Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Moins solvable que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 30,7 % · 11 299 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que Pi Development aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pi Development : 1,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour Pi Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pi Development Aalter | 2 837 € | 636 € | -157,0 % | - |
| VISPLAT-DINER Lokeren | 4 055 € | -6 208 € | -1958,7 % | - |
| RE-VIVE DIE KEURE Gand | 3 353 € | -1 866 € | -1320,0 % | - |
| SEASAND Knokke-Heist | 3 008 € | -427 € | -5589,9 % | - |
| JEVAL Waregem | 3 797 € | -175 755 € | -14866,2 % | - |
| WALPOL Kortemark | 3 759 € | -8 483 € | -2199,5 % | 0 |
| THIEFFRY Conseils Woluwe-Saint-Lambert | 2 392 € | -1 868 € | -274,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Pi Development : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 390 € et 4 060 €, constituées entre 2002 et 2012.
Pi Development dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -4 652 € en 2008 à 636 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2 600 €. Estimé : probablement entre 1 300 € et 8 300 €.
En dessous de 95 % des 9 640 entreprises en 2024.
Au-dessus de 33 % des 9 280 entreprises en 2024.
Au-dessus de 8 % des 9 592 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
2 837 | 10 076 | 17 142 | 30 672 | 1 133 | 106 | 3 264 | 8 825 | 5 082 | 7 449 | 6 971 | 66 023 | 90 897 | 41 076 | 42 472 | 40 277 | 40 753 | 40 699 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
2 837 | 10 076 | 17 142 | 30 672 | 1 133 | 106 | 3 264 | 8 825 | 5 082 | 7 449 | 6 971 | 66 023 | 40 897 | 41 076 | 42 472 | 40 277 | 40 753 | 40 699 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 837 | 10 076 | 17 142 | 30 671 | 1 133 | 106 | 3 264 | 8 825 | 5 082 | 7 449 | 6 970 | 41 022 | 40 897 | 41 076 | 42 472 | 40 277 | 40 753 | 40 699 | |
40 |
- | 675 | 5 000 | 18 646 | 1 027 | - | 3 158 | 7 260 | 5 082 | 1 452 | - | - | - | - | 1 815 | - | - | - | |
41 |
2 837 | 9 401 | 12 142 | 12 025 | 106 | 106 | 106 | 1 565 | - | 5 997 | 6 970 | 41 022 | 40 897 | 41 076 | 40 657 | 40 277 | 40 753 | 40 699 | |
490/1 |
- | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
2 837 | 10 076 | 17 142 | 30 672 | 1 133 | 106 | 3 264 | 8 825 | 5 082 | 7 449 | 6 971 | 66 023 | 90 897 | 41 076 | 42 472 | 40 277 | 40 753 | 40 699 | |
10/15 |
-4 453 | -3 113 | -2 075 | 14 455 | -16 966 | -14 592 | -10 552 | -13 927 | -16 003 | -14 425 | -6 607 | -36 785 | -28 115 | -18 180 | -11 499 | -5 551 | 282 | 6 329 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
14 |
-24 453 | -23 113 | -22 075 | -5 545 | -36 966 | -34 592 | -30 552 | -33 927 | -36 003 | -34 425 | -26 607 | -56 785 | -48 115 | -38 180 | -31 499 | -25 551 | -19 718 | -13 671 | |
17/49 |
7 290 | 13 189 | 19 217 | 16 217 | 18 099 | 14 698 | 13 816 | 22 752 | 21 085 | 21 874 | 13 578 | 102 808 | 119 012 | 59 256 | 53 971 | 45 828 | 40 471 | 34 370 | |
42/48 |
7 290 | 13 189 | 19 217 | 16 217 | 18 098 | 14 698 | 13 816 | 22 751 | 21 085 | 21 874 | 13 578 | 102 808 | 119 012 | 59 255 | 53 971 | 45 827 | 40 471 | 34 370 | |
43 |
2 898 | 9 504 | 9 985 | 9 630 | 9 843 | 9 925 | 9 903 | 10 280 | 8 813 | 9 984 | 9 225 | 9 813 | 9 957 | 9 979 | 9 941 | 9 477 | 9 230 | 820 | |
430/8 |
2 898 | 9 504 | 9 985 | 9 630 | 9 843 | 9 925 | 9 903 | 10 280 | 8 813 | 9 984 | 9 225 | 9 813 | 9 957 | 9 979 | 9 941 | 9 477 | 9 230 | 820 | |
44 |
1 207 | 1 199 | 1 909 | - | 456 | 272 | 272 | - | 605 | - | 604 | - | - | 3 306 | 3 630 | - | 691 | - | |
440/4 |
1 207 | 1 199 | 1 909 | - | 456 | 272 | 272 | - | 605 | - | 604 | - | - | 3 306 | 3 630 | - | 691 | - | |
45 |
3 185 | 2 486 | 7 323 | 6 587 | 2 635 | 2 134 | 2 561 | 3 298 | 2 479 | 2 000 | 3 749 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
450/3 |
1 185 | 486 | 5 323 | 4 587 | 635 | 134 | 561 | 1 298 | 479 | - | 1 749 | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
47/48 |
- | - | - | - | 5 164 | 2 367 | 1 080 | 9 173 | 9 188 | 9 890 | - | 90 995 | 107 055 | 43 970 | 38 400 | 34 350 | 28 550 | 31 550 | |
492/3 |
- | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
636 | 1 634 | -4 697 | 33 107 | -733 | -2 372 | 5 012 | 3 701 | 120 | -4 430 | 31 998 | -7 007 | -8 580 | -5 036 | -4 317 | -4 217 | -5 030 | -4 652 | |
640/8 |
544 | 1 331 | 4 862 | 470 | 468 | 467 | 681 | 478 | 500 | 1 616 | 573 | 472 | 470 | 467 | 463 | 461 | 460 | 456 | |
66A |
- | - | 5 710 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
92 | 303 | -15 269 | 32 637 | -1 201 | -2 839 | 4 331 | 3 223 | -380 | -6 046 | 31 425 | -7 479 | -9 050 | -5 503 | -4 780 | -4 678 | -5 490 | -5 108 | |
