - | 9 596 | 40 283 | 15 560 | - | - | 6 005 | - | 6 240 | 7 683 | 4 743 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 028 | - | - | - | - | - | - | - | 474 | |
6921 |
358 124 | 0 | 324 240 | 50 695 | - | - | - | 13 163 | - | - | 9 596 | 36 255 | 15 560 | - | - | 6 005 | - | 6 240 | 7 683 | 4 269 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
6,2 | 7,1 | 6,2 | 6,3 | 2 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 3 | 3 | 2 | |
Heures prestées1013 |
9 337 | 12 160 | 10 685 | 10 327 | 3 034 | 1 660 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 384 | 5 384 | 4 046 | 3 549 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 31 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00317080 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00193975 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-03-2024 | 2024-00037877 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-04-2023 | 2023-00052956 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20063205 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-60600318 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19900439 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-22900317 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-38200011 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-49900558 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 02-08-2016 | 2016-39400389 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-07-2015 | 2015-34600037 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-06-2014 | 2014-22500214 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-49800299 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 15-06-2012 | 2012-17800534 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 21-06-2011 | 2011-19000056 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 10-06-2010 | 2010-16300228 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 29-05-2009 | 2009-17200027 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-08-2008 | 2008-61600237 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 24-07-2007 | 2007-45100168 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-05-2006 | 2006-18302257 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 06-06-2005 | 2005-21203607 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 01-06-2004 | 2004-18400851 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-06-2003 | 2003-35500783 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 08-08-2002 | 2002-46601457 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 29-06-2001 | 2001-30803887 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 32 907 € | 20 268 € |
| 2023 | 2 | 2 000 € | 5 810 € |
| 2022 | 3 | 12 750 € | 7 950 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 927 370 | 150 586 | 733 472 | 361 714 | 167 861 | 67 645 | 84 116 | 101 244 | 87 582 | 94 895 | 73 140 | 96 734 | 68 369 | 71 027 | 36 837 | 49 137 | 81 719 | 91 012 | 94 080 | 98 574 | ||
| 693 171 | 1 639 | 625 569 | 255 227 | 136 224 | 51 699 | 72 073 | 94 640 | 81 062 | 76 006 | 56 318 | 82 788 | 56 964 | 61 204 | 24 007 | 45 211 | 66 422 | 78 434 | 74 703 | 80 981 | ||
| 4,0 M | 385 988 | 270 113 | 4,0 M | 2,6 M | 258 736 | 558 039 | 1 486 | 108 332 | 356 275 | 88 908 | 83 390 | 9 342 | 223 025 | 94 626 | 40 728 | 0 | 25 867 | 0 | 33 234 | ||
| -234 404 | 141 612 | 100 690 | -79 821 | 124 048 | -54 741 | 71 848 | -19 114 | 7 523 | 11 337 | -268 | 173 | - | - | -39 501 | 38 814 | -29 707 | -464 | 15 469 | - | ||
| -1,1 M | -756 610 | -789 095 | -378 013 | -1,3 M | -291 997 | -132 302 | -152 696 | -202 650 | -174 593 | -154 183 | -189 811 | -155 886 | -181 751 | -78 944 | -48 949 | -50 164 | -63 431 | -75 835 | -96 955 | ||
| 11,2 % | 11,0 % | 15,0 % | 10,1 % | 4,7 % | 12,4 % | 15,6 % | 32,1 % | 25,4 % | 24,9 % | 44,3 % | 38,7 % | 30,5 % | 20,6 % | 28,1 % | 30,1 % | 32,2 % | 26,5 % | 21,4 % | 16,9 % | ||
