PERSPECTIVE ARCHITECTE
ActifRésumé
PERSPECTIVE ARCHITECTE est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 126 805 € et un résultat net de 83 652 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 11 726 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (33 jours) Déposés le 2 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00491782.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 101 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 691 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 245 € | 20 077 € | 20 262 € | 29 013 € | 48 878 € | 76 795 € | ▲ 57,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 3 336 € | 1 453 € | 9 514 € | 9 112 € | 2 145 € | ▼ 76,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 4 250 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 479 € | 63 307 € | 90 949 € | 65 495 € | 121 015 € | 206 064 € | ▲ 70,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 81 334 € | 39 894 € | 64 984 € | 26 968 € | 63 024 € | 126 433 € | ▲ 101 % |
| Produits financiers75/76B | - | 217 € | 1 056 € | 1 261 € | 1 875 € | 1 381 € | ▼ 26,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 217 € | 1 056 € | 1 261 € | 1 875 € | 1 381 € | ▼ 26,4 % |
| Charges financières65/66B | - | 4 129 € | 2 202 € | 3 178 € | 5 958 € | 6 754 € | ▲ 13,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 948 € | 4 129 € | 2 202 € | 3 178 € | 5 958 € | 6 754 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 78 386 € | 35 982 € | 63 839 € | 25 051 € | 58 941 € | 121 060 € | ▲ 105 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 736 € | 13 802 € | 16 609 € | 10 000 € | 16 900 € | 37 407 € | ▲ 121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 650 € | 22 181 € | 47 230 € | 15 051 € | 42 041 € | 83 652 € | ▲ 99,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 56 650 € | 22 181 € | 47 230 € | 15 051 € | 42 041 € | 83 652 € | ▲ 99,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 165 303 € | 191 673 € | 181 831 € | 287 797 € | 363 566 € | 458 177 € | ▲ 26,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 106 797 € | 98 125 € | 82 724 € | 185 982 € | 150 561 € | 259 172 € | ▲ 72,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 97 873 € | 88 911 € | 71 378 € | 53 845 € | 41 834 € | 23 435 € | ▼ 44,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 923 € | 9 154 € | 11 286 € | 132 077 € | 108 666 € | 235 677 € | ▲ 117 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 140 000 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 9 154 € | 11 286 € | 132 077 € | 106 544 € | 94 020 € | ▼ 11,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 2 123 € | 1 658 € | ▼ 21,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 58 507 € | 93 549 € | 99 107 € | 101 815 € | 213 006 € | 199 006 € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 816 € | 59 476 € | 30 517 € | 84 505 € | 69 911 € | 86 188 € | ▲ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 49 358 € | 16 928 € | 57 790 € | 37 759 € | 67 293 € | ▲ 78,2 % |
| Autres créances41 | - | 10 118 € | 13 589 € | 26 715 € | 32 152 € | 18 894 € | ▼ 41,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 691 € | 28 677 € | 66 619 € | 13 408 € | 134 352 € | 110 322 € | ▼ 17,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 5 396 € | 1 970 € | 3 902 € | 8 743 € | 2 496 € | ▼ 71,5 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 165 303 € | 191 673 € | 181 831 € | 287 797 € | 363 566 € | 458 177 € | ▲ 26,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 66 650 € | 88 830 € | 116 060 € | 91 112 € | 93 153 € | 126 805 € | ▲ 36,1 % |
| Apport10/11 | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | - | 20 000 € | 45 000 € | 60 000 € | 82 500 € | 82 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 20 000 € | 45 000 € | 60 000 € | 82 500 € | 82 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 56 650 € | 58 830 € | 61 060 € | 21 112 € | 653 € | 34 305 € | ▲ 53× |
| Dettes17/49 | 98 653 € | 102 843 € | 65 771 € | 196 685 € | 270 414 € | 331 372 € | ▲ 22,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 40 000 € | 33 800 € | 22 026 € | 102 739 € | 68 968 € | 94 132 € | ▲ 36,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | 33 800 € | 22 026 € | 102 739 € | 68 968 € | 94 132 € | ▲ 36,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 653 € | 69 043 € | 43 745 € | 93 946 € | 201 446 € | 237 240 € | ▲ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 11 608 € | 11 774 € | 35 140 € | 33 771 € | 53 945 € | ▲ 59,7 % |
| Dettes commerciales44 | 10 823 € | 27 996 € | 3 913 € | 7 748 € | 107 996 € | 76 941 € | ▼ 28,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 27 996 € | 3 913 € | 7 748 € | 107 996 € | 76 941 € | ▼ 28,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 29 439 € | 8 057 € | 11 058 € | 19 678 € | 56 354 € | ▲ 186 % |
| Impôts450/3 | - | 29 439 € | 8 057 € | 11 058 € | 19 678 € | 51 354 € | ▲ 161 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 20 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 50 000 € | ▲ 25,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 650 € | 22 181 € | 47 230 € | 15 051 € | 42 041 € | 83 652 € | ▲ 99,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 245 € | 20 077 € | 20 262 € | 29 013 € | 48 878 € | 76 795 € | ▲ 57,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 895 € | 42 258 € | 67 493 € | 44 064 € | 90 919 € | 160 448 € | ▲ 76,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 405 € | -4 862 € | -132 270 € | -13 457 € | -185 406 € | ▼ 1 278 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 014 € | 37 942 € | -53 211 € | 120 944 € | -24 030 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-09-2026 | 2026-00491782 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-09-2025 | 2025-00497806 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-10-2024 | 2024-00504722 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00416079 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20398978 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57700244 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.