Pertes
-11 961 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
PHéBé
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 32 dépôts depuis 1994record 47 852 € (2023)
-3 969 €▼ 51 047 €
le plus bas -12 421 € (2022)
-5 699 €▲ 563 €
record 41 897 € (2019)
23 981 €▼ 19,2 %
8 607 €▼ 37,8 %
Administration2 noms depuis 2021
2 administrateursCHAUHAN, Sukhwinder et 1 autre
Documentsdépôts et actes
02-08-20262 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 47 078 € à -3 969 €Perte de 5 699 €Capitaux propres de 29 680 € à 23 981 €Dettes de 13 831 € à 8 607 €Liquidités de 1 771 € à 5 425 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
32 comptes annuels depuis 1994
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 45 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-5 699 €
Résultat net inférieur à celui de 86 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 37 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,1 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Perte de 5 699 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 32 588 €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Liquidité : ratio de liquidité 3,02, trésorerie 5 425 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que PHéBé aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
13,4 %
ont cessé autrement
1,7 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PHéBé est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PHéBé que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour PHéBé. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 2 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,02 (2,65 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,4 % et la trésorerie 16,6 % du total du bilan. 26,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -5 699 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 2 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 02-08-2026, soit 2 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
2 jours de retard
2024
5 jours de retard
2023
1 jour de retard
2022
29 jours de retard
2021
24 jours de retard
2020
30 jours de retard
2019
45 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 5 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0444417178
Reconductions : CHAUHAN, Sukhwinder (administrateur) et KUMAR, Sandeep (administrateur)
Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Conversion du capital : compte de capitaux propres "apports non appelés" · Assemblée générale du 12-04-2024 · Acte du Moniteur
Nouvel établissement à Anderlecht
STAR NIGHT, Chaussée de Ninove 321
Premier établissement
Chaussée de Ninove 489, Anderlecht
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PHéBé Anderlecht | 32 588 € | -3 969 € | 73,6 % | - |
| PAST TO FUTURE Uccle | 34 946 € | -690 € | 19,2 % | - |
| TERAMAR Forest | 33 778 € | -251 € | -35,3 % | - |
| GRATHIE Etterbeek | 36 071 € | -2 536 € | -30,7 % | - |
| EUROLIFE Bruxelles | 29 798 € | -10 263 € | 97,5 % | - |
| DORAL Ixelles | 35 873 € | -5 465 € | -19,5 % | - |
| BUSINESS AND MANAGEMENT CONSULT AND SERVICE Saint-Gilles | 37 585 € | -66 € | 63,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PHéBé : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 800 € et 37 600 €, constituées entre 1987 et 1993.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-1991Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.053.255.3191070 Anderlecht, depuis le 27-06-1991
- 2.324.589.0631070 Anderlecht, depuis le 01-10-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-10-2025
Comptes annuels 2025
- -3 969 €
- 5 699 €▼ 9,0 %
- 23 981 €▼ 19,2 %
- 32 588 €▼ 25,1 %
- Dépôt
- Déposés le 02-08-2026
Enseignements sur PHéBé
PHéBé dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 258 € en 2006 à -3 969 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 02-08-2026, 2 jours de retard-3 969 €
▼ 51 047 €
-5 482 €
▲ 523 €
-5 268 €
▲ 9 €
-5 484 €
▲ 48 €
73,6 %
▲ 5,4 points
3,02
▲ 0,37
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 32 588 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
73,6 %
Au-dessus de 70 % des 39 364 entreprises en 2025.
3,02
Au-dessus de 63 % des 38 048 entreprises en 2025.
-17,5 %
Au-dessus de 7 % des 38 520 entreprises en 2025.
