PHALCOR
ActifDes registres officiels : BCE 16 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PHALCOR est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 359 607 € et un résultat net de -7 940 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 11 760 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 13-05-2009 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Molenweg 27, 3130 Begijnendijk
- Activité
- Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts NACE 71121
- Unité d'établissement
- 2.179.698.678 3130 Begijnendijk, depuis le 13-05-2009
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 29-01-2026
Administration et actionnariat
- GEENS Miranda Maria MarcelAdministrateur · depuis le 08-05-2009
- VANDERBORGHT JohanAdministrateur · depuis le 08-05-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -6 135 €
- Perte
- 7 940 €
- Capitaux propres
- 359 607 €
- ▼ 2,2 %
- Total du bilan
- 442 289 €
- ▼ 25,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,34, trésorerie 326 825 €Capitaux propres 359 607 € (81,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 442 289 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 19-12-2025
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2025-00585595
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 864 €, après un bénéfice de 150 035 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que PHALCOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PHALCOR est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PHALCOR que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour PHALCOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 525 € | 17 399 € | 16 964 € | 17 185 € | 17 462 € | 12 366 € | 2 104 € | ▼ 83,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 186 € | 1 392 € | 604 € | 1 625 € | ▲ 169 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 184 442 € | 126 009 € | 83 429 € | 140 389 € | 87 878 € | 163 005 € | -6 135 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 168 971 € | 106 018 € | 65 369 € | 122 018 € | 69 023 € | 150 035 € | -9 864 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 276 € | 2 164 € | 2 229 € | 2 760 € | ▲ 23,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 793 € | 2 083 € | 2 275 € | 2 276 € | 2 164 € | 2 229 € | 2 760 € | ▲ 23,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 143 € | 195 € | 197 € | 194 € | ▼ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 146 € | 264 € | 160 € | 143 € | 195 € | 197 € | 194 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 170 618 € | 107 836 € | 67 484 € | 124 150 € | 70 991 € | 152 066 € | -7 297 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 58 236 € | 32 331 € | 20 413 € | 40 075 € | 22 239 € | 46 630 € | 643 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 112 382 € | 75 505 € | 47 071 € | 84 076 € | 48 752 € | 105 437 € | -7 940 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 112 382 € | 75 505 € | 47 071 € | 84 076 € | 48 752 € | 105 437 € | -7 940 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 424 881 € | 455 465 € | 477 825 € | 592 161 € | 545 517 € | 589 956 € | 442 289 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 727 € | 60 568 € | 43 604 € | 27 149 € | 14 996 € | 4 528 € | 3 828 € | ▼ 15,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 727 € | 60 568 € | 43 604 € | 27 149 € | 14 996 € | 4 528 € | 3 828 € | ▼ 15,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 678 € | 513 € | 348 € | ▼ 32,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 149 € | 12 622 € | 2 659 € | 2 464 € | ▼ 7,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 1 695 € | 1 355 € | 1 015 € | ▼ 25,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 398 154 € | 394 897 € | 434 222 € | 565 012 € | 530 521 € | 585 428 € | 438 461 € | ▼ 25,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 9 236 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 9 236 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 117 582 € | 70 007 € | 77 749 € | 86 316 € | 77 059 € | 88 909 € | 108 382 € | ▲ 21,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 697 € | 19 771 € | 22 867 € | 26 230 € | ▲ 14,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 52 619 € | 57 288 € | 66 042 € | 82 152 € | ▲ 24,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 263 982 € | 308 216 € | 329 956 € | 467 523 € | 451 474 € | 493 219 € | 326 825 € | ▼ 33,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 936 € | 1 988 € | 3 301 € | 3 254 € | ▼ 1,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 424 881 € | 455 465 € | 477 825 € | 592 161 € | 545 517 € | 589 956 € | 442 289 € | ▼ 25,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 342 883 € | 417 035 € | 444 986 € | 470 397 € | 449 864 € | 367 548 € | 359 607 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 336 683 € | 410 835 € | 438 786 € | 464 197 € | 443 664 € | 361 348 € | 361 348 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 462 337 € | 441 804 € | 359 488 € | 361 348 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -7 940 € | - |
