PETER E.
ActifRésumé
PETER E. est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 118 266 € et un résultat net de 59 485 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 13 639 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 118 266 €
- Bénéfice
- 59 485 €
- Eeckman PeterAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 22 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 47 422 €Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 59 485 €
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 118 266 € ▲101%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (22 jours) Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00456443.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 64 009 € après une perte de 81 752 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 17 569 € | 33 431 € | 35 193 € | 34 577 € | ▼ 1,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 780 € | 300 € | 3 492 € | 3 663 € | 3 663 € | 3 927 € | 1 485 € | 2 079 € | ▲ 40,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 829 € | 45 887 € | 1 847 € | 1 442 € | 2 199 € | ▲ 52,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -22 766 € | 26 448 € | 15 552 € | 23 211 € | 205 269 € | 47 929 € | -43 632 € | 102 864 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 738 € | 23 223 € | 8 869 € | 17 719 € | 138 149 € | 8 723 € | -81 752 € | 64 009 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 533 € | 10 750 € | 8 976 € | 10 352 € | 9 359 € | ▼ 9,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 780 € | 6 738 € | 4 500 € | 7 533 € | 10 750 € | 8 976 € | 10 352 € | 9 359 € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 345 € | 817 € | 1 974 € | 6 124 € | 7 431 € | ▲ 21,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 423 € | 1 031 € | 1 260 € | 1 345 € | 817 € | 1 974 € | 6 124 € | 7 431 € | ▲ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -36 382 € | 28 930 € | 12 110 € | 23 907 € | 148 082 € | 15 725 € | -77 524 € | 65 937 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | -1 € | 5 086 € | 8 772 € | 9 515 € | 45 857 € | 13 648 € | 0 € | 6 453 € | ▲ 645 288× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -36 381 € | 23 844 € | 3 337 € | 14 392 € | 102 226 € | 2 077 € | -77 524 € | 59 485 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -36 381 € | 23 844 € | 22 087 € | 14 392 € | 102 226 € | 2 077 € | -77 524 € | 59 485 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 168 241 € | 251 890 € | 340 916 € | 357 014 € | 398 152 € | 320 021 € | 214 494 € | 280 091 € | ▲ 30,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 600 € | 300 € | 15 121 € | 11 458 € | 7 796 € | 9 551 € | 4 326 € | 5 902 € | ▲ 36,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 600 € | 300 € | 15 121 € | 11 458 € | 7 796 € | 9 551 € | 4 326 € | 5 902 € | ▲ 36,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 458 € | 7 796 € | 9 551 € | 4 326 € | 5 902 € | ▲ 36,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 167 641 € | 251 590 € | 325 795 € | 345 555 € | 390 357 € | 310 470 € | 210 168 € | 274 190 € | ▲ 30,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 26 150 € | 99 500 € | 99 500 € | 10 000 € | - | 50 000 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10 000 € | - | 50 000 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 141 426 € | 130 123 € | 221 825 € | 173 842 € | 212 885 € | 170 159 € | 207 550 € | 220 933 € | ▲ 6,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 43 593 € | - | 1 426 € | 1 793 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 130 248 € | 212 885 € | 168 732 € | 205 757 € | 220 933 € | ▲ 7,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 € | 21 967 € | 4 470 € | 161 714 € | 177 471 € | 86 506 € | 19 € | 47 422 € | ▲ 2 501× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 3 806 € | 2 599 € | 5 835 € | ▲ 124 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 168 241 € | 251 890 € | 340 916 € | 357 014 € | 398 152 € | 320 021 € | 214 494 € | 280 091 € | ▲ 30,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 61 972 € | 85 816 € | 89 153 € | 103 545 € | 205 771 € | 136 305 € | 58 782 € | 118 266 € | ▲ 101 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 92 153 € | 92 153 € | 82 953 € | 97 345 € | 199 571 € | 130 105 € | 130 105 € | 130 105 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 97 345 € | 199 571 € | 130 105 € | 130 105 € | 130 105 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -36 381 € | -12 537 € | - | - | - | - | -77 524 € | -18 039 € | ▲ 76,7 % |
