PHARMADECOR
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443204.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 45 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 57 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4 | 3,1 | 2 | 2 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | 0 | - | - | - |
| Sorties | 1 | 2 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 237 949 € | 203 149 € | 143 635 € | 151 675 € | 163 937 € | ▲ 8,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -34 415 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 361 € | 868 € | 960 € | 968 € | 998 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 360 338 € | 307 737 € | 228 574 € | 543 204 € | 560 395 € | 362 501 € | 445 190 € | 291 781 € | ▼ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 117 500 € | 61 785 € | 102 086 € | 337 309 € | 356 379 € | 217 906 € | 292 548 € | 126 846 € | ▼ 56,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 32 007 € | 34 983 € | 42 596 € | 35 657 € | 35 959 € | ▲ 0,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 786 € | 21 646 € | 29 550 € | 32 007 € | 34 983 € | 42 596 € | 35 657 € | 35 959 € | ▲ 0,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 061 € | 2 356 € | 523 € | 544 € | 2 551 € | ▲ 369 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 074 € | 663 € | 1 255 € | 2 061 € | 2 356 € | 523 € | 544 € | 2 551 € | ▲ 369 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 120 212 € | 82 768 € | 130 381 € | 367 255 € | 389 006 € | 259 979 € | 327 661 € | 160 254 € | ▼ 51,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 89 549 € | 29 806 € | 5 000 € | 149 116 € | 100 007 € | 64 047 € | 82 539 € | 38 626 € | ▼ 53,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 662 € | 52 962 € | 125 381 € | 218 138 € | 288 999 € | 195 933 € | 245 122 € | 121 629 € | ▼ 50,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 662 € | 52 962 € | 125 381 € | 218 138 € | 288 999 € | 195 933 € | 245 122 € | 121 629 € | ▼ 50,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,8 M € | 4,8 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,8 M € | 4,8 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 5,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 5,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,6 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | ▲ 6,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 17,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | ▲ 7,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 2,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 14,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,8 M € | 4,8 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 3,2 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 3,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 2,1 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 16,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 2,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 16,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 2,0 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 26,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 60,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 662 € | 52 962 € | 125 381 € | 218 138 € | 288 999 € | 195 933 € | 245 122 € | 121 629 € | ▼ 50,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 662 € | 52 962 € | 125 381 € | 218 138 € | 288 999 € | 195 933 € | 245 122 € | 121 629 € | ▼ 50,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 326 612 € | -499 801 € | 194 140 € | -212 222 € | -144 839 € | -5 540 € | 7 965 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PHARMADECOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHARMADECOR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PHARMADECOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 45 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00443204 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00336955 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-07-2024 | 2024-00280236 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00253973 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-05-2022 | 2022-20035793 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 18-06-2021 | 2021-21500119 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-06-2020 | 2020-22700070 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54800099 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-24600013 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-14300326 |