PHéBé
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
32 588 | 43 510 | 44 664 | 34 275 | 46 759 | 47 784 | 50 621 | 46 949 | 40 490 | 45 044 | 41 348 | 34 836 | 39 447 | 58 276 | 69 843 | 65 402 | 72 278 | 61 718 | 74 508 | 74 192 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
21/28 |
6 613 | 6 828 | 6 484 | 6 784 | 7 084 | 4 084 | 3 174 | 3 174 | 3 174 | 3 464 | 7 787 | 7 787 | 10 371 | 20 535 | 28 698 | 17 728 | 18 813 | 20 982 | 23 510 | 21 866 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
429 | 644 | 300 | 600 | 900 | 1 201 | 290 | 290 | 290 | 580 | 4 904 | 4 904 | 7 487 | 17 681 | 25 844 | 14 875 | 16 030 | 18 519 | 21 047 | 19 284 | |
23 |
429 | 644 | - | - | - | - | 290 | 290 | 290 | 580 | 1 160 | 1 160 | - | - | 1 374 | 1 948 | 2 605 | 2 025 | 2 829 | 2 024 | |
24 |
- | - | 300 | 600 | 900 | 1 201 | - | - | - | - | - | - | - | 2 818 | 4 678 | 6 924 | 9 169 | 11 488 | 12 463 | 10 752 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 632 | 19 792 | 6 002 | 4 256 | 5 006 | 5 755 | 6 508 | |
28 |
6 184 | 6 184 | 6 184 | 6 184 | 6 184 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 884 | 2 854 | 2 854 | 2 854 | 2 783 | 2 463 | 2 463 | 2 582 | |
29/58 |
25 974 | 36 682 | 38 180 | 27 491 | 39 675 | 43 699 | 47 448 | 43 775 | 37 316 | 41 580 | 33 560 | 27 048 | 29 076 | 37 741 | 41 145 | 47 674 | 53 465 | 40 736 | 50 998 | 52 326 | |
3 |
18 733 | 33 984 | 36 495 | 26 184 | 34 873 | 33 591 | 33 010 | 28 236 | 27 018 | 39 119 | 10 113 | 25 211 | 22 850 | 2 090 | 20 636 | 16 011 | 17 244 | 19 831 | 19 831 | 19 831 | |
30/36 |
18 733 | 33 984 | 36 495 | 26 184 | 34 873 | 33 591 | 33 010 | 28 236 | 27 018 | 39 119 | 10 113 | 25 211 | 22 850 | 2 090 | 20 636 | 16 011 | 17 244 | 19 831 | 19 831 | 19 831 | |
40/41 |
1 817 | 928 | - | - | 691 | 8 920 | 8 711 | 5 200 | 4 858 | 207 | - | 1 518 | 2 389 | 29 142 | 17 387 | 25 464 | 10 380 | 253 | 8 265 | 13 018 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 340 | - | 253 | 6 388 | 4 725 | |
41 |
1 817 | 928 | - | - | 691 | 8 920 | 8 711 | 5 200 | 4 858 | 207 | - | 1 518 | 2 389 | 29 142 | 17 387 | 25 124 | 10 380 | - | 1 877 | 8 293 | |
54/58 |
5 425 | 1 771 | 1 686 | 1 307 | 272 | 1 146 | 5 685 | 9 998 | 5 440 | 2 001 | 23 413 | 73 | 3 469 | 6 304 | 3 122 | 5 851 | 25 841 | - | 5 340 | 1 702 | |
490/1 |
- | - | - | - | 3 838 | 43 | 41 | 342 | - | 254 | 35 | 247 | 368 | 206 | 0 | 349 | - | 20 652 | 17 562 | 17 775 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
32 588 | 43 510 | 44 664 | 34 275 | 46 759 | 47 784 | 50 621 | 46 949 | 40 490 | 45 044 | 41 348 | 34 836 | 39 447 | 58 276 | 69 843 | 65 402 | 72 278 | 61 718 | 74 508 | 74 192 | |
10/15 |
23 981 | 29 680 | 35 942 | 24 274 | 36 694 | 34 799 | 41 897 | 41 524 | 33 889 | 35 100 | 31 894 | 30 994 | 34 706 | 32 719 | 30 414 | 34 131 | 29 213 | 34 135 | 30 890 | 25 891 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 14 533 | 12 951 | 11 775 | 11 775 | 11 775 | 11 775 | 11 775 | 11 775 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 12 673 | 11 092 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | |
14 |
-9 144 | -3 445 | 2 817 | -8 851 | 3 570 | 1 674 | 8 772 | 8 400 | 765 | 1 975 | -1 230 | -2 131 | 1 581 | 1 176 | 47 | 3 764 | -1 154 | 3 768 | 523 | -4 476 | |
17/49 |
