PGM
ActifRésumé
PGM est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de -15 958 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-07-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.319.883.078 3500 Hasselt, depuis le 08-07-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-09-2025
Administration et actionnariat
- Guelinckx PeterAdministrateur · depuis le 08-07-2021
- GUELINCKX,NicolasAdministrateur · depuis le 05-03-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 737 001 €
- ▼ 26,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,1 M €
- estimé
- Perte
- 15 958 €
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- ▼ 0,7 %
- Total du bilan
- 5,9 M €
- ▲ 46,8 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,75, trésorerie 30 366 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 21-05-2026 PDF les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 82 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 | - |
| Sorties | 0 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 25 000 € | 50 000 € | 75 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | 777 000 € | 1,1 M € | 1,5 M € | 480 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 850 334 € | 2,2 M € | 2,6 M € | 4,0 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 1,0 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 1,0 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 741 525 € | 1,1 M € | 1,6 M € | 596 568 € | 3,7 M € |
| Immobilisations financières | - | - | 30 000 € | 3 833 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 65 286 € | 73 696 € | 174 191 € | 142 803 € | 24 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PGM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,9 M € et 11 M €, constituées entre 2018 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGM Hasselt | 2021 | 5,9 M € | 2,1 M € | 0,7 M € | -0,02 M € | 1 | 2025 |
| Powtree Capital Tervuren | 2020 | 4,9 M € | 3,1 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1 | 2025 |
| Harbourview Brugge | 2021 | 6,9 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 | 2024 |
| Collignon Technologies Uccle | 2019 | 9,3 M € | 2,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1 | 2025 |
| QUATRO PUURS Buggenhout | 2018 | 6,9 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 1 | 2025 |
| ARCHIMEDES 21 Pepinster | 2021 | 11,4 M € | 6,6 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 0,8 | 2025 |
| Alvarez & Marsal Belgium Bruxelles | 2024 | 5,9 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 1,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que PGM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PGM : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour PGM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,003 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 42,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 53,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 82,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,4 M € | ▲ 92× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0,1 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 71× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 26,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 81,8 % |
| Produits financiers75/76B | 18 € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 392 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 392 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | ▼ 96,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,008 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | -0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | -0,02 M € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 5,9 M € | ▲ 46,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,9 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 4,1 M € | ▲ 43,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,9 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 4,1 M € | ▲ 43,6 % |
| Terrains et constructions22 | 0,6 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 4,0 M € | ▲ 52,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 78,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 88,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 0,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 55,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 50,3 % |
| Autres créances291 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 50,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 79,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,002 M € | ▼ 97,5 % |
| Autres créances41 | - | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 75,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 1,0 M € | ▲ 35× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 48,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,4 M € | ▲ 73× |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 5,9 M € | ▲ 46,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Réserves disponibles133 | 0,02 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 3,7 M € | ▲ 102 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 1,1 % |
| Dettes financières170/4 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 1,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 2,4 M € | ▲ 385 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,1 % |
| Dettes financières43 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | ▲ 34× |
| Fournisseurs440/4 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | ▲ 34× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,2 % |
| Impôts450/3 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | 0,02 M € | 0 € | - | - | 1,8 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 358 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | -0,02 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 82,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,009 M € | ▼ 98,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -1,7 M € | -0,6 M € | -1,3 M € | ▼ 109 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | -0,5 M € | -0,04 M € | 0,01 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-05-2026 | 2026-00117888 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00321696 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00121116 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00046752 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-07-2022 | 2022-20170179 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Guelinckx Peter |
|
| GUELINCKX,Nicolas |
|
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
4 mandats d'administrateurEntreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
4 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-04
Acte du Moniteur
Nomination : GUELINCKX,Nicolas (administrateur)Procuration4 points ▸
- Autre disposition, « verslag bestuurder bij wijziging voorwerp, uitvoerige kennisname verslag met verantwoording voorgestelde wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, GUELINCKX,Nicolas (administrateur)
- Autre disposition, « geen verbodsmaatregel aanstelling bestuurder, niet getroffen door maatregel die zich tegen aanstelling als bestuurder verzet » (acte en néerlandais)
- Procuration, DELTA Notarissen
23-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Zonhoven à Hasselt2 points ▸
- Réunion du conseil, 27-11-2025
- Transfert de siège, Bijvennestraat 37,3500 Hasselt
Afficher les événements plus anciens
07-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Hasselt à ZonhovenAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 22-11-2022
- Administrateur en fonction, Guelinckx (administrateur unique)
- Transfert de siège, 3520 Zonhoven,Berkenenstraat 43
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71322B0649/00Z009 | Flandre | 2 279 m² | 1 · 272 m² | 6,6 m · 1 |