PERSOLIS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 7,4 M €
Estimé : probablement entre 5,8 M € et 11,0 M €
Marge EBIT
Non repris dans ce dépôt
Résultat net
470 973 €▼ 26,0 %
2024 · 636 814 €
Fonds de roulement
891 705 €▼ 50,0 %
2024 · 1,8 M €
Dans les classements
#7 entreprise par capitaux propres à Nivelles, secteur Télécoms et informatique#8 entreprise par total du bilan à Nivelles, secteur Télécoms et informatique
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024.
Résultat d'exploitation0,8 M €
2025
Résultat net0,5 M €
2025
Total actif3,8 M €
2025
Capitaux propres0,9 M €
2025
Dettes2,9 M €
2025
Fonds de roulement0,9 M €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)12,5 %
2025
Solvabilité22,5 %
2025
Liquidité générale1,32
2025
Personnel (ETP)22,8
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation0,4 M €-0,3 M €▼ 21,9 %0,8 M €▲ 178 %0,7 M €▼ 6,5 %0,9 M €▲ 21,0 %0,2 M €▼ 73,9 %1,0 M €▲ 313 %0,8 M €▼ 15,3 %
Résultat net0,2 M €-0,2 M €▼ 22,6 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 221 %0,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 8,5 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 19,8 %0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 76,8 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 347 %0,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 26,0 %
Capitaux propres1,1 M €-1,3 M €▲ 15,7 %0,8 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 38,1 %1,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 64,6 %1,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 14,2 %1,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 12,7 %1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 50,4 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 55,2 %
Total actif2,3 M €-2,5 M €▲ 6,8 %3,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 25,5 %2,8 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,5 %3,4 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 21,7 %3,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 12,7 %3,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 7,8 %3,8 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 17,9 %
Dettes1,1 M €-1,2 M €▲ 3,3 %2,3 M €▲ 95,3 %1,5 M €▼ 34,5 %2,3 M €▲ 53,2 %1,7 M €▼ 25,1 %1,3 M €▼ 23,8 %2,9 M €▲ 125 %
Fonds de roulement1,1 M €-1,5 M €▲ 30,6 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 41,4 %1,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 63,3 %1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 32,6 %1,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,2 %1,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 57,7 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 50,0 %
Solvabilité48,1 %-52,1 %▲ 4,0pp25,7 %dans la moitié centrale du secteur▼ 26,4pp46,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 21,1pp33,0 %dans la moitié centrale du secteur▼ 13,8pp42,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 9,6pp59,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 16,8pp22,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 36,8pp
Liquidité générale2,17-2,63▲ 0,461,40dans la moitié centrale du secteur▼ 1,222,08dans la moitié centrale du secteur▲ 0,681,42dans la moitié centrale du secteur▼ 0,651,67dans la moitié centrale du secteur▲ 0,252,37dans la moitié centrale du secteur▲ 0,701,32dans la moitié centrale du secteur▼ 1,05
Rentabilité des actifs (ROA)9,8 %-7,1 %▼ 2,7pp18,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 11,1pp18,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,2pp18,1 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,3pp4,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 13,3pp19,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,1pp12,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 7,4pp
Personnel (ETP)15,6-17,1▲ 9,6 %20,1dans la moitié centrale du secteur▲ 17,5 %21,6dans la moitié centrale du secteur▲ 7,5 %22,3dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2 %27,2dans la moitié centrale du secteur▲ 22,0 %25,9dans la moitié centrale du secteur▼ 4,8 %22,8dans la moitié centrale du secteur▼ 12,0 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 3,8 M €
Actifs immobilisés
83 467 € ▼ 29,0 %
Actifs circulants
3,7 M € ▲ 19,7 %
Passif 3,8 M €
Capitaux propres
850 920 € ▼ 55,2 %
Dettes
2,9 M € ▲ 125 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 40,6 % à 77,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
859 739 €▼
2024 · 1,0 M €
Cash-flow
513 069 €▼
2024 · 682 508 €
Taux d'endettement
3,43▲
2024 · 0,68
ROE
55,3 %▲
2024 · 33,5 %
Couverture des intérêts
37,25▼
2024 · 39,74
Dettes ≤ 1 an
2,8 M €▲
2024 · 1,3 M €
Impôts
203 532 €▼
2024 · 302 682 €
Frais de personnel
2,3 M €▼
2024 · 2,4 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 24 | 25 | 29 | 25 | 23 |
| à temps plein | 18 | 19 | 24 | 19 | 18 |
| à temps partiel | 6 | 6 | 5 | 6 | 5 |
| en équivalents temps plein | 22,5 | 23,5 | 27,7 | 23,5 | 21,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 21,6 | 22,3 | 27,2 | 25,9 | 22,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 24 | 25 | 29 | 25 | 23 |
| Entrées | 3 | 6 | 10 | 3 | 5 |
| Sorties | 2 | 5 | 6 | 7 | 7 |
| Heures de formation | - | - | 1 439 | 3 723 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 51 280 € | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 23,5 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 17,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 433 € | 132 878 € | 43 202 € | 10 448 € | 16 970 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 908 € | 8 243 € | 43 362 € | 45 694 € | 42 096 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
9 attributions · 2024 à 2025
Maintenance corrective SAP: Lot 6 - Maintenance du module SAP_HR hors gestion de la paie
Maintenance corrective SAP: Lot 7 - Maintenance de SAP SuccessFactors.
