Pharmed
ActifRésumé
Pharmed est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 788 € et un résultat net de 1 022 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 22 773 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-12-2013 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de produits pharmaceutiques NACE 47730
- Commission paritaire
- 313 Commission paritaire pour les pharmacies et offices de tarification · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.225.647.479 1030 Schaerbeek, depuis le 02-01-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-12-2025
Administration et actionnariat
- EL HANTLAOUI AhmedAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 71 199 €
- ▼ 45,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 350 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 022 €
- ▼ 97,9 %
- Capitaux propres
- 44 788 €
- ▲ 2,3 %
- Total du bilan
- 183 800 €
- ▼ 7,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2013Taille : total du bilan 183 800 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00433162.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 93 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 0,8 | 0,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Sorties | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 871 € | 2 493 € | 9 392 € | 8 551 € | 18 920 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 654 € | 17 695 € | 18 559 € | 9 287 € | 9 146 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Pharmed : « Commerce de détail de produits pharmaceutiques » (NACE 47730). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 179 000 € et 222 000 €, constituées entre 2011 et 2016.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pharmed Schaerbeek | 2013 | 183 800 € | 44 788 € | 71 199 € | 1 022 € | - | 2025 |
| LYNAPHARMA Saint-Gilles | 2016 | 192 062 € | 142 374 € | 68 533 € | 14 628 € | - | 2024 |
| LE LUMEÇON Bruxelles | 2014 | 213 394 € | 110 578 € | 57 375 € | 44 603 € | 0 | 2025 |
| PHARMACIE DU PETIT RY Ciney | 2012 | 186 402 € | 180 669 € | 62 395 € | -2 194 € | - | 2026 |
| PHARMACIE SWINNEN Liège | 2014 | 214 057 € | 139 435 € | 64 010 € | 12 376 € | 0,7 | 2025 |
| Ilse Verstraeten Sint-Truiden | 2011 | 178 548 € | 174 721 € | 74 847 € | 48 049 € | - | 2025 |
| GILSON MARIE-CLAIRE Vaux-sur-Sûre | 2015 | 221 736 € | 192 807 € | 68 923 € | 42 444 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 936 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que Pharmed aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,4 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pharmed : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour Pharmed. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 64 003 € | 69 836 € | 67 651 € | 54 483 € | 57 289 € | ▲ 5,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 894 € | 14 914 € | 14 914 € | 15 654 € | 17 695 € | 18 559 € | 9 287 € | 9 146 € | ▼ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 81 € | 500 € | 58 € | 139 € | 410 € | ▲ 195 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 94 420 € | 126 300 € | 119 852 € | 115 471 € | 139 484 € | 127 314 € | 130 261 € | 71 199 € | ▼ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 174 € | 49 321 € | 30 833 € | 35 732 € | 51 453 € | 41 046 € | 66 352 € | 4 354 € | ▼ 93,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 20 € | 73 € | 22 € | 7 € | 4 € | ▼ 41,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 31 € | 1 € | 6 € | 20 € | 73 € | 22 € | 7 € | 4 € | ▼ 41,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 891 € | 2 095 € | 2 542 € | 2 480 € | 1 326 € | ▼ 46,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 085 € | 4 187 € | 3 595 € | 2 891 € | 2 095 € | 2 542 € | 2 480 € | 1 326 € | ▼ 46,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 119 € | 45 135 € | 27 244 € | 32 862 € | 49 431 € | 38 526 € | 63 880 € | 3 032 € | ▼ 95,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 685 € | 10 579 € | 7 441 € | 8 750 € | 12 320 € | 10 672 € | 16 169 € | 2 011 € | ▼ 87,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 435 € | 34 556 € | 19 802 € | 24 111 € | 37 112 € | 27 853 € | 47 711 € | 1 022 € | ▼ 97,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 435 € | 34 556 € | 19 802 € | 24 111 € | 37 112 € | 27 853 € | 47 711 € | 1 022 € | ▼ 97,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 289 928 € | 267 123 € | 221 666 € | 218 030 € | 208 489 € | 184 376 € | 198 001 € | 183 800 € | ▼ 7,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 76 258 € | 69 044 € | 54 131 € | 50 347 € | 35 145 € | 25 978 € | 25 242 € | 35 016 € | ▲ 38,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 56 542 € | 45 042 € | 33 542 € | 22 042 € | 10 542 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 556 € | 23 843 € | 20 429 € | 28 146 € | 24 444 € | 25 818 € | 25 082 € | 34 856 € | ▲ 39,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 22 895 € | 19 162 € | 15 448 € | 17 227 € | 26 217 € | ▲ 52,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 251 € | 5 282 € | 10 370 € | 7 856 € | 8 639 € | ▲ 10,0 % |