8 607 | 13 831 | 8 723 | 10 001 | 10 065 | 12 985 | 8 724 | 5 425 | 6 601 | 9 944 | 9 453 | 3 842 | 4 741 | 25 557 | 39 429 | 31 271 | 43 065 | 27 583 | 43 618 | 48 301 | |
17 |
- | - | - | 1 150 | 2 973 | 3 232 | 2 847 | - | - | - | - | - | - | 21 155 | 21 155 | 13 802 | 22 254 | - | 7 101 | 17 342 | |
170/4 |
- | - | - | 1 150 | 2 973 | 3 232 | 2 847 | - | - | - | - | - | - | 21 155 | 21 155 | 13 802 | 22 254 | - | 7 101 | 17 342 | |
42/48 |
8 607 | 13 831 | 8 723 | 8 851 | 7 091 | 9 753 | 5 877 | 5 425 | 6 601 | 9 944 | 9 453 | 3 842 | 4 741 | 4 402 | 18 274 | 17 429 | 20 774 | 26 986 | 35 109 | 30 600 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 358 | - | 9 490 | 6 400 | 2 868 | 10 819 | 10 841 | 10 254 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 2 342 | 1 316 | 1 555 | 1 981 | 2 138 | 2 118 | 1 062 | 578 | - | - | - | 1 669 | 5 452 | 1 678 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 2 342 | 1 316 | 1 555 | 1 981 | 2 138 | 2 118 | 1 062 | 578 | - | - | - | 1 669 | 5 452 | 1 678 | |
44 |
5 149 | 4 337 | 2 323 | 7 342 | 4 894 | 5 218 | - | 1 491 | 3 940 | - | 172 | 562 | 477 | 413 | 8 731 | 6 409 | 11 189 | - | 3 653 | 3 817 | |
440/4 |
5 149 | 4 337 | 2 323 | 7 342 | 4 894 | 5 218 | - | 1 491 | 3 940 | - | 172 | 562 | 477 | 413 | 8 731 | 6 409 | 11 189 | - | 3 653 | 3 817 | |
45 |
3 458 | 9 493 | 6 400 | 1 510 | 2 197 | 2 227 | 2 228 | 2 617 | 1 106 | 7 963 | 7 143 | 1 162 | 844 | 2 911 | 53 | 1 042 | 3 937 | 8 192 | 3 178 | - | |
450/3 |
1 228 | 611 | 5 032 | 1 510 | 2 197 | 2 227 | 2 227 | 2 617 | - | 1 314 | 6 243 | 247 | 844 | 2 911 | 53 | - | 3 937 | 8 192 | 3 178 | - | |
454/9 |
2 230 | 8 883 | 1 368 | - | - | - | 1 | - | 1 106 | 6 648 | 901 | 915 | - | - | 0 | 1 042 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 2 308 | 1 308 | - | - | - | - | - | - | 500 | 0 | 3 578 | 2 779 | 6 306 | 11 985 | 14 851 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 40 | 37 | 597 | 1 408 | 359 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | 376 712 | 190 563 | 300 248 | 339 504 | 607 581 | 339 812 | 304 130 | 288 136 | 297 523 | 282 722 | 363 840 | - | - | - | 197 843 | 208 846 | 210 953 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 6 289 | - | - | - | - | - | 2 410 | - | |
9900 |
-3 969 | 47 078 | 47 852 | -8 208 | 3 461 | -4 097 | 2 012 | 16 308 | 538 | 35 428 | 33 087 | 14 876 | 8 425 | 16 264 | 17 684 | 16 371 | 6 610 | 24 704 | 17 702 | 3 258 | |
60/61 |
- | - | - | 385 320 | 188 199 | 304 551 | 338 572 | 591 337 | 341 434 | 272 435 | 257 149 | 287 317 | 278 462 | 349 841 | - | - | - | 173 139 | 191 144 | 207 695 | |
62 |
- | 46 513 | 32 282 | - | - | - | - | - | - | 28 337 | 31 262 | 11 364 | - | - | 535 | - | - | 986 | 381 | 323 | |
630 |
215 | 730 | 300 | 300 | 300 | 590 | - | - | 290 | 290 | - | 4 034 | 10 385 | 8 548 | 8 620 | 4 636 | 4 218 | 4 265 | 5 720 | 1 203 | |
640/8 |
1 299 | 5 842 | 3 401 | 3 752 | - | 2 345 | 1 406 | 6 075 | 2 059 | 2 503 | 589 | 3 031 | 1 400 | 4 112 | 10 548 | 4 694 | 6 295 | 453 | 758 | 1 415 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 844 | 1 | 3 657 | |
9901 |
-5 482 | -6 006 | 11 869 | -12 260 | 3 161 | -7 033 | 606 | 10 233 | -1 811 | 4 297 | 1 236 | -3 553 | -3 360 | 3 603 | -2 019 | 7 041 | -3 903 | 19 000 | 10 843 | 317 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | 14 | - | - | - | - | - | 951 | 33 | 139 | 60 | - | 82 | 25 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | 14 | - | - | - | - | - | 951 | 33 | 139 | 60 | - | 82 | 25 | |