Maintenance évolutive SAP: Module SAP_HR (Hors gestion de la paie)
Maintenance évolutive SAP: SAP SuccessFactors
e-Market 835 - Business Analyst HR - Skills and learning management: 0000798074 - ELE _ Q - 1
Afficher 4 autres marchés
e-Market 827 - SAP HR Software Engineer (OM/PA/TIME): 0000794115 - ELE _ Q - 1
UCL SA 2023.21 - ACCORD-CADRE DE SERVICES AYANT POUR OBJET L’APPEL A CONSULTANTS POUR LES SYSTEMES DE GESTION SAP DE L’UCLOUVAIN: UCL SA 2023.21 - LOT 5 - HRHP
UCL SA 2023.21 - ACCORD-CADRE DE SERVICES AYANT POUR OBJET L’APPEL A CONSULTANTS POUR LES SYSTEMES DE GESTION SAP DE L’UCLOUVAIN: UCL SA 2023.21 - LOT 6 - HRP
Maintenance applicative: SAP HXM (SAP HCM et SAP SuccessFactors)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 7,9 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 59,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 15,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 489 € | 40 € | 63 € | 0,02 M € | ▲ 263× |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 29 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 489 € | 40 € | 63 € | 0,02 M € | ▲ 263× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 528 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 9,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 28,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 26,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | - | - | 0,2 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 10,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | ▲ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 34,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 41,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | ▲ 19,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | ▲ 46,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 4,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,1 M € | - | 1,1 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 41,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 22,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | ▲ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | ▼ 55,2 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | ▼ 72,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 2,9 M € | ▲ 125 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 426 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 426 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | ▲ 115 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 426 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 9,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 9,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 24,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 46,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 1,5 M € | ▲ 2 433× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 117× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 225 622 € | 174 552 € | 560 581 € | 513 191 € | 614 641 € | 142 555 € | 636 814 € | 470 973 € | ▼ 26,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 70 419 € | 17 533 € | 11 614 € | 9 908 € | 8 243 € | 43 362 € | 45 694 € | 42 096 € | ▼ 7,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 296 040 € | 192 085 € | 572 195 € | 523 099 € | 622 884 € | 185 917 € | 682 508 € | 513 069 € | ▼ 24,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 116 607 € | -2 629 € | -10 433 € | -132 878 € | -43 202 € | -6 968 € | -8 008 € | ▼ 14,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 51 248 € | 602 055 € | -528 772 € | 86 739 € | -755 474 € | 500 481 € | -361 674 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que PERSOLIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 97,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
97,3 %
existait encore
2,0 %
a cessé autrement
0,7 %
a fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PERSOLIS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour PERSOLIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-07-2026 | 2026-00345827 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-07-2025 | 2025-00310371 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-07-2024 | 2024-00278798 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00412881 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-09-2022 | 2022-20444107 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-64500433 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 05-11-2020 | 2020-69200123 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-08-2019 | 2019-44300594 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-09-2018 | 2018-68000521 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-09-2017 | 2017-61900436 |