PGP
ActifDes registres officiels : BCE 20 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PGP est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de -150 327 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 55 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 27-03-2006 Situation normale
- Activité
- Location et location-bail de voitures et véhicules automobiles légers NACE 77110et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.152.800.182 9770 Kruisem, depuis le 10-04-2006
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 15-05-2025
Administration et actionnariat
- Fermans LieveAdministrateur
- Goossens PeterAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 94 887 €
- ▼ 89,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Perte
- 150 327 €
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- ▼ 6,6 %
- Total du bilan
- 3,3 M €
- ▲ 0,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,21, trésorerie 3 196 €, réduite de moitiéPerte de 150 327 € (exercice 2026)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,3 M €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, petites entreprises). Elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 77 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 20 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 108 030 €, après un bénéfice de 670 518 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités de location (NACE 77). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PGP : « Location et location-bail de voitures et véhicules automobiles légers » (NACE 77110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,1 M € et 5,2 M €, constituées entre 2001 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGP Kruisem | 2006 | 3,3 M € | 2,1 M € | 0,09 M € | -0,2 M € | - | 2026 |
| CLEM Gent | 2011 | 3,3 M € | 3,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| A.B. -INVEST Buggenhout | 2001 | 5,2 M € | 2,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| HABITAT INVEST Peer | 2002 | 4,5 M € | 3,4 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| RACINGOLD Uccle | 2004 | 2,3 M € | 1,5 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| A.M. Beerse | 2003 | 2,4 M € | 2,2 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - | 2026 |
| EasyBuy Nazareth-De Pinte | 2014 | 2,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 783 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que PGP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PGP : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour PGP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 67,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,01 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,09 M € | ▼ 89,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | -0,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 110 € | 0,003 M € | ▲ 30× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 110 € | 0,003 M € | ▲ 30× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 93 € | - | 244 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | ▼ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,4 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 31,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 22,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 41,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | - | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 13× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 6,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,4 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 6,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 111 % |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 156 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 156 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 72,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 72,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,7 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 24,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 131 170 € | 236 300 € | 142 221 € | 274 169 € | 330 460 € | 781 568 € | 410 981 € | -150 327 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 143 543 € | 121 229 € | 118 757 € | 118 757 € | 123 401 € | 145 729 € | 183 921 € | 183 526 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 274 713 € | 357 529 € | 260 977 € | 392 926 € | 453 861 € | 927 297 € | 594 903 € | 33 199 € | ▼ 94,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -137 201 € | -102 382 € | -616 296 € | -225 258 € | ▲ 63,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -192 477 € | -205 785 € | 277 844 € | 81 729 € | 233 626 € | -549 019 € | -42 645 € | ▲ 92,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00293837 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00267297 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 15-10-2024 | 2024-00511476 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00371885 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20313951 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-51200114 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 05-08-2020 | 2020-39600463 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 12-09-2019 | 2019-64200155 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 19-09-2018 | 2018-63600197 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-29800510 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Fermans Lieve |
|
| Goossens Peter |
|
Réseau & groupe
PGP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PGP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 points ▸
- Autre disposition, « publication reference », 24070768 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Transfert de siège, Wannegem-Ledestraat 24,9772 Wannegem-Lede
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45053B0160/00M000 | Flandre | 4 287 m² | 1 · 539 m² | 12,6 m · 2 |
| 45017D1478/00K000 | Flandre | 1 110 m² | 1 · 331 m² | 15,2 m · 1 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.