| Dettes17/49 | 81 998 € | 38 431 € | 32 839 € | 121 763 € | 95 652 € | 222 409 € | 82 681 € | ▼ 62,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 80 498 € | 36 931 € | 31 339 € | 120 263 € | 94 152 € | 220 709 € | 82 181 € | ▼ 62,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 363 € | 46 € | ▼ 87,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 363 € | 46 € | ▼ 87,2 % |
| Dettes commerciales44 | 7 645 € | 2 521 € | 1 520 € | 3 052 € | 3 363 € | 3 121 € | 486 € | ▼ 84,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 052 € | 3 363 € | 3 121 € | 486 € | ▼ 84,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 48 958 € | 14 644 € | 29 471 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 48 958 € | 14 644 € | 29 471 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 68 253 € | 76 145 € | 187 753 € | 81 648 € | ▼ 56,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 700 € | 500 € | ▼ 70,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 112 382 € | 75 505 € | 47 071 € | 84 076 € | 48 752 € | 105 437 € | -7 940 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 525 € | 17 399 € | 16 964 € | 17 185 € | 17 462 € | 12 366 € | 2 104 € | ▼ 83,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 125 907 € | 92 904 € | 64 036 € | 101 261 € | 66 214 € | 117 803 € | -5 836 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -51 240 € | 0 € | -730 € | -5 310 € | -1 898 € | -1 404 € | ▲ 26,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 234 € | 21 740 € | 137 567 € | -16 050 € | 41 746 € | -166 394 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-12-2025 | 2025-00585595 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 16-01-2025 | 2025-00005957 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00012209 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 26-01-2023 | 2023-00004515 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 11-02-2022 | 2022-05400261 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03400515 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-01-2020 | 2020-02600288 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03800508 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03400030 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-03000231 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PHALCOR : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 400 000 € et 555 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PHALCOR Begijnendijk | 2009 | 442 289 € | 359 607 € | -6 135 € | -7 940 € | 2025 |
| b.Alert Brugge | 2010 | 400 152 € | 325 531 € | -19 885 € | -25 350 € | 2025 |
| Maxett Wavre | 2009 | 526 216 € | 166 886 € | -27 987 € | -81 959 € | 2025 |
| TOPAZ TECH GROUP Gembloux | 2007 | 500 002 € | 416 492 € | -4 396 € | 1 081 € | 2025 |
| STING/FRANS BLEUZÉ Harelbeke | 2008 | 537 996 € | 151 281 € | -21 352 € | -30 709 € | 2025 |
| ENERUKI Evergem | 2011 | 418 851 € | 398 501 € | -22 756 € | -29 635 € | 2026 |
| B.T.A. Ingenieurs Hasselt | 2009 | 555 450 € | 448 567 € | 444 € | -79 579 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 768 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GEENS Miranda Maria Marcel |
|
| VANDERBORGHT Johan |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering kan vertrekvergoeding toekennen, één of meer bestuurders »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, onverminderd recht algemene vergadering één of meerdere vereffenaars aan te… »
Statuts, acte du 23-07-2024
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 860 actions
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer… »
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Bestuursbevoegdheid, geen statutaire bestuurders meer »« Stortingsplicht, bepaalt vrij naargelang behoeften vennootschap en op door hem bepaalde tijdstippen later uit te voeren stortingen op in… »« Toegang tot algemene vergadering, houder effecten op naam moet als zodanig ingeschreven zijn in register effecten op naam met betrekking tot… »« Bestemming resultaat, elk aandeel recht op gelijk aandeel in winstverdeling »Répartition du boni de liquidation : « Goederen nog in natura op dezelfde wijze verdeeld, netto actief verdeeld onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen dat zij… »
Statuts, acte du 23-07-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PHALCOR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-07
Acte du Moniteur
Nominations : VANDERBORGHT Johan (administrateur) et GEENS Miranda Maria Marcel (administrateur)Conversion du capital · Modification des statuts · Capital10 points ▸
- Assemblée générale, 27-06-2024
- Autre disposition, « nieuwe terminologie WVV, hoedanigheid van zaakvoerder van rechtswege omgezet naar bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VANDERBORGHT Johan (administrateur)
- Nomination d'administrateur, GEENS Miranda Maria Marcel (administrateur)
- Conversion du capital, EUR, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital
- Siège statutaire, « Molenweg 27, 3130 Begijnendijk » (acte en néerlandais)
- Procuration, RENS ACCOUNTANTS
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24010B0393/00D000 | Flandre | 2 161 m² | 1 · 181 m² | 8,7 m · 2 |