65/66B |
217 | 256 | 201 | 161 | 75 | 65 | 114 | 81 | 100 | 66 | 47 | 52 | 95 | 1 496 | 1 730 | 2 262 | 2 393 | 993 | 5 318 | 8 568 | |
65 |
217 | 256 | 201 | 161 | 75 | 65 | 114 | 81 | 100 | 66 | 47 | 52 | 95 | 1 496 | 1 730 | 2 262 | 2 393 | 993 | 5 318 | 8 568 | |
9903 |
-5 699 | -6 262 | 11 668 | -12 421 | 3 086 | -7 098 | 492 | 10 166 | -1 911 | 4 232 | 1 189 | -3 604 | 2 835 | 3 058 | -3 717 | 4 918 | -6 236 | 10 163 | 8 016 | -11 883 | |
67/77 |
- | - | - | - | 1 190 | - | 119 | 2 531 | -701 | 1 026 | 288 | 108 | 848 | 753 | 0 | 0 | -1 314 | 6 918 | 3 017 | - | |
9904 |
-5 699 | -6 262 | 11 668 | -12 421 | 1 896 | -7 098 | 373 | 7 635 | -1 210 | 3 205 | 900 | -3 712 | 1 987 | 2 305 | -3 717 | 4 918 | -4 922 | 3 245 | 4 999 | -11 883 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 274 | |
9905 |
-5 699 | -6 262 | 11 668 | -12 421 | 1 896 | -7 098 | 373 | 7 635 | -1 210 | 3 205 | 900 | -3 712 | 1 987 | 2 305 | -3 717 | 4 918 | -4 922 | 3 245 | 4 999 | -5 609 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-9 144 | -3 445 | 2 817 | -8 851 | 3 570 | 1 674 | 8 772 | 8 400 | 765 | 1 975 | -1 230 | -2 131 | 3 163 | 2 352 | 47 | 3 764 | -1 154 | 3 768 | 523 | -4 476 | |
14P |
-3 445 | 2 817 | -8 851 | 3 570 | 1 674 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 581 | 1 176 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 581 | 1 176 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai. Déposés le 2 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00377190.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-08-2026 | 2026-00377190 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-08-2025 | 2025-00362021 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00323448 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00366902 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20319107 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-66000150 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52600327 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-54300461 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-58400507 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 12-07-2017 | 2017-31000593 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-04-2016 | 2016-11300297 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 13-07-2015 | 2015-30100540 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 08-05-2014 | 2014-11900157 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-52400104 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 23-08-2012 | 2012-44400036 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 02-08-2011 | 2011-37900225 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 13-07-2010 | 2010-30600438 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-72200354 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 31-07-2008 | 2008-54600373 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 30-07-2007 | 2007-53100007 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 09-08-2006 | 2006-61804350 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-07-2005 | 2005-60103947 