| Immobilisations financières28 | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 213 670 € | 198 079 € | 167 535 € | 167 683 € | 173 343 € | 158 399 € | 172 758 € | 148 784 € | ▼ 13,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 56 599 € | 63 871 € | 63 063 € | 65 240 € | 73 084 € | 74 485 € | 86 437 € | 63 072 € | ▼ 27,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 65 240 € | 73 084 € | 74 485 € | 86 437 € | 63 072 € | ▼ 27,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 100 837 € | 71 527 € | 65 899 € | 61 964 € | 61 453 € | 63 993 € | 52 952 € | 70 550 € | ▲ 33,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 58 587 € | 50 453 € | 63 978 € | 52 827 € | 67 008 € | ▲ 26,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 377 € | 11 000 € | 15 € | 125 € | 3 542 € | ▲ 28× |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 321 € | 60 872 € | 37 649 € | 40 479 € | 37 136 € | 17 943 € | 33 369 € | 14 394 € | ▼ 56,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 670 € | 1 978 € | 0 € | 768 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 289 928 € | 267 123 € | 221 666 € | 218 030 € | 208 489 € | 184 376 € | 198 001 € | 183 800 € | ▼ 7,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 404 € | 8 055 € | 8 055 € | 8 055 € | 8 055 € | 8 055 € | 43 766 € | 44 788 € | ▲ 2,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 349 € | - | - | - | - | - | 35 711 € | 36 733 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes17/49 | 281 524 € | 259 068 € | 213 611 € | 209 975 € | 200 434 € | 176 321 € | 154 234 € | 139 013 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 77 493 € | 61 584 € | 45 134 € | 28 124 € | 10 536 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 28 124 € | 10 536 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 202 508 € | 195 962 € | 166 955 € | 181 721 € | 189 816 € | 176 288 € | 154 234 € | 139 013 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 402 € | 19 028 € | 12 024 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 130 151 € | 111 864 € | 101 746 € | 112 699 € | 98 049 € | 92 510 € | 88 878 € | 102 131 € | ▲ 14,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 112 699 € | 98 049 € | 92 510 € | 88 878 € | 102 131 € | ▲ 14,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 509 € | 35 627 € | 39 102 € | 41 623 € | 33 253 € | ▼ 20,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 756 € | 26 574 € | 25 032 € | 27 848 € | 19 896 € | ▼ 28,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 753 € | 9 053 € | 14 070 € | 13 775 € | 13 357 € | ▼ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 111 € | 37 112 € | 32 652 € | 23 733 € | 3 629 € | ▼ 84,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 130 € | 83 € | 34 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 435 € | 34 556 € | 19 802 € | 24 111 € | 37 112 € | 27 853 € | 47 711 € | 1 022 € | ▼ 97,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 894 € | 14 914 € | 14 914 € | 15 654 € | 17 695 € | 18 559 € | 9 287 € | 9 146 € | ▼ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 329 € | 49 469 € | 34 716 € | 39 765 € | 54 807 € | 46 412 € | 56 998 € | 10 168 € | ▼ 82,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 700 € | 0 € | -11 871 € | -2 493 € | -9 392 € | -8 551 € | -18 920 € | ▼ 121 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 551 € | -23 224 € | 2 830 € | -3 343 € | -19 193 € | 15 426 € | -18 974 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00433162 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-08-2025 | 2025-00368498 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00355872 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-08-2023 | 2023-00320668 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20179481 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65200264 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2020 | 2020-49800342 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-08-2019 | 2019-44400451 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60800165 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51500125 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EL HANTLAOUI Ahmed |
|
Réseau & groupe
Pharmed n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Pharmed. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : EL HANTLAOUI Ahmed, de gérant à administrateur non statutaireProcuration · Décharge d'administrateur4 points ▸
- Procuration, Hélène RONLEZ
- Démission d'administrateur, EL HANTLAOUI Ahmed (gérant)
- Décharge d'administrateur, EL HANTLAOUI Ahmed (gérant)
- Nomination d'administrateur, EL HANTLAOUI Ahmed (administrateur non statutaire)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21906D0351/00S009 | Bruxelles | 88 m² | 1 · 83 m² | 14,4 m · 4 |