| Dettes17/49 | 106 269 € | 166 074 € | 251 763 € | 253 468 € | 192 381 € | 183 716 € | 155 712 € | 161 825 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 4 903 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 106 269 € | 166 074 € | 246 860 € | 253 468 € | 192 381 € | 183 716 € | 155 712 € | 161 825 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 019 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 912 € | 10 083 € | 23 903 € | 78 125 € | 6 004 € | 2 469 € | 7 083 € | 7 446 € | ▲ 5,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 78 125 € | 6 004 € | 2 469 € | 7 083 € | 7 446 € | ▲ 5,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 133 040 € | 133 040 € | 133 040 € | 133 040 € | 133 040 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 454 € | 53 337 € | 48 207 € | 15 589 € | 21 339 € | ▲ 36,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 489 € | 48 989 € | 43 379 € | 10 599 € | 16 136 € | ▲ 52,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 965 € | 4 348 € | 4 827 € | 4 990 € | 5 203 € | ▲ 4,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 830 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -36 381 € | 23 844 € | 3 337 € | 14 392 € | 102 226 € | 2 077 € | -77 524 € | 59 485 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 780 € | 300 € | 3 492 € | 3 663 € | 3 663 € | 3 927 € | 1 485 € | 2 079 € | ▲ 40,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -35 601 € | 24 144 € | 6 829 € | 18 055 € | 105 888 € | 6 005 € | -76 039 € | 61 564 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -18 313 € | 0 € | 0 € | -5 683 € | 3 740 € | -3 655 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 902 € | -17 497 € | 157 244 € | 15 758 € | -90 965 € | -86 487 € | 47 403 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-08-2026 | 2026-00456443 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-09-2025 | 2025-00506848 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00483926 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00457464 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20348655 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53900066 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-32500514 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-66000560 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55400169 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-63700369 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Eeckman Peter |
|
| Eeckman Guido |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-03-2025 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-03
Acte du Moniteur
Démission : Eeckman Guido (administrateur)Nomination : Eeckman Peter (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-03-2025
- Autre disposition, « 1770 Liedekerke,Holstraat 115 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Eeckman Guido (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Eeckman Peter (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23762D0472/00G000 | Flandre | 899 m² | 1 · 152 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aan- en verkoop,in- en uitvoer van levend vee,sportpaarden,zonder enige uitzondering; Aan- en verkoop,in- en uitvoer van alle roerende… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Aan- en verkoop,in- en uitvoer van levend vee,sportpaarden,zonder enige uitzondering;
- Aan- en verkoop,in- en uitvoer van alle roerende goederen samenhangende met de aan- en verkoop van levend vee,sportpaarden en dergelijke;
- Inrichten van prijskampen,sportwedstrijden,markten en dergelijke aangaande paarden en ander levend vee;
- Beheren van een boerderij en samenhangende activiteiten;
- Alle mogelijke landbouwactiviteiten zonder uitzondering;
- Tussenpersoon in de handel zonder enige uitzondering;
- Aan- en verkoop,in- en uitvoer van bouwmaterialen en bouwstoffen allerhande zonder enige uitzondering.
- Aan- en verkoop van onroerende goederen zowel in volledige eigendom,vruchtgebruik als naakte eigendom.Onroerende goederen die de vennootschap bezit verhuren.
- De onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst.Haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen in pand stellen en aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden.
- De vennootschap kan ook bestuursmandaten uitoefenen alsook vereffenaar zijn naar andere vennootschappen toe.
- De vennootschap mag voor eigen rekening of voor rekening van derden,alle commerciële,industriële,burgerlijke,financiële,roerende en onroerende handelingen of verrichtingen doen,die haar het best lijken om rechtstreeks of onrechtstreeks haar voorwerp te realiseren of de realisatie ervan te vergemakkelijken.Zij mag andere om het even welke vorm samen werken of samensmelten in België of in het buitenland met bestaande of nog op te richten vennootschappen waarvan het voorwerp gelijkaardig of verwant is,of van aard de realisatie van haar eigen voorwerp te bevorderen of te vergemakkelijken.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Peter E.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bij gebrek bepaling onbepaalde duur, één of meer » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 14 h