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 03-09-2004 | 2004-63000518 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 07-07-2003 | 2003-40002090 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 21-08-2002 | 2002-49000346 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 16-10-2001 | 2001-64505230 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 09-10-2000 | 2000-63002287 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 18-10-1999 | 1999-53702528 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 31-08-1998 | 1998-43403320 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 29-08-1997 | 1997-40400656 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 14-06-1996 | 1996-16503608 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 22-09-1995 | 1995-50401455 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5 268 | -5 276 | 12 169 | -11 960 | 3 461 | -6 443 | - | - | -1 521 | 4 587 | - | 481 | 7 025 | 12 151 | 6 601 | 11 677 | 315 | 23 265 | 16 563 | 1 520 | ||
| -5 484 | -5 532 | 11 968 | -12 121 | 2 196 | -6 508 | - | - | -920 | 3 495 | - | 321 | 12 372 | 10 853 | 4 903 | 9 554 | -705 | 7 510 | 10 719 | -10 680 | ||
| 0 | 1 074 | 0 | 0 | 3 300 | 1 211 | - | - | 0 | -4 034 | - | 1 450 | 30 | 385 | 19 589 | 3 551 | 12 597 | 9 582 | 6 874 | 20 270 | ||
| 3 654 | 85 | 379 | 1 035 | -874 | -4 539 | -4 312 | 4 557 | 3 440 | -21 412 | 23 340 | -3 396 | -2 835 | 3 182 | -2 729 | -19 990 | - | - | 3 638 | - | ||
| 17 368 | 22 852 | 29 458 | 18 640 | 32 584 | 33 947 | 41 570 | 38 351 | 30 716 | 31 636 | 24 107 | 23 206 | 24 335 | 33 340 | 22 871 | 30 245 | 32 691 | 13 750 | 15 889 | 21 726 | ||
| - | - | - | -3,3 % | 1,7 % | -2,3 % | 0,2 % | 1,7 % | -0,5 % | 1,4 % | 0,4 % | -1,2 % | -1,2 % | 1,0 % | - | - | - | 9,6 % | 5,2 % | 0,2 % | ||
| 73,6 % | 68,2 % | 80,5 % | 70,8 % | 78,5 % | 72,8 % | 82,8 % | 88,4 % | 83,7 % | 77,9 % | 77,1 % | 89,0 % | 88,0 % | 56,1 % | 43,5 % | 52,2 % | 40,4 % | 55,3 % | 41,5 % | 34,9 % | ||
| 3,02 | 2,65 | 4,38 | 3,11 | 5,60 | 4,48 | 8,07 | 8,07 | 5,65 | 4,18 | 3,55 | 7,04 | 6,13 | 8,57 | 2,25 | 2,74 | 2,57 | 1,51 | 1,45 | 1,71 | ||
| 0,84 | 0,20 | 0,19 | 0,15 | 0,68 | 1,04 | 2,46 | 2,86 | 1,56 | 0,25 | 2,48 | 0,48 | 1,31 | 8,10 | 1,12 | 1,82 | 1,74 | 0,77 | 0,89 | 1,06 | ||
| 0,36 | 0,47 | 0,24 | 0,41 | 0,27 | 0,37 | 0,21 | 0,13 | 0,19 | 0,28 | 0,30 | 0,12 | 0,14 | 0,78 | 1,30 | 0,92 | 1,47 | 0,81 | 1,41 | 1,87 | ||
| -23,8 % | -21,1 % | 32,5 % | -51,2 % | 5,2 % | -20,4 % | 0,9 % | 18,4 % | -3,6 % | 9,1 % | 2,8 % | -12,0 % | 5,7 % | 7,0 % | -12,2 % | 14,4 % | -16,8 % | 9,5 % | 16,2 % | -45,9 % | ||
| -17,5 % | -14,4 % | 26,1 % | -36,2 % | 4,1 % | -14,9 % | 0,7 % | 16,3 % | -3,0 % | 7,1 % | 2,2 % | -10,7 % | 5,0 % | 4,0 % | -5,3 % | 7,5 % | -6,8 % | 5,3 % | 6,7 % | -16,0 % | ||
| -24,32 | -20,58 | 60,41 | -74,42 | 45,94 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 1 jour | 11 jours | 9 jours | 3 jours | 5 jours | 0 jours | - | 2 jours | 3 jours | 29 jours | - | - | - | 0 jours | 11 jours | 8 jours | ||
| - | - | - | 7 jours | 9 jours | 6 jours | - | 1 jour | 4 jours | - | 0 jours | 1 jour | 1 jour | 0 jours | - | - | - | - | 7 jours | 7 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 3 300 € |
| 215 € | 730 € | 300 € | 300 € | 300 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PHéBé
