PIECOVA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7,4 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 11 | 9 | 10 |
| à temps plein | 3 | 3 | 10 | 8 | 5 |
| à temps partiel | 1 | - | 1 | 1 | 5 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 3 | 10,8 | 8,8 | 7,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 3,7 | 6,2 | 9 | 6,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 3 | 11 | 9 | 10 |
| Entrées | 4 | 1 | 9 | 0 | 10 |
| Sorties | 1 | 2 | 1 | 2 | 9 |
| Heures de formation | 4 | 31 | 93 | 43 | 123 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 872 € | 536 € | 29 417 € | 3 895 € | 727 807 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 4 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 408 € | 8 792 € | 9 386 € | 14 990 € | 19 242 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PIECOVA : « Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande, sauf viande de gibier et de volaille » (NACE 47221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 719 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2016 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PIECOVA Aalter | 2019 | 1,0 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 6,5 | 2025 |
| YPERCON Aalter | 2020 | 0,9 M € | 0,005 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 6,2 | 2025 |
| SOMARAS Aalter | 2021 | 0,9 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 6 | 2025 |
| DELIPAR Aalter | 2021 | 0,7 M € | -0,6 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 7,2 | 2025 |
| Slagerij De Ridder Aalst | 2016 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 6,6 | 2025 |
| 't Knorretje Zwalm | 2018 | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 8,1 | 2025 |
| TRAITEUR ESSEN Essen | 2021 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | 5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 642 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que PIECOVA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,6 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PIECOVA est plus élevée : 3,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PIECOVA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour PIECOVA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 112 814 € | 134 386 € | 265 840 € | 398 114 € | 248 302 € | ▼ 37,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 327 € | 10 408 € | 8 792 € | 9 386 € | 14 990 € | 19 242 € | ▲ 28,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 120 € | 122 € | 132 € | 267 € | 848 € | ▲ 218 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 991 € | 161 533 € | 93 400 € | 347 863 € | 417 439 € | 298 449 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 205 € | 38 191 € | -49 899 € | 72 505 € | 4 068 € | 30 057 € | ▲ 639 % |
| Produits financiers75/76B | - | 672 € | 780 € | 3 346 € | 3 870 € | 4 170 € | ▲ 7,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 22 € | 672 € | 780 € | 3 346 € | 3 870 € | 4 170 € | ▲ 7,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 251 € | 258 € | 383 € | 276 € | 330 € | ▲ 19,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 392 € | 251 € | 258 € | 263 € | 276 € | 330 € | ▲ 19,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 120 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 835 € | 38 611 € | -49 377 € | 75 468 € | 7 662 € | 33 897 € | ▲ 342 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 403 € | 10 916 € | - | 9 035 € | 5 229 € | 10 882 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 432 € | 27 695 € | -49 377 € | 66 433 € | 2 433 € | 23 015 € | ▲ 846 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 432 € | 27 695 € | -49 377 € | 66 433 € | 2 433 € | 23 015 € | ▲ 846 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 101 268 € | 159 164 € | 162 911 € | 366 492 € | 314 827 € | 993 050 € | ▲ 215 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 44 603 € | 36 067 € | 27 811 € | 51 841 € | 40 746 € | 749 311 € | ▲ 18× |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 3 951 € | 3 380 € | 2 809 € | ▼ 16,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 44 603 € | 36 067 € | 27 811 € | 47 889 € | 37 366 € | 746 502 € | ▲ 20× |
| Installations, machines et outillage23 | - | 34 919 € | 26 896 € | 32 534 € | 24 530 € | 455 032 € | ▲ 19× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 654 € | 498 € | 341 € | ▼ 31,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 1 148 € | 915 € | 14 701 € | 12 338 € | 291 130 € | ▲ 24× |
| Actifs circulants29/58 | 56 665 € | 123 098 € | 135 100 € | 314 651 € | 274 081 € | 243 739 € | ▼ 11,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 789 € | 5 705 € | 10 379 € | 18 128 € | 23 218 € | 25 665 € | ▲ 10,5 % |
| Stocks30/36 | - | 5 705 € | 10 379 € | 18 128 € | 23 218 € | 25 665 € | ▲ 10,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 876 € | 117 393 € | 124 721 € | 276 109 € | 250 864 € | 218 074 € | ▼ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 30 198 € | 53 478 € | 130 694 € | 250 864 € | 121 472 € | ▼ 51,6 % |
| Autres créances41 | - | 87 195 € | 71 243 € | 145 415 € | - | 96 602 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 20 414 € | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 101 268 € | 159 164 € | 162 911 € | 366 492 € | 314 827 € | 993 050 € | ▲ 215 % |
| Capitaux propres10/15 | 16 432 € | 44 127 € | -5 251 € | 61 182 € | 63 615 € | 86 630 € | ▲ 36,2 % |
| Apport10/11 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 1 000 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 432 € | 27 627 € | -21 751 € | 44 682 € | 47 115 € | 70 130 € | ▲ 48,8 % |
| Dettes17/49 | 84 836 € | 115 038 € | 168 161 € | 305 310 € | 251 212 € | 906 421 € | ▲ 261 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 84 836 € | 115 038 € | 168 161 € | 305 310 € | 251 212 € | 906 421 € | ▲ 261 % |
| Dettes commerciales44 | 66 633 € | 87 597 € | 135 635 € | 190 248 € | 153 045 € | 846 629 € | ▲ 453 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 87 597 € | 135 635 € | 190 248 € | 153 045 € | 846 629 € | ▲ 453 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 27 440 € | 32 527 € | 115 062 € | 96 947 € | 59 789 € | ▼ 38,3 % |
| Impôts450/3 | - | 9 515 € | 11 588 € | 57 883 € | 30 325 € | 19 732 € | ▼ 34,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 17 925 € | 20 938 € | 57 179 € | 66 622 € | 40 057 € | ▼ 39,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1 219 € | 2 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 432 € | 27 695 € | -49 377 € | 66 433 € | 2 433 € | 23 015 € | ▲ 846 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 327 € | 10 408 € | 8 792 € | 9 386 € | 14 990 € | 19 242 € | ▲ 28,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 758 € | 38 103 € | -40 586 € | 75 819 € | 17 423 € | 42 257 € | ▲ 143 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 872 € | -536 € | -33 417 € | -3 895 € | -727 807 € | ▼ 18 585 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-06-2026 | 2026-00166402 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-06-2025 | 2025-00142662 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00139460 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-06-2023 | 2023-00169558 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20087098 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-26300484 |