| 0,11 | 0,30 | 0,19 | 0,20 | 0,10 | 0,06 | 0,40 | 0,13 | 0,18 | 0,16 | 0,00 | 0,09 | 0,15 | 0,08 | 0,23 | 0,64 | 0,47 | 0,47 | 0,34 | 0,27 | ||
| 0,07 | 0,30 | 0,19 | 0,20 | 0,10 | 0,06 | 0,40 | 0,13 | 0,18 | 0,16 | 0,00 | 0,09 | 0,15 | 0,08 | 0,23 | 0,64 | 0,47 | 0,47 | 0,34 | 0,27 | ||
| 7,90 | 8,13 | 5,65 | 8,93 | 20,34 | 7,05 | 5,40 | 2,11 | 2,94 | 3,02 | 1,26 | 1,59 | 2,28 | 3,86 | 2,56 | 2,33 | 2,11 | 2,77 | 3,68 | 4,92 | ||
| 35,1 % | -45,8 % | 33,6 % | 4,1 % | 13,5 % | -13,6 % | -6,8 % | 7,5 % | 0,0 % | -0,4 % | 5,5 % | 24,5 % | 17,2 % | 8,2 % | -10,6 % | 5,8 % | -4,2 % | 6,1 % | 8,7 % | 5,8 % | ||
| 3,9 % | -5,0 % | 5,1 % | 0,4 % | 0,6 % | -1,7 % | -1,1 % | 2,4 % | 0,0 % | -0,1 % | 2,4 % | 9,5 % | 5,2 % | 1,7 % | -3,0 % | 1,7 % | -1,4 % | 1,6 % | 1,8 % | 1,0 % | ||
| 4,68 | 1,01 | 9,79 | 6,21 | 8,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 6 | 7 | 6 | 4 |
| à temps plein | 8 | 6 | 7 | 6 | 3 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 8 | 6 | 7 | 6 | 3,3 |
| 6,2 | 7,1 | 6,2 | 6,3 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 6 | 6 | 4 |
| Entrées | 119 | 43 | 95 | 103 | 42 |
| Sorties | 117 | 44 | 94 | 101 | 39 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 6,3 M € | 3,5 M € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 25 000 € | 25 000 € |
| 7,2 M € | 7,2 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 2,7 M € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 7,3 M € | 4,9 M € | 5,7 M € | 5,7 M € | 2,1 M € |
| 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4,0 M € | 385 988 € | 270 113 € | 4,0 M € | 2,5 M € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 1 743 € | 1 458 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 18 400 € |
| 335 048 € | 304 486 € | 301 329 € | 229 069 € | 112 162 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 592 322 €, après une perte de 153 900 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 89,0 % à 88,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
PITSTOP n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ROEGIERS Dominique Maria Agnes.
Le réseau vous permet d’explorer les liens de PITSTOP.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 11 août 1999, PITSTOP a été constituée.1 En 2019, le siège a été transféré à Eeklo.2 MEDUSA SECURITIES a été absorbée par fusion en 2022.3 Le total du bilan est passé de 6,4 M € en 2022 à 9,1 M € en 2025, et l'effectif de 6,3 à 6,2 équivalents temps plein.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Pitstop Carwash Eeklo Leopoldlaan 97, 9900 Eeklo | 14-10-1999 | 2.092.508.249 |
| Pitstop Carwash Knokke siège 't Walletje 89, 8300 Knokke-Heist | 01-04-2022 | 2.328.760.954 |
| Pitstop Carwash Oostende Torhoutsesteenweg 712, 8400 Ostende | 01-10-2025 | 2.379.733.959 |
| 27-01-2025 | Refusé | Bomen vellen die geen deel uitmaken van een bos en/of bodemreliëf wijzigen déposée le 07-11-2024 · projet 2024142950 | Oostende |
| 17-11-2023 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies déposée le 18-04-2023 · projet 2022090718 | Oostende |
| 15-07-2022 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 05-03-2022 · projet 2022028669 | Knokke-Heist |
| 17-06-2022 | Arrêté | Bouwen of herbouwen déposée le 19-05-2022 · projet 2021124720 | Oostende |
| 10-09-2021 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden déposée le 08-06-2021 · projet 2021100391 | Knokke-Heist |
| 09-06-2021 | Arrêté | Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden déposée le 23-04-2021 · projet 2021052166 | Knokke-Heist |
| 24-09-2019 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 15-05-2019 · projet 2019061358 | Eeklo |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31039F0126/00D000 | 3 499 m² | 1 · 1 522 m² | 10,3 m · 3 |
| 43005A0579/00A003 | 2 762 m² | 1 · 1 334 m² | 5,2 m |
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