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 482 €, plus faible que la perte de 6 006 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 31,8 % à 26,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeantsAdministrateur
en fonction selon l'acte du 08-05-2024
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 02-08-2026
Administrateur
en fonction selon l'acte du 08-05-2024
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 02-08-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Article 16.- Représentation - Actes et actions judiciaires. La société est représentée dans les actes, y compris ceux où interviennent un… »acte du 08-05-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiCHAUHAN, Sukhwinder
Administrateur
Administrateur
KUMAR, Sandeep
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- CHAUHAN, Sukhwinder
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- KUMAR, Sandeep
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 08-05-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Fixe ou proportionnelle, assemblée générale statuant à la majorité simple des voix ou l'actionnaire unique
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Refus d'agrément d'une cession entre vifs, La Société, les parties à la cession proposée et les actionnaires qui se sont opposés à la…
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Émission d'actions nouvelles, L’assemblée générale, délibérant comme en matière de modification des statuts, détermine les conditions et les…
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de mai
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 08-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 08-05-2024 Converti en apports non appelés
Réseau & groupe
Pas de groupe
PHéBé n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. PHéBé n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Chaussée de Ninove 489, 1070 Anderlecht · 1 autre entreprise| Association des copropriétaires à Anderlecht, chaussée de Ninove, 489
siège depuis le 11-07-2002 |
fondée en 2002 0824.684.496 |
Chronologie
Chronologie
46 événements depuis 1991Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 2 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0444417178
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 5 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 1 jour de retard
Reconductions : CHAUHAN, Sukhwinder (administrateur) et KUMAR, Sandeep (administrateur)Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Conversion du capital : compte de capitaux propres "apports non appelés" · Assemblée générale du 12-04-20247 points ▸
- Assemblée générale, 12-04-2024
- Transformation de forme juridique, en SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres "apports non appelés"
- Reconduction d'administrateur, CHAUHAN, Sukhwinder
- Reconduction d'administrateur, KUMAR, Sandeep
- 100 actions, 2 mentions dans l'acte
- L'acte contient encore 2 autres points.
2023
De nouveau bénéficiaire net 11 668 € Le résultat net est de 11 668 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2022
Exercice le plus faible net -12 421 € Le résultat net tombe à -12 421 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 1 896 € Le résultat net est de 1 896 €, après une année de perte.
