PETER VANHOOREN
ActifRésumé
PETER VANHOOREN est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 149 728 € et un résultat net de 14 245 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 34 789 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 149 728 €
- Bénéfice
- 14 245 €
Pourquoi 84augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueConstituée en 1994Capitaux propres 149 728 € (45,2 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00035612.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 26 239 € après une perte de 24 758 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 32 000 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 175 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 731 € | 29 409 € | 30 442 € | 31 192 € | 11 059 € | 29 697 € | 34 864 € | ▲ 17,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 4 688 € | 0 € | -9 921 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 799 € | 2 131 € | 2 550 € | 7 684 € | ▲ 201 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 416 € | 32 692 € | 40 372 € | 51 319 € | 64 274 € | 7 490 € | 58 866 € | ▲ 686 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 577 € | 824 € | 6 268 € | 12 154 € | 46 396 € | -24 758 € | 26 239 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 630 € | 1 € | 60 116 € | 1 748 € | ▼ 97,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 282 € | 0 € | 0 € | 630 € | 1 € | 38 198 € | 1 748 € | ▼ 95,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 21 917 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 487 € | 4 747 € | 10 113 € | 7 407 € | ▼ 26,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 663 € | 3 126 € | 2 515 € | 2 487 € | 4 747 € | 10 113 € | 7 407 € | ▼ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 978 € | -2 302 € | 3 753 € | 10 297 € | 41 650 € | 25 245 € | 20 579 € | ▼ 18,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 453 € | 1 346 € | 2 306 € | 4 606 € | 2 604 € | 6 141 € | 6 334 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 524 € | -3 648 € | 1 448 € | 5 692 € | 39 046 € | 19 103 € | 14 245 € | ▼ 25,4 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 32 000 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 524 € | -3 648 € | 1 448 € | 5 692 € | 7 046 € | 19 103 € | 14 245 € | ▼ 25,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 378 915 € | 381 004 € | 359 886 € | 339 728 € | 400 863 € | 340 097 € | 331 326 € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 162 432 € | 134 563 € | 127 122 € | 103 891 € | 161 465 € | 203 199 € | 184 487 € | ▼ 9,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 162 432 € | 134 563 € | 127 122 € | 103 891 € | 161 465 € | 203 199 € | 184 487 € | ▼ 9,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 75 735 € | 72 494 € | 69 253 € | 76 861 € | ▲ 11,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 19 749 € | 21 456 € | 18 208 € | 20 270 € | ▲ 11,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 407 € | 67 515 € | 115 738 € | 87 355 € | ▼ 24,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 216 483 € | 246 440 € | 232 764 € | 235 837 € | 239 398 € | 136 898 € | 146 839 € | ▲ 7,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 40 920 € | 30 500 € | 81 436 € | 50 729 € | 51 019 € | 41 254 € | 39 585 € | ▼ 4,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 50 729 € | 51 019 € | 41 254 € | 39 585 € | ▼ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 151 418 € | 182 708 € | 132 174 € | 106 678 € | 136 027 € | 46 962 € | 74 672 € | ▲ 59,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 78 582 € | 106 371 € | 39 722 € | 66 724 € | ▲ 68,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 28 095 € | 29 656 € | 7 240 € | 7 948 € | ▲ 9,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 980 € | 29 859 € | 15 662 € | 73 674 € | 47 504 € | 42 899 € | 27 085 € | ▼ 36,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 756 € | 4 848 € | 5 783 € | 5 497 € | ▼ 4,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 378 915 € | 381 004 € | 359 886 € | 339 728 € | 400 863 € | 340 097 € | 331 326 € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 841 € | 70 194 € | 71 641 € | 77 333 € | 116 379 € | 135 482 € | 149 728 € | ▲ 10,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 4 500 € | 2 250 € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 43 999 € | 42 602 € | 44 049 € | 54 241 € | 95 537 € | 116 890 € | 131 136 € | ▲ 12,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 512 € | 512 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 512 € | 512 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 32 000 € | 32 000 € | 32 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 53 728 € | 63 024 € | 84 890 € | 99 136 € | ▲ 16,8 % |
| Dettes17/49 | 305 074 € | 310 810 € | 288 245 € | 262 395 € | 284 484 € | 204 615 € | 181 598 € | ▼ 11,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 51 303 € | 35 510 € | 19 650 € | 6 334 € | 25 700 € | 42 993 € | 28 886 € | ▼ 32,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 334 € | 25 700 € | 42 993 € | 28 886 € | ▼ 32,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 253 771 € | 275 126 € | 268 421 € | 255 888 € | 258 592 € | 161 089 € | 152 514 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 113 317 € | 108 373 € | 115 374 € | 84 107 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes commerciales44 | 115 000 € | 138 550 € | 131 818 € | 123 869 € | 134 226 € | 22 748 € | 44 326 € | ▲ 94,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 123 869 € | 134 226 € | 22 748 € | 44 326 € | ▲ 94,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 208 € | 7 775 € | 13 943 € | 14 121 € | ▲ 1,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 908 € | 5 475 € | 11 643 € | 11 821 € | ▲ 1,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 494 € | 8 218 € | 9 024 € | 9 960 € | ▲ 10,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 174 € | 192 € | 533 € | 198 € | ▼ 62,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 524 € | -3 648 € | 1 448 € | 5 692 € | 39 046 € | 19 103 € | 14 245 € | ▼ 25,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 731 € | 29 409 € | 30 442 € | 31 192 € | 11 059 € | 29 697 € | 34 864 € | ▲ 17,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 256 € | 25 761 € | 31 890 € | 36 883 € | 50 105 € | 48 801 € | 49 109 € | ▲ 0,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 540 € | -23 001 € | -7 961 € | -68 633 € | -71 431 € | -16 152 € | ▲ 77,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 879 € | -14 197 € | 58 012 € | -26 170 € | -4 605 € | -15 814 € | ▼ 243 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00035612 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 28-01-2025 | 2025-00026014 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 03-01-2024 | 2024-00542678 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 25-01-2023 | 2023-00005638 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-03600072 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 19-02-2021 | 2021-05700502 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03600547 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 03-01-2019 | 2019-00100222 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 03-01-2018 | 2018-00100573 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 03-01-2017 | 2017-00100413 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANHOOREN Peter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-11
Acte du Moniteur
Démission : VANHOOREN Peter (gérant statutaire)Nomination : VANHOOREN Peter (administrateur statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, Groenestraat 33 bus A,8610 Kortemark » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANHOOREN Peter (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, VANHOOREN Peter (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuurder over voorwerpwijziging, aanwezige aandeelhouders erkennen afschrift ontvangen en kennis genomen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, VANHOOREN Peter (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « 8610 Kortemark,Groenestraat 33A » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0453.545.274
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 32005D0318/00B000 | Flandre | 564 m² | 1 · 120 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PETER VANHOOREN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan alleen administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur,zonder bepaling onbepaalde duur, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Bedrag vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met rechten » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering bepaalt overeenkomstig wettelijke bepalingen, om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)