PhaRa
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 15 | 20 | 19 | 21 | 22 |
| à temps plein | 11 | 14 | 13 | 14 | 16 |
| à temps partiel | 4 | 6 | 6 | 7 | 6 |
| en équivalents temps plein | 14,1 | 18,7 | 17,7 | 19,4 | 20,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 14,4 | 15,7 | 17,1 | 18 | 20 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 15 | 20 | 19 | 21 | 22 |
| Entrées | 1 | 5 | 2 | 5 | 2 |
| Sorties | 3 | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Heures de formation | - | 186 | 88 | 42 | 64 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PhaRa : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 3 M €, constituées entre 1997 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PhaRa Antwerpen | 2002 | 2,3 M € | 0,6 M € | 3,5 M € | 0,3 M € | 20 | 2025 |
| IM ASSOCIATES Zaventem | 1998 | 2,6 M € | 0,8 M € | 3,1 M € | 0,9 M € | 18,5 | 2025 |
| MINT Mechelen | 2007 | 2,2 M € | 1,1 M € | 2,7 M € | 0,3 M € | 28,2 | 2025 |
| HRlinkIT Leuven | 2001 | 3,0 M € | 1,6 M € | 3,7 M € | 0,3 M € | 23,5 | 2025 |
| REACFIN Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2004 | 2,3 M € | 1,0 M € | 3,5 M € | 0,05 M € | 27,3 | 2026 |
| axl & trax Hasselt | 1997 | 2,6 M € | 1,1 M € | 3,2 M € | 0,8 M € | 24,3 | 2025 |
| Banner Engineering EMEA Machelen (Brab.) | 1998 | 1,7 M € | 1,2 M € | 3,7 M € | 0,2 M € | 14,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que PhaRa aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PhaRa : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour PhaRa. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | ▲ 20,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | 0,002 M € | -466 € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 786 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 53,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 31,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 31,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 80,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 58,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 54,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 60,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 60,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 3,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 6,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 94,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 10 € | 10 € | 10 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 9,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 347 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 82,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 82,6 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 363 € | 0,01 M € | 0 € | 0,08 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 16,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 14,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 221 395 € | 163 921 € | 594 653 € | 464 267 € | 292 707 € | 511 849 € | 680 592 € | 270 848 € | ▼ 60,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 078 € | 41 516 € | 21 073 € | 15 482 € | 15 044 € | 13 971 € | 5 133 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 279 473 € | 205 437 € | 615 725 € | 479 749 € | 307 751 € | 525 820 € | 685 724 € | 270 848 € | ▼ 60,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 22 145 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 22 931 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -317 512 € | 446 587 € | -21 862 € | -171 121 € | 27 373 € | -4 778 € | -37 633 € | ▼ 688 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00163772 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-05-2025 | 2025-00112573 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00162155 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-06-2023 | 2023-00146405 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 03-06-2022 | 2022-20045377 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-15700125 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-05-2020 | 2020-12000475 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-22400160 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-05-2018 | 2018-12400096 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-05-2017 | 2017-12900381 |