Nouvel établissement à Anderlecht STAR NIGHT, Chaussée de Ninove 321
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 45 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2018
De nouveau bénéficiaire net 7 635 € Le résultat net est de 7 635 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 19 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 93 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 900 € Le résultat net est de 900 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 18 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 84 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 2 305 € Le résultat net est de 2 305 €, après une année de perte.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 8,57 Le ratio de liquidité passe de 2,25 à 8,57. La dette à court terme recule de 18 274 € à 4 402 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 23 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 4 918 € Le résultat net est de 4 918 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 18 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 4 999 € Le résultat net est de 4 999 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma complet
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma complet
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0444.417.178
- Numéro de TVA
- BE 0444.417.178
- Identifiant Peppol
- 0208:0444417178
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 13-06-1991
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de maiacte du 08-05-2024
- Peppol
- Joignable depuis le 13-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PHéBé en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 08-05-2024
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région de Bruxelles-Capitaleacte du 08-05-2024
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
47110
Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent
Activités ONSS
47110
Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
46494
Commerce de gros d'articles ménagers non électriques
47112
Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (surface de vente < 100m²)
Activités ONSS
47112
Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (surface de vente < 100m²) activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
51471
Commerce de gros de meubles, d'appareils ménagers non électriques et de revêtements de sol, y compris les tapis
52112
Commerce de détail non spécialisé d'alimentation générale (surface de vente inférieure à 100 m2)
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes opérations généralement quelconques, industrielles, financières, commerciales, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement au commerce, à la…acte du 08-05-2024
11 activités
- Toutes opérations généralement quelconques, industrielles, financières, commerciales, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement au commerce, à la conception, la réalisation, la fabrication, la location, l'achat, la vente en gros et en détail, la représentation, la distribution, le service, le conditionnement, l'exploitation et le courtage, l'importation, l'exportation, soit pour compte propre, soit pour compte de tiers, par et ou avec autrui de :
- Conception, création, réalisation de compositions et impressions graphiques, industrielles, tracement de lignes (barres/codes);
- Activités commerciales et industrielles de bureau d'études, d'expertises, d'engineering et de consulting en ce compris les techniques d'emballages, d'étiquetages et de manutention, les travaux mécanographiques et d'ordinateurs;
- Tous les produits de l'artisanat en général, le textile, les vêtements divers, la confection, la bonneterie, chaussures, cordonnerie, serrurie, maroquinerie, gadgets électriques et électroniques, montres, fausses bijouteries, bijouterie de fantaisie et diamants synthétiques, tous produits et accessoires connexes, analogues ou similaires ainsi que tous produits de
- Parfumerie, coiffure, cosmétique, accessoires de toilette, colifichets et articles de loisirs;
- Livres, périodiques, disques, bandes, films, cassettes, vidéos, tous articles imprimés ou enregistrés ainsi que les appareils, instruments et accessoires permettant leur lecture, vision et audition;
- Toutes activités du secteur "HORECA" au sens le plus large, étant entendu que la société respectera les réglementations légales en vigueur;
- Toutes activités ayant un rapport avec le secteur de publicité et de la promotion de produits, manifestations, sociétés, concepts et de manière générale les relations publiques.
- Le commerce de gros, demi-gros et détail, l’importation et l’exportation de tout produit du secteur de l’alimentation générale, des tabacs fabriqués et alcools, des articles ménagers et des produits d’ entretien.
- Elle peut s'intéresser par voie d'apports, de souscriptions, d'interventions financières ou par tout autre mode, dans toutes sociétés ou entreprises ayant en tout ou en partie un objet similaire au sien, ou susceptible de développer l'une ou l'autre branche de son activité.
- De façon générale, elle peut faire toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement en tout ou en partie à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter ou développer la réalisation, et qui ne lui sont pas interdites par la loi, et ce tant en Belgique qu'à l'étranger.
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Chaussée de Ninove 489 siège 1070 Anderlecht 47110 Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent | 27-06-1991 | 2.053.255.319 | Commerce de détail Détaillant DA>3 mois |
| STAR NIGHT Chaussée de Ninove 321, 1070 Anderlecht 47110 Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent | 01-10-2021 | 2.324.589.063 | Commerce de détail |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1 055 m²
- Bâtiments
- 283 m²
- Volume, LiDAR
- 2 561 m³
- Bâtiment le plus haut
- 16,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21304B0017/00B011 | 897 m² | 1 · 125 m² | 13,7 m · 4 |
| 21302A0017/00V009 | 158 m² | 1 · 158 m² | 16,5 m · 1 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesAnderlechtn° d'unité 2.053.255.319
Anderlechtn° d'unité 2.324.589.063
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026