PHONECOM
ActifRésumé
PHONECOM est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 572 776 € et un résultat net de 68 373 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 845 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-10-1994 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.233.450.635 1060 Saint-Gilles, depuis le 01-01-2014
- 2.345.993.104 1190 Forest, depuis le 01-06-2023
- Fin de l'exercice
- 30 avril
- Peppol
- Joignable depuis le 25-06-2025
Administration et actionnariat
- Thierry THOMSONAdministrateur délégué
- PHONE OFFAdministrateur · représentant permanent Thierry THOMSON
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 2,3 M €
- ▲ 3,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 68 373 €
- ▲ 23,5 %
- Capitaux propres
- 572 776 €
- ▼ 47,0 %
- Total du bilan
- 2,5 M €
- ▼ 0,8 %
- Travailleurs au 30-04-2025
- 91
- ▲ 7,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 64,3 ETP, total du bilan 2,5 M €Capitaux propres 572 776 € (22,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-11-2025)abaisse le risqueConstituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 28-11-2025 PDF les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 25 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-04-2022 | 30-04-2023 | 30-04-2024 | 30-04-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 84 | 42 | 85 | 91 |
| à temps plein | 45 | 34 | 46 | 35 |
| à temps partiel | 39 | 8 | 39 | 56 |
| en équivalents temps plein | 65,1 | 38 | 65,8 | 64,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 68,9 | 56,8 | 59,4 | 64,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 26 | 30 | 32 | 26 |
| Entrées | 621 | 567 | 648 | 672 |
| Sorties | 609 | 610 | 606 | 667 |
| Heures de formation | - | 19 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-04-2022 | 30-04-2023 | 30-04-2024 | 30-04-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 233 713 € | 50 585 € | 48 856 € | 55 672 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 9 067 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 125 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 116 506 € | 106 785 € | 101 587 € | 100 740 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 0,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 584 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 71,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 71,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 0,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 45,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 85,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 23,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 23,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 39,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 16,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 2,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 19,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 13,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 17,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 44,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 47,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 55,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 55,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | ▲ 33,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 57,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 20,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 20,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 47,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 12,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 200 € | - | - | 0,6 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 164 € | 131 320 € | 243 152 € | 152 641 € | 283 848 € | 55 385 € | 68 373 € | ▲ 23,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 88 708 € | 104 884 € | 109 165 € | 116 506 € | 106 785 € | 101 587 € | 100 740 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 872 € | 236 204 € | 352 317 € | 269 147 € | 390 633 € | 156 972 € | 169 113 € | ▲ 7,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -98 247 € | -186 000 € | -233 713 € | -50 585 € | -58 047 € | -55 672 € | ▲ 4,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 222 496 € | -4 405 € | -81 231 € | 327 139 € | -138 594 € | -63 984 € | ▲ 53,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 733 entreprises avaient le même profil que PHONECOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHONECOM : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 733 entreprises, pas d'une prévision pour PHONECOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-04-2025 | schéma complet | 28-11-2025 | 2025-00572070 | |
| 30-04-2024 | schéma complet | 26-11-2024 | 2024-00604464 | |
| 30-04-2023 | schéma complet | 29-11-2023 | 2023-00517793 | |
| 30-04-2022 | schéma complet | 24-11-2022 | 2022-20524641 | |
| 30-04-2021 | schéma complet | 29-11-2021 | 2021-78400439 | |
| 30-04-2020 | schéma complet | 30-11-2020 | 2020-72600388 | |
| 30-04-2019 | schéma complet | 29-11-2019 | 2019-74600127 | |
| 30-04-2018 | schéma complet | 18-12-2018 | 2018-74600137 | |
| 30-04-2017 | schéma complet | 30-11-2017 | 2017-70700124 | |
| 30-04-2016 | schéma complet | 30-11-2016 | 2016-69100138 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 61 973,38 € · 1 118 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PHONE OFF |
|
| Thierry THOMSON |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Administrateur, 20
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- À défaut liquidation par organe d'administration en fonction agissant le cas échéant en collège de liquidateurs, 3536, toutes opérations prévues par loi
Statuts, acte du 22-02-2024
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Thierry Thomson (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 18-10-2024
- Reconduction d'administrateur, Thierry Thomson (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Thierry Thomson (administrateur délégué et président du conseil d'administration)
22-02
Acte du Moniteur
Reconductions : Thierry THOMSON (administrateur non statutaire) et PHONE-OFF (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Thierry THOMSON · Nomination : Thierry THOMSON (administrateur délégué) · Capital9 points ▸
- Assemblée générale, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations et conserver la forme légale de la société anonyme (SA), Première résolution
- Assemblée générale, adopter des statuts complètement nouveaux en concordance avec le Code des sociétés et des associations et les résolutions précédentes, Deuxième résolution
- Capital, 61 973,38 €
- Assemblée générale, approuve coordination des statuts, unanimité
- Siège statutaire, 1060 Saint-Gilles, avenue du Roi 73, Quatrième résolution
- Reconduction d'administrateur, Thierry THOMSON (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, PHONE-OFF (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Thierry THOMSON (administrateur et représentant permanent)
- Nomination d'administrateur, Thierry THOMSON (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
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Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21562A0448/00E004 | Bruxelles | 213 m² | 1 · 134 m² | 14,7 m · 3 |