75/76B |
- | - | - | 2 | - | 2 | 2 | 20 | - | 1 | 3 | 1 | 535 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | |
75 |
- | - | - | 2 | - | 2 | 2 | 20 | - | 1 | 3 | 1 | 535 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | |
65/66B |
1 432 | 1 341 | 1 261 | 1 218 | 1 173 | 1 203 | 958 | 1 167 | 1 198 | 1 773 | 1 250 | 1 192 | 1 420 | 1 178 | 1 169 | 1 156 | 558 | 39 | |
65 |
1 432 | 1 341 | 1 261 | 1 218 | 1 173 | 1 203 | 958 | 1 167 | 1 198 | 1 773 | 1 250 | 1 192 | 1 420 | 1 178 | 1 169 | 1 156 | 558 | 39 | |
9903 |
-1 339 | -1 038 | -16 530 | 31 421 | -2 374 | -4 040 | 3 375 | 2 076 | -1 578 | -7 818 | 30 178 | -8 670 | -9 935 | -6 681 | -5 948 | -5 833 | -6 047 | -5 146 | |
9904 |
-1 339 | -1 038 | -16 530 | 31 421 | -2 374 | -4 040 | 3 375 | 2 076 | -1 578 | -7 818 | 30 178 | -8 670 | -9 935 | -6 681 | -5 948 | -5 833 | -6 047 | -5 146 | |
9905 |
-1 339 | -1 038 | -16 530 | 31 421 | -2 374 | -4 040 | 3 375 | 2 076 | -1 578 | -7 818 | 30 178 | -8 670 | -9 935 | -6 681 | -5 948 | -5 833 | -6 047 | -5 146 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-24 453 | -23 113 | -22 075 | -5 545 | -36 966 | -34 592 | -30 552 | -33 927 | -36 003 | -34 425 | -26 607 | -56 785 | -48 115 | -38 180 | -31 499 | -25 551 | -19 718 | -13 671 | |
14P |
-23 113 | -22 075 | -5 545 | -36 966 | -34 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2007 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00486581.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00486581 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-09-2025 | 2025-00499916 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00400308 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00416621 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-12-2022 | 2022-20529726 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-70100233 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-64600530 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-52600495 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-08-2018 | 2018-52400136 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 01-06-2017 | 2017-14300534 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 17-08-2016 | 2016-43400298 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-09-2015 | 2015-60900125 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 05-08-2014 | 2014-39700355 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-09-2013 | 2013-59500085 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 06-11-2012 | 2012-63300594 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 16-08-2011 | 2011-40400013 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 04-11-2010 | 2010-60200049 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-08-2009 | 2009-68600026 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-07-2008 | 2008-40300130 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -4 453 | -3 113 | -2 075 | 14 455 | -16 965 | -14 592 | -10 552 | -13 926 | -16 003 | -14 425 | -6 607 | -36 785 | -78 115 | -18 179 | -11 499 | -5 550 | 282 | 6 329 | ||
| - | -30,9 % | -12,1 % | 47,1 % | - | - | - | -157,8 % | -314,9 % | -193,7 % | -94,8 % | -55,7 % | -30,9 % | -44,3 % | -27,1 % | -13,8 % | 0,7 % | 15,6 % | ||
| - | 0,76 | 0,89 | 1,89 | - | - | - | 0,39 | 0,24 | 0,34 | 0,51 | 0,64 | 0,34 | 0,69 | 0,79 | 0,88 | 1,01 | 1,18 | ||
| - | - | - | 1,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,43 | ||
| - | - | - | 217,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -81,3 % | ||
| - | -10,3 % | -96,4 % | 102,4 % | - | - | - | 23,5 % | -31,1 % | -105,0 % | 432,9 % | -13,1 % | -10,9 % | -16,3 % | -14,0 % | -14,5 % | -14,8 % | -12,6 % |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 2 837 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 70 % à celui de 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (7 290 €) dépassent le total du bilan (2 837 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Pi Development n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Meheus Karine. Pi Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Borghart, Laura (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2025 |
fondée en 2025 1025.318.209 |
| Borghart, Seppe (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-09-2024 |
fondée en 2024 1013.265.463 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bosheide 43 siège 9880 Aalter | 01-10-2006 | 2.156.278.029 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44502C1049/00P000 | 1 004 m² | 1 · 284 m² | 9,2 m · 2 |
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