PHENON
ActifRésumé
PHENON est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 878 079 € et un résultat net de 60 131 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 878 079 €
- Bénéfice
- 60 131 €
- Philippe WINDELSAdministrateur
- Stephanie BEERNAERTAdministrateur
- WS-ADVISORYAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,06, trésorerie 5 843 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-07-2026)Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 60 131 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 8 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 061 € | 14 334 € | 14 334 € | 14 334 € | 9 273 € | 20 575 € | 11 854 € | 11 854 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 321 € | 1 150 € | 1 939 € | 1 711 € | 1 809 € | ▲ 5,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 722 € | 27 994 € | 36 585 € | 41 839 € | 115 361 € | 76 527 € | 60 028 € | 63 808 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 556 € | 12 699 € | 20 924 € | 26 184 € | 104 938 € | 54 013 € | 46 463 € | 50 145 € | ▲ 7,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 663 667 € | 25 131 € | 139 252 € | 97 819 € | 106 018 € | ▲ 8,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 068 € | 4 323 € | 22 130 € | 663 667 € | 25 131 € | 139 252 € | 97 819 € | 106 018 € | ▲ 8,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 818 € | 30 978 € | 98 803 € | 154 171 € | 69 467 € | ▼ 54,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 239 € | 389 € | 582 € | 818 € | 30 978 € | 98 803 € | 154 171 € | 69 467 € | ▼ 54,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 728 € | 16 633 € | 42 472 € | 689 033 € | 99 091 € | 94 462 € | -9 889 € | 86 696 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 323 € | 2 675 € | 6 115 € | 30 975 € | 28 071 € | 28 205 € | 2 243 € | 26 565 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 050 € | 13 959 € | 36 357 € | 658 058 € | 71 020 € | 66 257 € | -12 131 € | 60 131 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 050 € | 13 959 € | 36 357 € | 658 058 € | 71 020 € | 66 257 € | -12 131 € | 60 131 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 32,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 32,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 12,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 6,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 6,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 25,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 45,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 79,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 16,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 7,4 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,007 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 47,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 47,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 39,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 39,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 5,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 5,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 050 € | 13 959 € | 36 357 € | 658 058 € | 71 020 € | 66 257 € | -12 131 € | 60 131 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 061 € | 14 334 € | 14 334 € | 14 334 € | 9 273 € | 20 575 € | 11 854 € | 11 854 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 990 € | 28 293 € | 50 691 € | 672 392 € | 80 293 € | 86 832 € | -278 € | 71 985 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 366 € | 0 € | 32 500 € | -36 500 € | -90 904 € | -43 950 € | -33 864 € | ▲ 22,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 74 253 € | 63 363 € | 537 329 € | -315 891 € | 115 471 € | -447 202 € | -22 784 € | ▲ 94,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-07-2026 | 2026-00332223 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-07-2025 | 2025-00317183 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-07-2024 | 2024-00292833 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-07-2023 | 2023-00260043 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20226424 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-07-2021 | 2021-39800270 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-36300601 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-07-2019 | 2019-37900098 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-39400206 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34100501 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Philippe WINDELS |
|
| Stephanie BEERNAERT |
|
| WS-ADVISORY |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Philippe WINDELS et Pol WINDELSReconductions : WS-ADVISORY, Philippe WINDELS et Stephanie BEERNAERT · Siège statutaire · Procuration16 constatations ▸
- Siège statutaire, « Vinkestraat 23, 8554 Zwevegem (Sint-Denijs) » (acte en néerlandais)
- Procuration, Bruno Raes
- Approbation, « gecoördineerde tekst statuten, kennisname en goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 13-11-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « Onbeschikbare inbreng buiten kapitaal - Andere » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Statutair onbeschikbare reserves » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing en overzetting » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Philippe WINDELS
- Autre disposition, « bevestiging handelingen vaste vertegenwoordiger, voor zover als nodig » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, WS-ADVISORY (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Philippe WINDELS (administrateur non statutaire)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34034F0348/00E000 | Flandre | 1 648 m² | 1 · 236 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PHENON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)« Oprichting en opheffing administratieve zetels,exploitatiezetels,filialen,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Zij kunnen individueel optreden en individueel de vennootschap vertegenwoordigen voor de handelingen van dagelijks bestuur. Het… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking » (acte en néerlandais)« Slechts ontslag met eenparig goedvinden alle aandeelhouders, mandaat al dan niet statutair benoemde bestuurder steeds beëindigbaar wegens… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h