PIN
ActifRésumé
PIN est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,1 M € et un résultat net de 667 529 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 3 850 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3,1 M €
- Bénéfice
- 667 529 €
- Participations
- 1
- Olivier CREMERAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,92, trésorerie 45 818 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 4,0 M €Constituée en 2008Capitaux propres 3,1 M € (77,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 9 413 € en 2025 contre 98 552 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 310 913 € | 226 044 € | 207 835 € | 229 987 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 273 162 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 317 € | 185 € | - | - | 4 280 € | 5 808 € | 1 898 € | ▼ 67,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 103 € | 2 747 € | 5 958 € | 2 109 € | ▼ 64,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 245 € | -3 665 € | 9 313 € | -32 640 € | -109 978 € | -86 786 € | -5 406 € | ▲ 93,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 707 € | -4 002 € | 9 181 € | -36 744 € | -117 005 € | -98 552 € | -9 413 € | ▲ 90,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 501 875 € | 982 086 € | 882 974 € | 766 649 € | ▼ 13,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 315 467 € | 917 242 € | 265 002 € | 501 875 € | 982 086 € | 882 974 € | 766 649 € | ▼ 13,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 585 € | 2 262 € | 37 706 € | 13 232 € | ▼ 64,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 369 € | 3 299 € | 352 € | 2 585 € | 2 262 € | 37 706 € | 13 232 € | ▼ 64,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 410 804 € | 909 941 € | 228 882 € | 462 547 € | 862 818 € | 746 715 € | 744 004 € | ▼ 0,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 68 520 € | 85 596 € | 21 683 € | 42 712 € | 102 228 € | 68 262 € | 76 476 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 342 285 € | 824 345 € | 207 199 € | 419 835 € | 760 591 € | 678 453 € | 667 529 € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 342 285 € | 824 345 € | 207 199 € | 419 835 € | 760 591 € | 678 453 € | 667 529 € | ▼ 1,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | ▲ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 185 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 72,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 72,2 % |
| Immobilisations financières28 | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 12,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 65,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 432 € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 87,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | ▲ 25,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 69,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 4,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | ▲ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | ▼ 4,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 99,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 99,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 128 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 128 % |
| Dettes commerciales44 | 353 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | ▼ 93,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | ▼ 93,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 31,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 31,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 142 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 342 285 € | 824 345 € | 207 199 € | 419 835 € | 760 591 € | 678 453 € | 667 529 € | ▼ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 317 € | 185 € | - | - | 4 280 € | 5 808 € | 1 898 € | ▼ 67,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 342 601 € | 824 530 € | 207 199 € | 419 835 € | 764 871 € | 684 262 € | 669 426 € | ▼ 2,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 490 089 € | 44 949 € | -200 € | 31 038 € | 41 196 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 137 320 € | -125 569 € | 123 600 € | -64 889 € | 58 790 € | -101 912 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-04-2025 | schéma complet | 28-11-2025 | 2025-00572138 |
| 30-04-2024 | schéma complet | 23-12-2024 | 2024-00623251 |
| 30-04-2023 | schéma complet | 24-11-2023 | 2023-00516478 |
| 30-04-2022 | schéma complet | 28-11-2022 | 2022-20526018 |
| 30-04-2021 | schéma complet | 26-11-2021 | 2021-78500157 |
| 30-04-2020 | schéma complet | 27-11-2020 | 2020-72800071 |
| 30-04-2019 | schéma complet | 15-11-2019 | 2019-73800519 |
| 30-04-2018 | schéma complet | 16-11-2018 | 2018-72400576 |
| 30-11-2016 | schéma complet | 29-05-2017 | 2017-13500552 |
| 30-11-2015 | schéma complet | 25-05-2016 | 2016-13300310 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Olivier CREMER |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
27,7 %
Selon les comptes annuels au 30-04-2025 de PIN et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-08
Acte du Moniteur
Démission : Olivier CREMER (gérant)Nomination : Olivier CREMER (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Olivier CREMER · Transfert de siège15 constatations ▸
- Transfert de siège, Rue du Centre Spatial, 6/32 à 4031 Angleur
- Autre disposition, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations, adapter
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Autre disposition, capacité des comparantes
- Capital
- Démission d'administrateur, Olivier CREMER (gérant)
- Nomination d'administrateur, Olivier CREMER (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Olivier CREMER
- Autre disposition, toutes affaires relatives à exercice de leur mandat, élection de domicile administrateur
- Représentant permanent, Olivier CREMER
- Siège statutaire, 4031 Angleur,rue du Centre Spatial,6/32
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62002C0005/00N010 | Wallonie | 7 973 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PIN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Pour autant que cette décision n'entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable à la société, sièges…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, un ou plusieurs administrateursFixe ou proportionnelle, frais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- À titre onéreux ou gratuit volontaires ou forcées exclusion et retrait usufruit nue-propriété pleine propriété actions ou autres titres…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de octobre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par décision assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et…